遇到个甩手掌柜的项目经理怎么办？

什么事都不管，甚至不参加例会，我作为技术主管被迫把所有事情担起来。所有他负责的项目都这样不理不管，大家都讨厌他，可他跟CEO关系好，知道他这样也没办法。他前两天不跟我商量就把我加入另一个组提供支持，我就很生气。今天又问XX项目是谁做的，那个项目是我做的，我都没理他。刚把周5的会议链接发给我，我想直接说周5有事，亮着他。遇到这么不自觉的人火真大。

所有跟帖： 

• 鱼有鱼路，虾有虾路。你要做的是他爱干啥干啥，你乘机为自己打天下： -废话多多- ♀ (1698 bytes) () 01/22/2026 postreply 03:50:44

• 谢谢。多干活儿不多拿钱。项目需要各部门配合，我能力有限很吃力。不想往项目经理发展。我现在就是完成这个项目，绝不和他再合作 -随意看看～- ♀ (553 bytes) () 01/22/2026 postreply 05:02:48

• 你把“经验“有限误认为“能力”有限了。多说几句： -废话多多- ♀ (583 bytes) () 01/24/2026 postreply 04:50:33

• 谢谢指点 -随意看看～- ♀ (0 bytes) () 01/24/2026 postreply 14:30:23