时间过得真快啊,又到年终自我总结和annual assessment的时候了。
今年因为高我一级的一个员工的离职,我接手了她的几项工作任务。我希望公司年度工资调整的时候能把这个考虑进去,所以想和公司提一下。
我是应该把这个要求或者希望写在书面的年终总结(经理,经理的经理, 人事都会看)里呢,还是就年终总结和经理的面谈(通过zoom)时口头提出呢,或者既写也说?哪种方式更合适呢?谢谢。
时间过得真快啊,又到年终自我总结和annual assessment的时候了。
今年因为高我一级的一个员工的离职,我接手了她的几项工作任务。我希望公司年度工资调整的时候能把这个考虑进去,所以想和公司提一下。
我是应该把这个要求或者希望写在书面的年终总结(经理,经理的经理, 人事都会看)里呢,还是就年终总结和经理的面谈(通过zoom)时口头提出呢,或者既写也说?哪种方式更合适呢?谢谢。
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建议你可以在 annual self-assessment 写你 exceeding expectations by
-云雾山中找捷径-
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12/08/2025 postreply
17:07:06
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非常感谢细致回复,特别是譬如后的一串英文单词, 很有启发。读后感觉犹如贵ID: 云雾山中找捷径。:)
-心苔-
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12/09/2025 postreply
10:41:38
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你的要求合情合理
-春天2020XM-
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12/09/2025 postreply
03:36:51
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谢谢春天的肯定及建议;也谢谢分享大的老板看performance evaluation的流程。:))
-心苔-
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12/09/2025 postreply
10:44:32
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先口头,再书面。然而,要谈马上就谈,别等到年终总评时。因为
-废话多多-
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12/09/2025 postreply
03:46:20
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多谢斑竹一如既往的不吝赐教,从整个团队/公司的角度去写和谈的建议如醍醐灌顶。:)
-心苔-
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12/09/2025 postreply
11:03:14
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说说我怎么给自己提了一级
-不常冒泡-
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12/10/2025 postreply
00:25:14
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人工点赞。客户的推荐信这招高,让管理了解自己的重要性。缺了你她这地球就玩不转了,再推动起来要费点劲。
-废话多多-
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12/10/2025 postreply
03:03:19
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功成名就水到渠成! 赞!!!
-tomcat801-
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12/16/2025 postreply
08:30:45
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当然是先口头提条件,再书面形式协商
-滥竽冲数-
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12/10/2025 postreply
05:27:08
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总结,跟老板谈条件,是件很烧脑的事情。要注意以下几个点
-滥竽冲数-
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12/10/2025 postreply
05:36:13
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