•
同事特别笨怎么办?
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shappyg -
♀
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06/29/2025
20:56:37
•
同事笨的问题,老板都解决不了,我们更解决不了。需要解决的问题是她的“笨”是否影响你的工作:
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废话多多 -
♀
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06/30/2025
04:20:07
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谢谢版主的建议!
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shappyg -
♀
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06/30/2025
21:11:29
•
"我应该怎么样才能调整心态,不要对她有这种情绪呢?"
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One1618 -
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06/30/2025
16:48:02
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谢谢。
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shappyg -
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06/30/2025
21:12:40
•
haha, ur attitude is extremely unprofessional. Do not
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Smart -
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07/01/2025
06:04:55
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我再多点信息,咱们大家一起学习学习,我觉得这种情况很普便
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shappyg -
♀
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07/01/2025
22:24:08
•
sorry, I am not in the same field, and may
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Smart -
♂
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07/02/2025
15:04:06
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人不坏就好好教教人家吧。是心眼不够用的小白吧:)
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julie116 -
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07/01/2025
18:43:29
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50+ title is manager
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shappyg -
♀
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07/01/2025
22:27:27
•
50多脑子记忆力没那么好使了
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julie116 -
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07/02/2025
07:40:21
•
多谢跟帖补充信息。如你所说,这种情况确实很普遍。原因在于内部沟通不良:你的组是出数据的,
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废话多多 -
♀
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07/02/2025
06:39:11
•
友情提示1:当一个笨蛋并不可耻,可耻的是为自己是一个笨蛋而感到自豪。
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滥竽冲数 -
♂
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07/04/2025
05:37:09
•
友情提示2:改变自己是神,改变别人是神经病 :)
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滥竽冲数 -
♂
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07/04/2025
05:38:02
•
HR处心积虑赶我走怎么办?
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不冒泡的鱼 -
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06/17/2025
13:11:57
•
得拿到她污蔑你的证据啊,然后告她诽谤,公司大概得帮她赔钱。
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二胡一刀 -
♂
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06/17/2025
13:30:05
•
估计各种网上交流有记录,很容易上纲上线的。不合适的用词和玩笑都可以拎出来放大
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julie116 -
♀
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06/17/2025
14:42:30
•
没有证据地跟他们斗,费时,费心,还可能费钱,不值。不如及时止损,一走了之。
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废话多多 -
♀
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06/18/2025
02:09:35
•
感觉你好像是中招了,赶紧逃吧
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滥竽冲数 -
♂
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06/18/2025
15:04:54
•
在这个社会里生存。我同上面出的主意一样。“走” 为上策。打架打官司赢了输了都是伤神。
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云雾山中找捷径 -
♂
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06/18/2025
16:34:46
•
HR有你暧昧或不遵守制度的证据,还是你有HR和别人诬蔑你的证据?如果都没有,你折腾啥呢?
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oops_yz -
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06/25/2025
12:52:52
•
最近在试着换工作,可觉得
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七月徐风 -
♀
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06/16/2025
15:49:03
•
试试indeed。只申请公司自己招人的。不要申请中介的。中介的大部分是假的
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julie116 -
♀
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06/16/2025
16:28:01
•
嗯,LinkedIn上好像多中介公司
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七月徐风 -
♀
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06/16/2025
17:14:37
•
对。我也想跳巢,Indeed时不时会发给我一些不错的职位,但都是remote,不知是否可信
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rr6mumu -
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06/29/2025
09:08:09
•
LinkedIn 是中介的聚集地,只要是真的中介,职位都是真的。其实找到一个好的中介效果很好,好的中介
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废话多多 -
♀
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06/17/2025
08:53:23
•
废班说的有道理,能不能建议一下怎么甄别真假,好坏中介?
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七月徐风 -
♀
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06/17/2025
17:10:05
•
跟找工作一样,评价一个中介的好坏,需要细节,泛泛地说一下:
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废话多多 -
♀
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06/18/2025
01:51:23
•
谢废班!
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七月徐风 -
♀
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06/18/2025
09:52:13
•
看同你联系的猎头的email。如果用的是该公司的Email。 要么是HR的,要么是同该公司有
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云雾山中找捷径 -
♂
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06/18/2025
16:28:38
•
谢谢!
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七月徐风 -
♀
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06/18/2025
17:38:13
•
感觉现在的job market 真的不太好
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七月徐风 -
♀
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06/18/2025
17:39:14
•
大多数都有中介。直接聘雇的越来越少了
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Bsq -
♂
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06/21/2025
03:05:26
•
面试失败后还能这样争取以后潜在的机会吗?
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lulu9999 -
♀
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06/12/2025
02:44:29
•
信要写,说好不说坏。你认为
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废话多多 -
♀
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06/12/2025
03:10:16
•
管理变动
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GreenBlossom -
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05/20/2025
18:18:43
•
我们公司的情况是这样的
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滥竽冲数 -
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05/21/2025
03:08:17
•
同意,上面折腾一般不会影响下面具体干活的。除非是整体业务裁员变动之类。
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二胡一刀 -
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05/21/2025
07:54:23
•
混乱之中,最重要的,是如何保护自己,同时可能浑水摸一条鱼:
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废话多多 -
♀
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05/21/2025
04:16:30
•
多谢各位的帮助和从不同角度的分析!
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GreenBlossom -
♀
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05/21/2025
18:18:11
•
估计K的100多人的团队,问题已经大到需要大动手术了。
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加州lalin -
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05/22/2025
10:27:38
•
对这个合同工该怎么做?
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看雨 -
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05/16/2025
18:13:55
•
忍不住说两句
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artcatcherx -
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05/16/2025
21:44:36
•
你说的有一定道理
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看雨 -
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05/17/2025
04:38:05
•
这样处事,有点被动
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滥竽冲数 -
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05/17/2025
07:44:08
•
你的处境不太妙
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滥竽冲数 -
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05/17/2025
06:12:52
•
先了解B的布局
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滥竽冲数 -
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05/17/2025
06:16:20
•
了解了B的布局
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
06:17:57
•
Hope for the best, prepare for the worst
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
06:19:43
•
他上位第一个感谢的不会是你。人只会真心感谢自己敬畏的人,这是人性。应该中性处理。动不如静
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龙湾故事会 -
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05/17/2025
09:25:51
•
赞。懂得换位思考
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滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
07:03:03
•
还懂人性
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滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
07:03:58
•
如果从B的角度看
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滥竽冲数 -
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05/20/2025
07:06:43
•
如果从其他同事的角度看
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滥竽冲数 -
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05/20/2025
07:11:15
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如果楼主是B的职位 ,B是楼主的职位,估计楼主早就给踢走了:)
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滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
11:17:38
•
公司里新来ceo什么的,都找自己人
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weihua2021 -
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05/17/2025
06:51:28
•
管理就是要猛,准 ,狠
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
07:43:23
•
总统川总都是这样,用自己人是首选
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weihua2021 -
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05/17/2025
07:47:08
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雷利风行!:)
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看雨 -
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05/17/2025
18:59:47
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说点看法
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MountainLake -
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05/17/2025
06:55:35
•
我的看法。楼主有点被动。只能够先防守,然后想办法,化被动为主动
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
08:19:55
•
同意,楼主没经验被动。楼主manager的位置是靠做大项目拼下来的,处理这种情况可以坚决点
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MountainLake -
♀
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05/17/2025
09:23:34
•
好角度。我们公司也许就是他的一个跳板。
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看雨 -
♀
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05/17/2025
18:59:01
•
搞管理劳心劳力。B之前说要顾家,不是借口,就是累。现在可能发现你们单位的管理太容易了,所以想take over。可能之前的单位有
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johnifanx98 -
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05/17/2025
08:02:00
•
听听就算了别单位的事谁知道是什么
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weihua2021 -
♂
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05/17/2025
09:03:42
•
是呀。那里来的我还没见过不想当官的。口才是他们的优势。一旦当上经理招的基本是他们村的。效率不高不怕,村里人多,继续招。
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youdecide -
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05/17/2025
17:37:07
•
Junior 管理者的一个误区,
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Anthropologi -
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05/17/2025
13:41:15
•
谢谢!如果能结盟那是好的
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看雨 -
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05/17/2025
19:02:13
•
我觉得,要想成为一个好的管理者,这几点很重要
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
14:45:11
•
如果钱上没有大区别,做技术挺好。管理与技术完全两个不同的路径。管理需要承担,技术需要突破。
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Simiguy -
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05/17/2025
16:05:00
•
我的经历,供你参考。祝你好运
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
16:23:05
•
我的错误在于,先斩后奏,而且斩的是老板的人马。:)
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
17:54:43
•
谢谢你的分享!很好的经历
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看雨 -
♀
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05/17/2025
19:04:26
•
非常感谢大伙的建议。一并谢了。B若上位,
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看雨 -
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05/17/2025
19:22:27
•
你的分析有道理的
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MountainLake -
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05/17/2025
20:21:28
•
是的。 谢谢你:)
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看雨 -
♀
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05/17/2025
20:30:32
•
明摆着,B就是冲着看雨的位置来的。
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
05:50:52
•
公司董事会一般会优先从内部提拔关键岗位。
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
05:53:56
•
B要做CTO, 就必须先取代你,或者跟你有同等职位
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
05:55:23
•
一将功成万骨枯。我做管理的体会
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
06:57:06
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你最后说的, 类似我们中国人说的不求胜, 但求立于不败之地。
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看雨 -
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05/18/2025
14:54:12
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无为而治
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滥竽冲数 -
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05/18/2025
17:03:58
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我的建议就是,先跟他厮杀一阵再说
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滥竽冲数 -
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05/18/2025
09:13:15
•
把厮杀改成博弈 ? :)
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看雨 -
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05/18/2025
14:53:20
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改成什么都可以。总之,要有气势。输人不输阵。你自己琢磨琢磨
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
17:09:12
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在公司的高层博弈里,我一般是替补。在旁边,看神仙打架
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
17:12:02
•
有时候,他们打累了,就让我冲上去,接几招
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
17:13:31
•
所以,要有点看家本领,才能够生存下来。
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
17:17:40
•
建议:If you can't beat them, join them. 然而,
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废话多多 -
♀
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05/18/2025
04:57:53
•
金玉良言
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Anthropologi -
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05/18/2025
08:04:25
•
谢谢版主。 对于C的提醒很有道理,
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看雨 -
♀
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05/18/2025
14:52:09
•
你看能否从整合后的一些问题(整合后一般运营费用会上一个大台阶)来lobby 领导推迟整合
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julie116 -
♀
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05/18/2025
16:46:07
•
这个整合有无必要还是个问题, 他只是说说
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看雨 -
♀
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05/18/2025
19:13:44
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有关软技术,多说几句:
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废话多多 -
♀
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05/19/2025
03:11:09
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从你说的情况来看,C是一个很能干的人,有句话叫是金子一定会闪光,不是说你比他来得早你就该在上面。所以你需要的是
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二胡一刀 -
♂
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05/19/2025
12:55:26
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国人思维, 美国人才多吧川总只首选推荐自己信得过的人.川总的语言简单易懂. 楼主说也给C提供了很多培训哪里阻止了?
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weihua2021 -
♂
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05/20/2025
06:51:10
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什么国人思维,我认识一些来自国内的三十来岁的在大公司升级很快。一看就是智商高情商高的,所以能不能升级跟资历关系不大,
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二胡一刀 -
♂
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05/20/2025
07:55:46
•
关于金子, 我的理解是这样的。
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滥竽冲数 -
♂
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()
05/20/2025
07:00:55
•
你当初招人没主见,让他们一个推一个的进来成一串,一个自己的人都没招,情况不大好他们已经成势,B能力强,公司重用B是对的。
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Happy_Woman -
♀
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05/20/2025
19:54:53
•
确实呢,楼主不招国人招了一群阿三。组里三个说白了全是B的人。现在的发展是教科书级的。
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Lisland_2013 -
♂
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05/21/2025
18:50:20
•
楼主以前的贴说自己是技术岗,真换成管理岗了吗?
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加州lalin -
♀
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05/23/2025
09:42:04
•
title还是技术的,但是因为带人,所以也参加公司的经理会议等等
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看雨 -
♀
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05/26/2025
18:06:11
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哦, 这是Tech Leader的位置。B寻求的是管理层吧, 不冲突。即使是他找Tech Leader也不一定冲突。
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加州lalin -
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06/06/2025
08:50:23
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信阿三,得永生,多好的例子啊!
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阿历克斯 -
♂
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06/07/2025
09:53:30
•
我们小group的情况
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xlljll -
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04/28/2025
19:28:26
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你从哪里知道了?新来的说的?
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加州lalin -
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04/28/2025
20:58:40
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新来的人从S那里听来的,就像楼下所说的,大概是因为原来的平衡打破了,我不知道该怎么办
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xlljll -
♀
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04/29/2025
06:53:04
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新来的是个嘴碎的。可以听,莫发表意见,他可以把S的抱怨告诉你,你说的也是秒传。
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加州lalin -
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04/29/2025
12:35:37
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如果在新来的组员加入前你与同事工作关系良好,在工作项目和年终总评没有问题的话,现在的策略是以不变应万变。
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废话多多 -
♀
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04/29/2025
02:12:35
•
非常感谢这么清楚的分析,新来的刚来就和S关系搞得非常好,我听说的事情就是S告诉新来的,新来的再告诉我的。我想我的问题就可
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xlljll -
♀
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04/29/2025
07:03:52
•
争取工作项目和保持与同事的良好关系是两回事儿。前者是我贴中所说的 3. 后者是1. 和2.
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废话多多 -
♀
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04/30/2025
04:44:09
•
非常感谢,一直都是自己摸索,走过弯路,论坛里能够得到真诚高质量的帮助,要多来学习。
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xlljll -
♀
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04/30/2025
08:53:00
•
怎么只说director,不说manager? 你的直接上司是谁?
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Anthropologi -
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04/29/2025
17:27:35
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领导都是喜欢能干、衷心、不搞怪的组员。当然听话就更好了,
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Anthropologi -
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04/29/2025
17:37:10
•
问好。欢迎多来发表高见。
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废话多多 -
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04/30/2025
04:12:43
•
哈哈,哪有啥高见,都是一步一步走过来的
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Anthropologi -
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04/30/2025
15:02:21
•
没有manager,我们组一直都是直接汇报给director.
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xlljll -
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04/30/2025
08:49:17
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明白了。其实吧,我觉得S不一定呆的长久了,
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Anthropologi -
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04/30/2025
15:08:08
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职场上前后夹击,被刁钻美国人刁难,被印度人背后说坏话 大家帮忙出出主意
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yapi -
♂
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03/03/2025
18:03:04
•
沟通能力,人际关系,摆平职责范围都很重要。感觉你做
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julie116 -
♀
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03/03/2025
18:17:10
•
十分赞同
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yapi -
♂
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03/03/2025
18:41:16
•
学着表达方面注重结构。稍微参照一下gpt模版,领导们只看重solution
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julie116 -
♀
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03/03/2025
18:56:43
•
多用总结性语言, executive summary,项目管理风格
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julie116 -
♀
(0 bytes)
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03/03/2025
18:57:52
•
请问一下,你说的这些,哪里可以学到呢?
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yapi -
♂
(380 bytes)
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03/03/2025
19:29:01
•
这个的确是个问题。还有隔着一层越级有时也不容易。但是貌似那个白女也能够到你这级。看能不能开会时多沟通,平时也增加自己的曝
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julie116 -
♀
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03/03/2025
20:37:17
•
你说的尽量避免哪种情况呢?我想多学习学习
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yapi -
♂
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03/03/2025
19:32:14
•
技术方面的可以等同行人来发表意见。另外就是自己都做research , 看相关的讨论和资料啥的?
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julie116 -
♀
(330 bytes)
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03/03/2025
20:48:09
•
另外就是有没有专业的journal 啥的可以多读读,学习其中的技术表达风格?也要相信自己的
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julie116 -
♀
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03/03/2025
20:51:39
•
谢谢回复,我现在所处的环境就是
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yapi -
♂
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03/04/2025
05:45:42
•
可以理解这种处境。你可以冠冕堂皇地感谢他们的评价。另外ask for specific recommendations
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julie116 -
♀
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03/04/2025
08:49:58
•
最后就是和你的领导要求协助push back responsibilities to the right role
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julie116 -
♀
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03/04/2025
08:52:43
•
先试着看看能不能学习一下如何扭转这个局面,同时再找工作。印度manager B 找你帮忙是很好的机会啊,
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硅谷码工头 -
♂
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03/03/2025
22:03:37
•
谢谢回复 可能和你想的不一样
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yapi -
♂
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03/04/2025
05:39:17
•
与虎谋皮。
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废话多多 -
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03/04/2025
08:46:56
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你这真是虎落平阳。
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废话多多 -
♀
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03/04/2025
08:45:54
•
学习多多这种归纳总结性发言:)理清头绪的寻找出口/解决方案
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julie116 -
♀
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03/04/2025
08:54:01
•
不一定局限于金融领域,很多大小科技公司也在发展金融,财务,预测,报告功能,可以看看那些机会
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julie116 -
♀
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03/04/2025
08:56:13
•
你总结的非常到位。
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yapi -
♂
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03/04/2025
10:09:13
•
“抱怨”是个负面词。“反映情况”更好使。区别是对事不对人。因为管理解决不了人,只能解决事。如同你管理的管理,即使他
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废话多多 -
♀
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03/04/2025
12:59:18
•
离开。越责写tech model dev日后麻烦,直属老板不支持怎么做都是错,当初估计你拒绝也没话术婉拒,四面紧张早离开
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plantgardening -
♀
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03/04/2025
14:05:34
•
是的完全同意。我的那个所谓的MANAGER肯定资历都没
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yapi -
♂
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03/04/2025
14:51:31
•
通过新冠政治获取权力的目前还需要拄拐。等过几年就“专家”了。各行各业都存在这现象
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julie116 -
♀
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03/04/2025
15:32:23
•
世界就是个草台班子,别较真,别和自己过不去,我自己以前也总把技术看得很高,很严肃,上面更本不上心,如果可以别去小公司。
-
plantgardening -
♀
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03/04/2025
16:27:17
•
上边只关心不要出大错。泡沫经济老板更关心肥皂泡能不能用来赚大钱赚快钱
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julie116 -
♀
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03/04/2025
22:22:12
•
职场13年,以后还有很多路要呢。不管做什么,第一要务是搞清楚RACI,不清楚的地方要求manager define清楚。
-
加州lalin -
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03/04/2025
22:01:18
•
可以找些相关专业文献,比如一个统计,说明行业best practice 的
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julie116 -
♀
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03/04/2025
22:26:24
•
你的回复很不错。我其实边界感很清楚
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yapi -
♂
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03/05/2025
10:00:37
•
将帅不行,累死三军。manager不靠谱的话,要准备撤。
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加州lalin -
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03/05/2025
13:40:04
•
完全正确
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yapi -
♂
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03/05/2025
15:13:24
•
安慰一下。不过。。。
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带娃是持久战 -
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03/09/2025
17:33:50
•
谢谢回复
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yapi -
♂
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03/13/2025
20:35:18
•
现在非常恶心的是,由于我那个啥都不会的所谓的MANAGER听了MRM的话以及印度人的话,把我的review 定在没有
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yapi -
♂
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03/13/2025
20:44:23
•
大吵肯定不行。可以写一些自己的意见但不approve . 可以立马辞职吗?尽量把精力用于找工作上
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julie116 -
♀
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03/14/2025
09:08:50
•
请教: 入职六个月考评不好, 会有PIP, 进而被fire 吗?多谢!
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石榴 -
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02/25/2025
18:50:29
•
见内容
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加州lalin -
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02/25/2025
19:34:11
•
是朋友介绍去的,也说了老板这些问题。因为工资涨了~25%, 也没有身份的顾虑, 想着和朋友一样过一两年就跳。
-
石榴 -
♀
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02/26/2025
06:01:08
•
这到底是你还是你的朋友? 如果是你本人,参照楼上加州lalin 的帖子。如果是你的朋友,少说为佳。
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废话多多 -
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02/26/2025
03:03:45
•
亲外甥女。不可能不管, 而且也让她到这里学习,尤其是这个帖子。国内来的学霸,和我们当年一根筋, 不懂职场。
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石榴 -
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02/26/2025
05:23:06
•
不懂就学啊,她也不是带着博士学位生下来吧,还不是后天努力学习得到的?职场的经验也是可以学的,也不会比博士学位难啊
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米奇的厨房 -
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02/26/2025
13:36:48
•
6个月没有121?为啥不自己去要求schedule121啊?上级经理到底是不是那个中印啊,看不懂,如果是,那么手把手的教
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米奇的厨房 -
♂
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02/26/2025
04:12:56
•
老板是中印。 组上跳槽离开的不少。 所以,小年轻也没有经验。
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石榴 -
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02/26/2025
05:39:45
•
这种老板,早晚要离开的好,公司内部转组有可能吗?打听一下以前有没有谁转了,联络一下。
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加州lalin -
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02/26/2025
08:31:23
•
有给她这个建议。她担心转不了或找不到新工作就被开,而且不知和老板怎样继续相处。不像我们在鱼龙混杂的职场待久了,
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石榴 -
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02/26/2025
08:42:00
•
职场第一课,脸皮要厚。就事论事,不要带情绪。找老板谈一下,nothing to lose.
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加州lalin -
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02/26/2025
15:23:04
•
职场中跟老板沟通是很重要的一项工作, 躲不过的LOL, 就事论事的相处会好一点。可以跟老板约了谈一下怎么改进。
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小小试一下水 -
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02/27/2025
07:02:57
•
主要是,她想立即辞职。我觉得可以拖。 否则,辞职后大概率三五个月内没有工作、收入
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石榴 -
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02/26/2025
05:25:21
•
不需要吧,告诉她职场需要脸皮厚,既然公司没有说PIP,那么你就正面去看问题,如果自己有需要improve的地方,就去im
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米奇的厨房 -
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02/26/2025
09:53:34
•
为啥要辞职?也许老板只是想敲打敲打她。
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Lisland_2013 -
♂
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02/26/2025
10:31:00
•
当事人怎么觉得对就应该怎么办。很多时候重打旗鼓另开张比在一个树上吊死容易。如果经济条件许可,没必要没苦硬吃。
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废话多多 -
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02/28/2025
07:55:34
•
说实话,这种日子真不好熬,自己生气,怎么干这鬼老板都不会满意。不缺钱的话真是得分分钟走人。受这个气!
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juicecup3 -
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03/01/2025
04:18:00
•
啥是中印,来自中国的印度人?
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二胡一刀 -
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02/26/2025
08:04:44
•
估计是中年烙印
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加州lalin -
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02/26/2025
08:32:08
•
相对小印, 中年,应该不到50
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石榴 -
♀
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02/26/2025
08:34:09
•
哈!我也以為是在中國只會講普通話的印度後裔。
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出來看看 -
♂
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02/26/2025
23:32:44
•
不用急着辞职
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MountainLake -
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02/26/2025
10:46:57
•
是的鼓励她坚持一下别轻易辞职,争取在其他部门看看能否转组,也许拖着拖着情况就发生变化哪,至于跟老板沟通,恐怕不是很容易。
-
深海潜水綎 -
♀
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()
02/26/2025
20:37:03
•
6个月的新人老板不安排1on1, 要自己主动要求呀,这个是经验。 我们公司有mid-year review的, 目的是员
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小小试一下水 -
♀
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()
02/27/2025
06:55:19
•
印虽然是美国的本科, 但是有较重口音。 我觉得他就是烙印也难说。 除了第一份工作, 后面的公司大概不会查学历吧?
-
石榴 -
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02/27/2025
16:45:44
•
我在经历一模一样。不同的是我都48啦。女的。我是老江湖了也被气得不行。这中印啥啥不行,architecture/OS方面稍微懂得
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juicecup3 -
♀
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03/01/2025
04:16:00
•
做最坏打算,心存幻想只会耽误时间。
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plantgardening -
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03/04/2025
16:33:32
•
【聊聊裁员】 打不死的老强
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鲤鱼洲 -
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02/22/2025
17:18:40
•
被裁员再找就是了.
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5181 -
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02/22/2025
17:31:19
•
公司里20%的人就是混日子,一天干两小时活
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longnv -
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02/22/2025
17:34:50
•
20%? How about 90%. 听听SBA chief 自己的话, LOL
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三心三意 -
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02/22/2025
17:38:48
•
太猖獗了,白等自己天天度假,哈哈
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BrightLine -
♂
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02/22/2025
17:41:32
•
我至今记得这老头写的唯一一个Calc·library, 叫 YieldToWorst, 他好不容易
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鲤鱼洲 -
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02/22/2025
18:24:14
•
你让我记起了在北电上班儿(呆了7年)时候的事儿,也特好玩儿:
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最西边的岛上 -
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02/23/2025
05:21:17
•
哈哈,公司里总是有这种穷横穷横的人。
-
鲤鱼洲 -
♀
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02/23/2025
08:37:06
•
哈哈哈,还有学语言类出身的转行来的哪,就不说学的哪国语言了,反正现在还在里面混哪,出的笑话也不少
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深海潜水綎 -
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02/23/2025
15:05:06
•
Twitter 砍了80% 不也照样转的挺好
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CastlePines -
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02/22/2025
19:54:13
•
哈哈哈,这个是为了逃避老婆而上班
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成功的小猴子 -
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02/22/2025
17:49:11
•
工作没了可以再找,只要美国不走下坡…,on the right track
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CastlePines -
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02/22/2025
18:05:14
•
哈哈哈,美眉写得好玩,赞!!
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最西边的岛上 -
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02/22/2025
18:09:51
•
哈哈哈哈哈
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桃花源里人家 -
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02/22/2025
18:50:49
•
去年公司裁了一72岁中国人老哥,他很气愤。我说这样你可以常住佛罗里达,专注投资,他说不裁那些笨蛋,裁他是对他的侮辱。
-
pvct -
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02/22/2025
19:09:44
•
我们这里有个女秘书
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-隔三岔五来逛逛- -
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02/22/2025
19:49:28
•
我以前工作的公司有个老太,84岁了还在工作,身体也不好走路摇摇晃晃用帮助走路的工具,就是不退休
-
桃花好运 -
♀
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02/22/2025
20:24:56
•
我们公司最老的是一个90多岁的Bank Teller. 每年的townhall 上大领导都要祝贺他。后来我受不了了,先
-
鲤鱼洲 -
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02/22/2025
20:43:03
•
那会还是人文社会...然后就千军万马抢饭吃了
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julie116 -
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02/22/2025
21:45:08
•
哈哈哈哈!
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云雾山中找捷径 -
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02/23/2025
13:16:59
•
不好意思打扰了,被网管从别的坛挪过来的。
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鲤鱼洲 -
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02/23/2025
08:29:13
•
我还以为,你说的是川总
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滥竽冲数 -
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02/23/2025
15:09:43
•
哈哈,他还真是命硬。
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鲤鱼洲 -
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02/23/2025
20:36:55
•
哈哈哈,这个故事好玩。老头出门上班是回避河东狮吼啊。
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加州lalin -
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02/25/2025
11:18:19
•
你这银行保险公司的IT部分,估计没啥技术,收入也很低,
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笔名老忘06 -
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03/02/2025
17:56:14
•
刚决定开一个老中,其实心里也挺不好受
-
skipjack1 -
♂
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()
02/21/2025
10:44:35
•
不懂政治和风险。更不懂重要的东西抓自己手里:)没必要拿网上来说吧。这种事情一般是当事人闭口不谈。你还
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julie116 -
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02/21/2025
11:10:39
•
另外公司不给人犯错误改正机会似乎也不妥。
-
julie116 -
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()
02/21/2025
11:13:07
•
公司的mission critical production server被骇客,因为是人为的错误,肯定开人啊
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skipjack1 -
♂
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02/21/2025
14:59:11
•
似乎没相应的制度?啥能做啥不能做?现在的系统被黑客也不是不常见吧。看来也是高压工作
-
julie116 -
♀
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02/21/2025
15:35:46
•
自作主张在server上安装open source package造成被骇,这事够大吧?也许,咱们华人容错率太高了
-
skipjack1 -
♂
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()
02/21/2025
16:05:40
•
公司规定是在server上只有我的部门才能安装软件,Z就是一直想自己随便安装,才反复要sysadm的权限
-
skipjack1 -
♂
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()
02/21/2025
16:08:40
•
我是说系统不能限制那些操作?需要逐级授权啥的。员工们也没知识知道哪些是不能做的?
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julie116 -
♀
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02/21/2025
17:32:26
•
您打住吧,咱们不是一个层次的人。。。闪人了
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skipjack1 -
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02/21/2025
19:09:32
•
当心闪了腰...你那么牛咋没在系统安全设置里避免这种事情呢
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julie116 -
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()
02/21/2025
19:28:48
•
你大概没看明白帖子,要不就是平常不接触数据保密系统设置和管理。楼主已经采取措施避免这种事情的的产生了,大家都知道,
-
废话多多 -
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02/22/2025
02:42:54
•
上级的责任更大。但是可以全身而退。怪罪缺乏训练的毛手毛脚下属。同事没在事发前提醒风险在事后
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julie116 -
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02/22/2025
09:12:16
•
原来你真是没看明白帖子。这位员工已经在这个公司工作4 年了。再说,都是成年人,自己要为自己的行为负责。就是父母,
-
废话多多 -
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02/22/2025
12:19:14
•
明显有点管理混乱。只能指望一个人监管。没及时发现其他人并踢出局。黑客也来的及时
-
julie116 -
♀
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02/22/2025
12:40:36
•
还有楼主快退休了居然没培养一个能在自己休假期间备份自己的人...
-
julie116 -
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()
02/22/2025
13:10:45
•
这个例子不像别人找华人的茬,是主动给自己找麻烦,是很想升职吗?
-
sce -
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03/03/2025
19:11:34
•
人家又没指名道姓,说说有何妨?给职场里的人提个醒挺好。
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二胡一刀 -
♂
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02/21/2025
13:47:35
•
换换口气比较好
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julie116 -
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02/21/2025
13:56:36
•
请老师指正一下,俺那些口气不对,下回改
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skipjack1 -
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02/21/2025
14:57:44
•
你可以说:提醒各位职场同学要注意网络安全,不要随意越级拿管理员权限。
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julie116 -
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02/21/2025
17:50:12
•
CXO 批了权限一点也不承担责任。这样的公司文化你也要当心一些
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julie116 -
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()
02/21/2025
18:06:55
•
CXO应该没有责任,CXO只批了权限给老中让他干该干的工作,老中又把权限下放给其他人,干了众所周知的危险动作,不开他开谁
-
Veteran220 -
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03/03/2025
11:00:02
•
边界,底线,情绪价值,职场生存三要素
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滥竽冲数 -
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02/22/2025
06:55:38
•
原来还有情绪价值,学一下
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带娃是持久战 -
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03/02/2025
16:48:16
•
以子之矛,攻子之盾:
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废话多多 -
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02/22/2025
12:23:11
•
上来就说不是一个层次的人—感觉像时空穿越了几千年
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julie116 -
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02/22/2025
12:32:05
•
你们把这个帖子当真了?hehe
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youdecide -
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02/22/2025
14:23:28
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你是在说贴主撒谎?
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废话多多 -
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02/24/2025
06:09:47
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负面心态的华人很多啊,不是吗?这也是为啥华人在职场很难上去的原因之一。这里都快成echo chamber了,大家都喜欢听
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米奇的厨房 -
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02/24/2025
11:21:12
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好像这个问句和撒不撒谎没关系吧,哈。
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youdecide -
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02/24/2025
11:33:28
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他的意思是让大家别太较真了
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danren -
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02/24/2025
19:02:22
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这事与你无关。你已经做的仁至义尽了。每个人的路都是自己走出来的。
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废话多多 -
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02/22/2025
02:49:01
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多谢你的贴子。我也涨了不少的见识
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滥竽冲数 -
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02/23/2025
07:01:28
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千万不要把sysadm的权限交给老印contractor,我们公司也有血泪教训。
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touchlife -
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03/02/2025
16:33:58
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除了人为因素,管理上的流程也可以改改。权限默认有期限
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带娃是持久战 -
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03/02/2025
16:54:15
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我觉得公司有点管理问题。我在很多服务器上都是sysadmin。但是我们公司权限这种事情明确归一个部门管(不是我的部门
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drifting -
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03/02/2025
21:02:51
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有些老中的确代入感极强。 对技术的“专研“超出了对工作本身的认识。
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oldpp -
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03/03/2025
07:38:00
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现实中跟人打交道要注意提供情绪价值,这在网上不指名、单位、地址啥的,把事情说清楚就可以了,情绪价值就啰嗦点了吧?
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isuiyi -
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03/03/2025
07:48:13
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Thanks so much for sharing
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wearing1 -
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03/03/2025
13:52:35
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julie 116, you are a nasty person
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wearing1 -
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03/03/2025
13:54:49
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You’re nastier... hiding behind a screen behave like rat
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julie116 -
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03/03/2025
16:07:01
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我在讨论管理问题,你阴险地人身攻击。有些人除了那点技术上的东西人文修养还欠缺的狠。为了私利不给公司培养后备力量的更是
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julie116 -
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03/03/2025
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一幅不太好惹的样子
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hahaha2012 -
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03/04/2025
22:15:02
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Haha... 说谁呢:)特讨厌玩阴的。不过对阴人也不要太客气
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julie116 -
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03/04/2025
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请教:关于PIP 的相关问题
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bjz2007 -
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02/20/2025
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没必要休假
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julie116 -
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02/20/2025
09:12:56
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不行,现在好多公司都是走了,没用的假全部不给钱的,以前给,也是upto 40-80 hours
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willows -
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02/20/2025
12:14:14
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那研究好公司制度。我们这边只有earned time off 是不用就作废。另外自己提前打印出假期余额以免
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julie116 -
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02/20/2025
13:33:33
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查了下我们这儿,好像我们州规定要把钱给离职的人。你的开始休各种假是个好建议。这样平时休假时就充实自己,准备下一个面试。
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youdecide -
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02/21/2025
12:46:18
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PIP需要你签字认可吧?下一步应该是layoff不应该就fire是不是。可以等有面试时候再休假。
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深海潜水綎 -
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02/20/2025
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“manager 只是口头通知的PIP“ 要看有没有meeting note。
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加州lalin -
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02/20/2025
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Paid Time Off不休的话,离职时可以拿钱。
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加州lalin -
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02/20/2025
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假期留着interview的时候用
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Brooks -
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02/20/2025
14:21:00
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非常感谢大家的建议!
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bjz2007 -
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02/20/2025
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经理想让我管理Technician
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锦城虽云乐 -
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01/18/2025
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感谢领导厚爱。上!想升官发财一定要积累像自己汇报的人数。越多越好。做个好
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julie116 -
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01/18/2025
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这样的调整是否会让组织架构变得过于复杂,对你有什么影响?既然
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废话多多 -
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01/19/2025
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上。千万别退让。以后会后悔的。
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秒秒 -
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01/19/2025
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建议就是
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滥竽冲数 -
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01/19/2025
10:21:49
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If your career includes eventually being a boss of some sort
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春天2020XM -
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01/19/2025
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非常同意你的标題。 成就的定义因人而异。盍各言而志。
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better_job -
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01/20/2025
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说实话,这不应该是个问题。如果是个烙印,肯定当场就同意了,或者早就去问老板可否管理那些technician了。也就是说
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米奇的厨房 -
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01/21/2025
18:07:43
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毫不犹豫地上
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MountainLake -
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01/22/2025
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节日上下级送礼问题
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看雨 -
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12/29/2024
09:51:00
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我觉得相反,老板送的不用回礼,对于下属的表示得回礼,价值稍高一些
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skipjack1 -
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12/29/2024
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有道理。。
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看雨 -
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12/29/2024
10:29:00
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下属的礼要回,老板的不需要回礼。
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加州lalin -
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12/30/2024
09:15:00
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我不收组员的礼,第一次拒绝有点儿尴尬,日子长了就没人送了。因为一瓶酒,一盒巧克力。。。而
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废话多多 -
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12/30/2024
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也很有道理
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看雨 -
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01/01/2025
16:58:00
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老板的礼物不用回,说声谢谢就好了。下属礼物不要收,反而应该送下属礼物,或者请所有下属出去撮一顿
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GoGym -
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12/31/2024
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一月份出去搓一顿是要的
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看雨 -
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01/01/2025
16:59:00
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该把这个项目做好吗
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Stone1234 -
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12/27/2024
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你的问题不是该努力多少,而是项目好看不好看,与你有什么实质的关系?
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废话多多 -
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12/28/2024
05:16:53
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写的真好!学习了!
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美国老土 -
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12/28/2024
08:31:47
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多谢!学习了!
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Stone1234 -
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12/28/2024
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"项目会完成的会好看些”,
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One1618 -
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12/28/2024
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是公司在客户眼里好看些
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Stone1234 -
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01/02/2025
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冲数的看法
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滥竽冲数 -
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12/28/2024
19:33:42
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好吧.别人好一点就行了.
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Stone1234 -
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01/02/2025
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现在有了新的软件主管,他坐在driver seat
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skipjack1 -
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12/29/2024
10:25:15
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是交流出了问题,尤其是和我的老板.应该早交流.
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Stone1234 -
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01/02/2025
21:44:44
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前几位网友的意见都很中肯。您现在比较被动,follow instruction好
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加州lalin -
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12/30/2024
09:40:38
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多谢建议.学习了.
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Stone1234 -
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01/02/2025
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多谢大家分析,建议
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Stone1234 -
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01/02/2025
21:38:04
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该怎么说,说还是不说呢?
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windflower321 -
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12/03/2024
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老板提拨了,要直接了当跟他说,“我想顶替你的位置”。
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美国老土 -
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12/03/2024
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更啰嗦的版本是这样的。
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美国老土 -
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12/03/2024
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英语版
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美国老土 -
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12/03/2024
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如何说,取决于你的老板对你的认知:
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废话多多 -
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12/04/2024
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你想干就去说,觉得自己行就大声去说。在这问有什么意义。
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二胡一刀 -
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12/04/2024
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您要是连跟老板提一句的勇气都没有,那就别胡思乱想了,关键是怎么说
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skipjack1 -
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12/04/2024
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其实很简单 你就说希望get promoted, take more responsibilities, take more w
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juliapost -
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12/04/2024
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take more work 如你已是关键核心人物 那是顺理成章的
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juliapost -
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12/04/2024
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要委婉地和老板表示,你有兴趣!不能像阿Q那样直接了当地对吴妈说,我要和你困觉。
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hhtt -
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12/04/2024
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直接说呀。约个1:1。
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lvalv -
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12/12/2024
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