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求助,关于组里的一个同事
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drizzle_2013 -
♀
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08/15/2025
07:44:58
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没必要把自己放到这个尴尬角色。别人能忍为啥你不能忍。单位里这样的烙印多得很,还升管呢
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julie116 -
♀
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08/15/2025
10:23:04
•
一开始我确实是派正常工作给她的
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drizzle_2013 -
♀
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08/15/2025
14:16:04
•
这个事情的处理,一上来就有误区:
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废话多多 -
♀
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08/15/2025
11:13:23
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是的,我也觉得没有处理好,所以才来求助
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drizzle_2013 -
♀
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08/15/2025
14:36:02
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还有我强调性别是因为
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drizzle_2013 -
♀
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08/16/2025
00:09:20
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同理心是管理的重要能力之一。但如果过度使用,会失去应有的客观与原则。你在帖子中提到:
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废话多多 -
♀
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08/16/2025
04:22:20
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谢谢版主!这本书我十几岁的时候就看过,现在忘光了,需要重温一下
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drizzle_2013 -
♀
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09/02/2025
07:03:26
•
你是lead, 不是supervisor
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春天2020XM -
♂
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08/15/2025
13:02:40
•
我不想针对她,让她丢工作什么,只想送她去别的组
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drizzle_2013 -
♀
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08/15/2025
14:46:22
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随着PIP的推进
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春天2020XM -
♂
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08/16/2025
09:04:52
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想法天真。
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加州lalin -
♀
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08/19/2025
11:43:55
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楼主害怕confrontation,这没法升上去啊
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米奇的厨房 -
♂
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08/20/2025
14:10:17
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不敢担当啊。放到台面上说的,都必须是就事论事,说了又怕manager引用,这以后谁敢用她。
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加州lalin -
♀
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08/20/2025
20:19:55
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几个看法
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滥竽冲数 -
♂
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08/16/2025
05:37:06
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补充一点
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滥竽冲数 -
♂
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08/16/2025
06:19:13
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关于“ 努力把自己培养成为一名好的厨子“,具体说来是什么呢?
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平常心安 -
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08/16/2025
06:44:17
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抛砖引玉
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滥竽冲数 -
♂
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08/16/2025
06:58:02
•
供你参考
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滥竽冲数 -
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08/16/2025
07:17:10
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简单来说,就是
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滥竽冲数 -
♂
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08/16/2025
07:48:34
•
楼主对PIP流程可清楚?如果你的leader是指tech leader,那么PIP流程不是你主导,而是她的manager
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加州lalin -
♀
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08/19/2025
11:51:24
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+1
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MountainLake -
♀
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08/20/2025
18:34:53
•
PIP是我经理主导的,她去年就想给此女PIP了
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drizzle_2013 -
♀
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09/02/2025
05:56:13
•
你异族领导借刀杀你同族的人,这种地方尽量跳开
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julie116 -
♀
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09/06/2025
13:31:19
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PIP 是经理要求的。就帮助提供材料。没有必要想这么多。如果有疑虑,可以让经理再收集一下其他人的证据。
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异想天开之原来如此 -
♂
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09/06/2025
18:12:00
•
好久没有来职坛了,但是最近受到了一点挫折,想跟大家谈谈职场的bias
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想起来就来转转 -
♀
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08/03/2025
08:54:49
•
十分理解。 你已经做得很好了。没有必要责怪自己。好多公司的头都是暗箱操作,把自己的利益
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云雾山中找捷径 -
♂
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08/03/2025
10:53:43
•
谢谢,我先生也劝我要大度, 但这件事上实在太traumatized,你的宽慰很有帮助,为自己好,确实需要大度
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想起来就来转转 -
♀
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08/03/2025
11:06:26
•
写完了觉得旧的伤疤又揭了起来,心中的愤怒无以描述,换个白人男性不可能这么容易就被定性成aggressive
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想起来就来转转 -
♀
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08/03/2025
11:02:49
•
不要往暗黑的深处想。引导自己向生活的光明处想。
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老九不能走 -
♂
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08/03/2025
12:09:44
•
哎,其实就是有点欺负人感觉
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恰好 -
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08/03/2025
15:32:28
•
很同情,在美国职场,对女性的歧视还是很多的。你这些话有没有对老板和HR说呢?
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米奇的厨房 -
♂
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08/04/2025
18:20:24
•
没有直接说,只是说缺乏specific,not actionable, it caused self-doubts
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想起来就来转转 -
♀
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08/05/2025
05:20:19
•
华男更难呀。这几年很少见到部门里华男被雇或提干。只见到华男从领导职务下来,好像没见上去的。
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youdecide -
♂
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08/03/2025
15:38:51
•
私下问问别人对你的说话方式啥感觉。我老公说话有点冲,我经常提醒他
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新年好运 -
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08/03/2025
16:14:00
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也许还是因为利益冲突
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MountainLake -
♀
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08/03/2025
17:09:02
•
什么冲突呢,其实就是他不能接受我的competency,这个interview的时候就已经显现了
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想起来就来转转 -
♀
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08/03/2025
19:24:18
•
他大概觉得你是他的威胁吧,所以要打击你,用的借口就是你的沟通方式
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米奇的厨房 -
♂
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08/04/2025
21:22:29
•
后面的事处理的特别棒。没有纠结在Bias,而是用他可以理解的沟通方式
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废话多多 -
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08/04/2025
04:05:39
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借帖给大家推荐一本书:
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废话多多 -
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08/04/2025
04:43:13
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下载了audibook,回头听。谢谢多姐!
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小米A -
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08/04/2025
13:03:11
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加油,你做的很好。
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加州lalin -
♀
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08/04/2025
21:11:42
•
其实是你老板的问题,不是那个teammate
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qtsx -
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08/06/2025
13:00:36
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请看一下AI的分析, 他的做法反映了工作场所对女性的systemic injustice
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想起来就来转转 -
♀
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08/06/2025
15:58:55
•
他可以选择相信别人说的,也可以选择不信别人说的,与你性别无关。你非要从3千尺高度来看认定是性别歧视,对你毫无用处
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qtsx -
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08/06/2025
16:43:51
•
他选择信什么和选择不信什么呢? 没有fact,他们都给不出一个具体的aggressive的例子
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想起来就来转转 -
♀
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08/07/2025
08:52:54
•
我老板经常警告我开会不要打断别人说话,但对别的同组人做同样的事视而不见
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爱美食爱做饭 -
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07/22/2025
09:33:00
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猜一下这人不是当初把你招进来的直接领导?若是他后进来你们组当头,这种不被待见的事哪个公司都常见。但是
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加兰 -
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07/22/2025
13:49:11
•
是不是被组里的老板招进来的是算是亲信?
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CAMD2020 -
♂
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07/23/2025
15:24:00
•
“这种不被待见的事哪个公司都常见” 我也有体会。 就是不公平啊。
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CAMD2020 -
♂
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07/23/2025
15:27:54
•
也不是不公平,如果遇到这种情况算是运气差。
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加兰 -
♀
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07/23/2025
23:00:31
•
有道理。谢谢
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爱美食爱做饭 -
♀
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07/22/2025
17:22:00
•
说点自己的体会
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春天2020XM -
♂
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07/23/2025
10:48:22
•
别人说话时组织自已的思路, 是沟通的大忌。尤其是有不同意见的时候,
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废话多多 -
♀
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07/24/2025
04:14:41
•
我要是你的话,就不说什么。直到会议主持问”Anybody has anything else?”
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Bsq -
♂
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07/23/2025
15:14:57
•
这种情况经常出现在脑子转的快的人身上,别人一说,自己就想出好多办法,迫不及待地与他人分享。其实不是恶意,
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废话多多 -
♀
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07/24/2025
03:58:35
•
觉得你没有能够完全理解你跟同事沟通的问题所在
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滥竽冲数 -
♂
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()
07/24/2025
05:06:53
•
打断人说话不是中国文化的一部分。西汉(大约公元前200年)的时候,《礼记》上就说了: 言未及之而言谓之躁。
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废话多多 -
♀
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07/24/2025
08:04:20
•
没有吗?父母经常打断子女的话题,老师经常打断学生的话题
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滥竽冲数 -
♂
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07/24/2025
08:14:46
•
因为好的文化没有被继承下来。断代了。中国本来就讲究仁义道德礼仪。反而美国人好多时候特别粗鲁。
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springgarden -
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07/26/2025
08:43:44
•
与人沟通交流,情绪价值很重要
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滥竽冲数 -
♂
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07/24/2025
08:20:03
•
这不正是中西文化的差异吗
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滥竽冲数 -
♂
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07/24/2025
08:27:09
•
中国人的自省能力世界第一。还有自黑。
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springgarden -
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()
07/26/2025
08:41:42
•
会不会是,他觉得,你的问题比较严重,别人的问题,比较轻?
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滥竽冲数 -
♂
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07/24/2025
05:51:11
•
事情总是有一个轻重缓急
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滥竽冲数 -
♂
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07/24/2025
05:56:42
•
抢话有时不可避免
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春天2020XM -
♂
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07/24/2025
08:52:02
•
不太明白,开会讨论,比的是智力+情商,干嘛要抢着说话,不抢会吃亏吗?
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滥竽冲数 -
♂
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()
07/24/2025
13:17:05
•
打断他人讲话是个公开场合不可接受的行为。如果你的老板当着他人批评你, 那么需要你
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茵芯 -
♂
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07/25/2025
00:09:58
•
同情楼主两分钟:
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springgarden -
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07/26/2025
08:27:35
•
这个世界本来就是不公平的。如果楼主觉得老板偏心
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滥竽冲数 -
♂
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07/26/2025
10:41:31
•
很多时候打断说话不是发表意见,而是就着谈话话赶话提问。
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springgarden -
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07/26/2025
08:36:14
•
对,组里开会不是听讲演,要实时交流。
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youdecide -
♂
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07/26/2025
09:59:42
•
哈哈,我就抢话。在这读书时一个教授就告诉我让他把话讲完。前一段时间经理也对我讲。上周二线经理在会上也对我说让他把话讲完。
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youdecide -
♂
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07/26/2025
09:31:39
•
有时候也是因为不给人说话机会,只能抢:)对同事可以说
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julie116 -
♀
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07/26/2025
09:44:09
•
哈哈,太对了。我的经理就喜欢讲,一讲就很长时间。昨天和外组开会,本应三十分钟速战速决,他问这问那,并且给了个当场就被
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youdecide -
♂
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07/26/2025
10:10:41
•
抢话也可以做的很圆滑, 不失礼
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春天2020XM -
♂
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07/26/2025
10:10:49
•
1. 抢话是失礼,无论圆滑与否, 2. 会议上发言是为了显示自己的能力,抢话适得其反。如果实在想抢话,最好
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废话多多 -
♀
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07/27/2025
04:59:17
•
职场上的烦心事。
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Day2022 -
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07/18/2025
21:45:06
•
又犯了闷头拉车的毛病。不会为自己争取利益。另外可能是新来的人和你不是一个阵线。他要提拔自己人
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julie116 -
♀
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07/18/2025
21:53:40
•
是啊,现在回想起来,你说的是对的。
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Day2022 -
♀
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07/19/2025
16:12:58
•
说白了。他信不过你。你把所有东西都做了,他的脸往哪儿放?他没技术,但是在玩权术。
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云雾山中找捷径 -
♂
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07/19/2025
04:52:10
•
1. 功高震主,2. 沟通不良。两年前,领导的当务之急是把项目做出来,你有能力,也愿意做,领导乐得让你做。
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废话多多 -
♀
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07/19/2025
05:18:03
•
谢谢废话多多!!你的-翻苦心之言。我真的要跟他好好谈谈了。
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Day2022 -
♀
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07/19/2025
16:22:20
•
你先外边找找看有啥其他机会。不要轻易在没leverage 的情况下打草惊蛇
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julie116 -
♀
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07/19/2025
22:33:42
•
有关职场进取的谈话,不一定一次谈完,在解决现在问题的同时,为以后的升职长薪做准备。
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废话多多 -
♀
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07/20/2025
04:55:50
•
公司在找比你更便宜,更可靠的替代品
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看海阔天空 -
♂
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07/19/2025
06:49:14
•
同样,你也可以去找更高薪,更轻松的职位
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看海阔天空 -
♂
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07/19/2025
06:50:34
•
领导想的是要打破你一人独大的局面
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MountainLake -
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07/19/2025
07:06:58
•
是有这个念头,听他说他想招新人的。
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Day2022 -
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07/19/2025
16:16:50
•
你犯了职场大忌。一个萝卜一个坑,你把所有的
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老九不能走 -
♂
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07/19/2025
07:50:25
•
我觉得你说你的工资比他们高不一定的。去争取升职跟他谈
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gastank1289 -
♂
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07/19/2025
09:22:00
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非常感谢上面各位的回复!你们都很有智慧,真敬佩你们的洞察力!
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Day2022 -
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07/19/2025
16:27:13
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同事特别笨怎么办?
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shappyg -
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06/29/2025
20:56:37
•
同事笨的问题,老板都解决不了,我们更解决不了。需要解决的问题是她的“笨”是否影响你的工作:
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废话多多 -
♀
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06/30/2025
04:20:07
•
谢谢版主的建议!
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shappyg -
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06/30/2025
21:11:29
•
"我应该怎么样才能调整心态,不要对她有这种情绪呢?"
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One1618 -
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06/30/2025
16:48:02
•
谢谢。
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shappyg -
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06/30/2025
21:12:40
•
haha, ur attitude is extremely unprofessional. Do not
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Smart -
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07/01/2025
06:04:55
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我再多点信息,咱们大家一起学习学习,我觉得这种情况很普便
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shappyg -
♀
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07/01/2025
22:24:08
•
sorry, I am not in the same field, and may
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Smart -
♂
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07/02/2025
15:04:06
•
人不坏就好好教教人家吧。是心眼不够用的小白吧:)
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julie116 -
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07/01/2025
18:43:29
•
50+ title is manager
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shappyg -
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07/01/2025
22:27:27
•
50多脑子记忆力没那么好使了
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julie116 -
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07/02/2025
07:40:21
•
多谢跟帖补充信息。如你所说,这种情况确实很普遍。原因在于内部沟通不良:你的组是出数据的,
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废话多多 -
♀
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07/02/2025
06:39:11
•
友情提示1:当一个笨蛋并不可耻,可耻的是为自己是一个笨蛋而感到自豪。
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滥竽冲数 -
♂
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07/04/2025
05:37:09
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友情提示2:改变自己是神,改变别人是神经病 :)
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滥竽冲数 -
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07/04/2025
05:38:02
•
HR处心积虑赶我走怎么办?
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不冒泡的鱼 -
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06/17/2025
13:11:57
•
得拿到她污蔑你的证据啊,然后告她诽谤,公司大概得帮她赔钱。
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二胡一刀 -
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06/17/2025
13:30:05
•
估计各种网上交流有记录,很容易上纲上线的。不合适的用词和玩笑都可以拎出来放大
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julie116 -
♀
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06/17/2025
14:42:30
•
没有证据地跟他们斗,费时,费心,还可能费钱,不值。不如及时止损,一走了之。
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废话多多 -
♀
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06/18/2025
02:09:35
•
感觉你好像是中招了,赶紧逃吧
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滥竽冲数 -
♂
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06/18/2025
15:04:54
•
在这个社会里生存。我同上面出的主意一样。“走” 为上策。打架打官司赢了输了都是伤神。
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云雾山中找捷径 -
♂
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06/18/2025
16:34:46
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HR有你暧昧或不遵守制度的证据,还是你有HR和别人诬蔑你的证据?如果都没有,你折腾啥呢?
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oops_yz -
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06/25/2025
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最近在试着换工作,可觉得
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七月徐风 -
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06/16/2025
15:49:03
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试试indeed。只申请公司自己招人的。不要申请中介的。中介的大部分是假的
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julie116 -
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06/16/2025
16:28:01
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嗯,LinkedIn上好像多中介公司
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七月徐风 -
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06/16/2025
17:14:37
•
对。我也想跳巢,Indeed时不时会发给我一些不错的职位,但都是remote,不知是否可信
-
rr6mumu -
♀
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06/29/2025
09:08:09
•
LinkedIn 是中介的聚集地,只要是真的中介,职位都是真的。其实找到一个好的中介效果很好,好的中介
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废话多多 -
♀
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06/17/2025
08:53:23
•
废班说的有道理,能不能建议一下怎么甄别真假,好坏中介?
-
七月徐风 -
♀
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06/17/2025
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•
跟找工作一样,评价一个中介的好坏,需要细节,泛泛地说一下:
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废话多多 -
♀
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06/18/2025
01:51:23
•
谢废班!
-
七月徐风 -
♀
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06/18/2025
09:52:13
•
看同你联系的猎头的email。如果用的是该公司的Email。 要么是HR的,要么是同该公司有
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云雾山中找捷径 -
♂
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06/18/2025
16:28:38
•
谢谢!
-
七月徐风 -
♀
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06/18/2025
17:38:13
•
感觉现在的job market 真的不太好
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七月徐风 -
♀
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06/18/2025
17:39:14
•
大多数都有中介。直接聘雇的越来越少了
-
Bsq -
♂
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06/21/2025
03:05:26
•
面试失败后还能这样争取以后潜在的机会吗?
-
lulu9999 -
♀
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()
06/12/2025
02:44:29
•
信要写,说好不说坏。你认为
-
废话多多 -
♀
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06/12/2025
03:10:16
•
管理变动
-
GreenBlossom -
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05/20/2025
18:18:43
•
我们公司的情况是这样的
-
滥竽冲数 -
♂
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05/21/2025
03:08:17
•
同意,上面折腾一般不会影响下面具体干活的。除非是整体业务裁员变动之类。
-
二胡一刀 -
♂
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()
05/21/2025
07:54:23
•
混乱之中,最重要的,是如何保护自己,同时可能浑水摸一条鱼:
-
废话多多 -
♀
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()
05/21/2025
04:16:30
•
多谢各位的帮助和从不同角度的分析!
-
GreenBlossom -
♀
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()
05/21/2025
18:18:11
•
估计K的100多人的团队,问题已经大到需要大动手术了。
-
加州lalin -
♀
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05/22/2025
10:27:38
•
对这个合同工该怎么做?
-
看雨 -
♀
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05/16/2025
18:13:55
•
忍不住说两句
-
artcatcherx -
♂
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05/16/2025
21:44:36
•
你说的有一定道理
-
看雨 -
♀
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05/17/2025
04:38:05
•
这样处事,有点被动
-
滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
07:44:08
•
你的处境不太妙
-
滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
06:12:52
•
先了解B的布局
-
滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
06:16:20
•
了解了B的布局
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/17/2025
06:17:57
•
Hope for the best, prepare for the worst
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/17/2025
06:19:43
•
他上位第一个感谢的不会是你。人只会真心感谢自己敬畏的人,这是人性。应该中性处理。动不如静
-
龙湾故事会 -
♀
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05/17/2025
09:25:51
•
赞。懂得换位思考
-
滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
07:03:03
•
还懂人性
-
滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
07:03:58
•
如果从B的角度看
-
滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
07:06:43
•
如果从其他同事的角度看
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滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
07:11:15
•
如果楼主是B的职位 ,B是楼主的职位,估计楼主早就给踢走了:)
-
滥竽冲数 -
♂
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05/20/2025
11:17:38
•
公司里新来ceo什么的,都找自己人
-
weihua2021 -
♂
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05/17/2025
06:51:28
•
管理就是要猛,准 ,狠
-
滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
07:43:23
•
总统川总都是这样,用自己人是首选
-
weihua2021 -
♂
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05/17/2025
07:47:08
•
雷利风行!:)
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看雨 -
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05/17/2025
18:59:47
•
说点看法
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MountainLake -
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05/17/2025
06:55:35
•
我的看法。楼主有点被动。只能够先防守,然后想办法,化被动为主动
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/17/2025
08:19:55
•
同意,楼主没经验被动。楼主manager的位置是靠做大项目拼下来的,处理这种情况可以坚决点
-
MountainLake -
♀
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05/17/2025
09:23:34
•
好角度。我们公司也许就是他的一个跳板。
-
看雨 -
♀
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05/17/2025
18:59:01
•
搞管理劳心劳力。B之前说要顾家,不是借口,就是累。现在可能发现你们单位的管理太容易了,所以想take over。可能之前的单位有
-
johnifanx98 -
♂
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05/17/2025
08:02:00
•
听听就算了别单位的事谁知道是什么
-
weihua2021 -
♂
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05/17/2025
09:03:42
•
是呀。那里来的我还没见过不想当官的。口才是他们的优势。一旦当上经理招的基本是他们村的。效率不高不怕,村里人多,继续招。
-
youdecide -
♂
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05/17/2025
17:37:07
•
Junior 管理者的一个误区,
-
Anthropologi -
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05/17/2025
13:41:15
•
谢谢!如果能结盟那是好的
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看雨 -
♀
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05/17/2025
19:02:13
•
我觉得,要想成为一个好的管理者,这几点很重要
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
14:45:11
•
如果钱上没有大区别,做技术挺好。管理与技术完全两个不同的路径。管理需要承担,技术需要突破。
-
Simiguy -
♂
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()
05/17/2025
16:05:00
•
我的经历,供你参考。祝你好运
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滥竽冲数 -
♂
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05/17/2025
16:23:05
•
我的错误在于,先斩后奏,而且斩的是老板的人马。:)
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/17/2025
17:54:43
•
谢谢你的分享!很好的经历
-
看雨 -
♀
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05/17/2025
19:04:26
•
非常感谢大伙的建议。一并谢了。B若上位,
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看雨 -
♀
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05/17/2025
19:22:27
•
你的分析有道理的
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MountainLake -
♀
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05/17/2025
20:21:28
•
是的。 谢谢你:)
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看雨 -
♀
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05/17/2025
20:30:32
•
明摆着,B就是冲着看雨的位置来的。
-
滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
05:50:52
•
公司董事会一般会优先从内部提拔关键岗位。
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
05:53:56
•
B要做CTO, 就必须先取代你,或者跟你有同等职位
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
05:55:23
•
一将功成万骨枯。我做管理的体会
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滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
06:57:06
•
你最后说的, 类似我们中国人说的不求胜, 但求立于不败之地。
-
看雨 -
♀
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05/18/2025
14:54:12
•
无为而治
-
滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
17:03:58
•
我的建议就是,先跟他厮杀一阵再说
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滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
09:13:15
•
把厮杀改成博弈 ? :)
-
看雨 -
♀
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05/18/2025
14:53:20
•
改成什么都可以。总之,要有气势。输人不输阵。你自己琢磨琢磨
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
17:09:12
•
在公司的高层博弈里,我一般是替补。在旁边,看神仙打架
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滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
17:12:02
•
有时候,他们打累了,就让我冲上去,接几招
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/18/2025
17:13:31
•
所以,要有点看家本领,才能够生存下来。
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滥竽冲数 -
♂
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05/18/2025
17:17:40
•
建议:If you can't beat them, join them. 然而,
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废话多多 -
♀
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05/18/2025
04:57:53
•
金玉良言
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Anthropologi -
♀
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05/18/2025
08:04:25
•
谢谢版主。 对于C的提醒很有道理,
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看雨 -
♀
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()
05/18/2025
14:52:09
•
你看能否从整合后的一些问题(整合后一般运营费用会上一个大台阶)来lobby 领导推迟整合
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julie116 -
♀
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()
05/18/2025
16:46:07
•
这个整合有无必要还是个问题, 他只是说说
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看雨 -
♀
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()
05/18/2025
19:13:44
•
有关软技术,多说几句:
-
废话多多 -
♀
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()
05/19/2025
03:11:09
•
从你说的情况来看,C是一个很能干的人,有句话叫是金子一定会闪光,不是说你比他来得早你就该在上面。所以你需要的是
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二胡一刀 -
♂
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05/19/2025
12:55:26
•
国人思维, 美国人才多吧川总只首选推荐自己信得过的人.川总的语言简单易懂. 楼主说也给C提供了很多培训哪里阻止了?
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weihua2021 -
♂
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()
05/20/2025
06:51:10
•
什么国人思维,我认识一些来自国内的三十来岁的在大公司升级很快。一看就是智商高情商高的,所以能不能升级跟资历关系不大,
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二胡一刀 -
♂
(45 bytes)
()
05/20/2025
07:55:46
•
关于金子, 我的理解是这样的。
-
滥竽冲数 -
♂
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()
05/20/2025
07:00:55
•
你当初招人没主见,让他们一个推一个的进来成一串,一个自己的人都没招,情况不大好他们已经成势,B能力强,公司重用B是对的。
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Happy_Woman -
♀
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()
05/20/2025
19:54:53
•
确实呢,楼主不招国人招了一群阿三。组里三个说白了全是B的人。现在的发展是教科书级的。
-
Lisland_2013 -
♂
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()
05/21/2025
18:50:20
•
楼主以前的贴说自己是技术岗,真换成管理岗了吗?
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加州lalin -
♀
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()
05/23/2025
09:42:04
•
title还是技术的,但是因为带人,所以也参加公司的经理会议等等
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看雨 -
♀
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()
05/26/2025
18:06:11
•
哦, 这是Tech Leader的位置。B寻求的是管理层吧, 不冲突。即使是他找Tech Leader也不一定冲突。
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加州lalin -
♀
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()
06/06/2025
08:50:23
•
信阿三,得永生,多好的例子啊!
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阿历克斯 -
♂
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06/07/2025
09:53:30
•
我们小group的情况
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xlljll -
♀
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()
04/28/2025
19:28:26
•
你从哪里知道了?新来的说的?
-
加州lalin -
♀
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()
04/28/2025
20:58:40
•
新来的人从S那里听来的,就像楼下所说的,大概是因为原来的平衡打破了,我不知道该怎么办
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xlljll -
♀
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()
04/29/2025
06:53:04
•
新来的是个嘴碎的。可以听,莫发表意见,他可以把S的抱怨告诉你,你说的也是秒传。
-
加州lalin -
♀
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()
04/29/2025
12:35:37
•
如果在新来的组员加入前你与同事工作关系良好,在工作项目和年终总评没有问题的话,现在的策略是以不变应万变。
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废话多多 -
♀
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()
04/29/2025
02:12:35
•
非常感谢这么清楚的分析,新来的刚来就和S关系搞得非常好,我听说的事情就是S告诉新来的,新来的再告诉我的。我想我的问题就可
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xlljll -
♀
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()
04/29/2025
07:03:52
•
争取工作项目和保持与同事的良好关系是两回事儿。前者是我贴中所说的 3. 后者是1. 和2.
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废话多多 -
♀
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()
04/30/2025
04:44:09
•
非常感谢,一直都是自己摸索,走过弯路,论坛里能够得到真诚高质量的帮助,要多来学习。
-
xlljll -
♀
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()
04/30/2025
08:53:00
•
怎么只说director,不说manager? 你的直接上司是谁?
-
Anthropologi -
♀
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()
04/29/2025
17:27:35
•
领导都是喜欢能干、衷心、不搞怪的组员。当然听话就更好了,
-
Anthropologi -
♀
(594 bytes)
()
04/29/2025
17:37:10
•
问好。欢迎多来发表高见。
-
废话多多 -
♀
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()
04/30/2025
04:12:43
•
哈哈,哪有啥高见,都是一步一步走过来的
-
Anthropologi -
♀
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()
04/30/2025
15:02:21
•
没有manager,我们组一直都是直接汇报给director.
-
xlljll -
♀
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()
04/30/2025
08:49:17
•
明白了。其实吧,我觉得S不一定呆的长久了,
-
Anthropologi -
♀
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()
04/30/2025
15:08:08
•
职场上前后夹击,被刁钻美国人刁难,被印度人背后说坏话 大家帮忙出出主意
-
yapi -
♂
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()
03/03/2025
18:03:04
•
沟通能力,人际关系,摆平职责范围都很重要。感觉你做
-
julie116 -
♀
(997 bytes)
()
03/03/2025
18:17:10
•
十分赞同
-
yapi -
♂
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()
03/03/2025
18:41:16
•
学着表达方面注重结构。稍微参照一下gpt模版,领导们只看重solution
-
julie116 -
♀
(647 bytes)
()
03/03/2025
18:56:43
•
多用总结性语言, executive summary,项目管理风格
-
julie116 -
♀
(0 bytes)
()
03/03/2025
18:57:52
•
请问一下,你说的这些,哪里可以学到呢?
-
yapi -
♂
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()
03/03/2025
19:29:01
•
这个的确是个问题。还有隔着一层越级有时也不容易。但是貌似那个白女也能够到你这级。看能不能开会时多沟通,平时也增加自己的曝
-
julie116 -
♀
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()
03/03/2025
20:37:17
•
你说的尽量避免哪种情况呢?我想多学习学习
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yapi -
♂
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()
03/03/2025
19:32:14
•
技术方面的可以等同行人来发表意见。另外就是自己都做research , 看相关的讨论和资料啥的?
-
julie116 -
♀
(330 bytes)
()
03/03/2025
20:48:09
•
另外就是有没有专业的journal 啥的可以多读读,学习其中的技术表达风格?也要相信自己的
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julie116 -
♀
(235 bytes)
()
03/03/2025
20:51:39
•
谢谢回复,我现在所处的环境就是
-
yapi -
♂
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()
03/04/2025
05:45:42
•
可以理解这种处境。你可以冠冕堂皇地感谢他们的评价。另外ask for specific recommendations
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julie116 -
♀
(69 bytes)
()
03/04/2025
08:49:58
•
最后就是和你的领导要求协助push back responsibilities to the right role
-
julie116 -
♀
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()
03/04/2025
08:52:43
•
先试着看看能不能学习一下如何扭转这个局面,同时再找工作。印度manager B 找你帮忙是很好的机会啊,
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硅谷码工头 -
♂
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()
03/03/2025
22:03:37
•
谢谢回复 可能和你想的不一样
-
yapi -
♂
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()
03/04/2025
05:39:17
•
与虎谋皮。
-
废话多多 -
♀
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03/04/2025
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•
你这真是虎落平阳。
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废话多多 -
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03/04/2025
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•
学习多多这种归纳总结性发言:)理清头绪的寻找出口/解决方案
-
julie116 -
♀
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()
03/04/2025
08:54:01
•
不一定局限于金融领域,很多大小科技公司也在发展金融,财务,预测,报告功能,可以看看那些机会
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julie116 -
♀
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03/04/2025
08:56:13
•
你总结的非常到位。
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yapi -
♂
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()
03/04/2025
10:09:13
•
“抱怨”是个负面词。“反映情况”更好使。区别是对事不对人。因为管理解决不了人,只能解决事。如同你管理的管理,即使他
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废话多多 -
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03/04/2025
12:59:18
•
离开。越责写tech model dev日后麻烦,直属老板不支持怎么做都是错,当初估计你拒绝也没话术婉拒,四面紧张早离开
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plantgardening -
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03/04/2025
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•
是的完全同意。我的那个所谓的MANAGER肯定资历都没
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yapi -
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03/04/2025
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•
通过新冠政治获取权力的目前还需要拄拐。等过几年就“专家”了。各行各业都存在这现象
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julie116 -
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03/04/2025
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世界就是个草台班子,别较真,别和自己过不去,我自己以前也总把技术看得很高,很严肃,上面更本不上心,如果可以别去小公司。
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plantgardening -
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03/04/2025
16:27:17
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上边只关心不要出大错。泡沫经济老板更关心肥皂泡能不能用来赚大钱赚快钱
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julie116 -
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03/04/2025
22:22:12
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职场13年,以后还有很多路要呢。不管做什么,第一要务是搞清楚RACI,不清楚的地方要求manager define清楚。
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加州lalin -
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03/04/2025
22:01:18
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可以找些相关专业文献,比如一个统计,说明行业best practice 的
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julie116 -
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03/04/2025
22:26:24
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你的回复很不错。我其实边界感很清楚
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yapi -
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03/05/2025
10:00:37
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将帅不行,累死三军。manager不靠谱的话,要准备撤。
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加州lalin -
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03/05/2025
13:40:04
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完全正确
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yapi -
♂
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03/05/2025
15:13:24
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安慰一下。不过。。。
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带娃是持久战 -
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03/09/2025
17:33:50
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谢谢回复
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yapi -
♂
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03/13/2025
20:35:18
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现在非常恶心的是,由于我那个啥都不会的所谓的MANAGER听了MRM的话以及印度人的话,把我的review 定在没有
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yapi -
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03/13/2025
20:44:23
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大吵肯定不行。可以写一些自己的意见但不approve . 可以立马辞职吗?尽量把精力用于找工作上
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julie116 -
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03/14/2025
09:08:50
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请教: 入职六个月考评不好, 会有PIP, 进而被fire 吗?多谢!
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石榴 -
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02/25/2025
18:50:29
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见内容
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加州lalin -
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02/25/2025
19:34:11
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是朋友介绍去的,也说了老板这些问题。因为工资涨了~25%, 也没有身份的顾虑, 想着和朋友一样过一两年就跳。
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石榴 -
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02/26/2025
06:01:08
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这到底是你还是你的朋友? 如果是你本人,参照楼上加州lalin 的帖子。如果是你的朋友,少说为佳。
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废话多多 -
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02/26/2025
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亲外甥女。不可能不管, 而且也让她到这里学习,尤其是这个帖子。国内来的学霸,和我们当年一根筋, 不懂职场。
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石榴 -
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02/26/2025
05:23:06
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不懂就学啊,她也不是带着博士学位生下来吧,还不是后天努力学习得到的?职场的经验也是可以学的,也不会比博士学位难啊
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米奇的厨房 -
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02/26/2025
13:36:48
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6个月没有121?为啥不自己去要求schedule121啊?上级经理到底是不是那个中印啊,看不懂,如果是,那么手把手的教
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米奇的厨房 -
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02/26/2025
04:12:56
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老板是中印。 组上跳槽离开的不少。 所以,小年轻也没有经验。
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石榴 -
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02/26/2025
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这种老板,早晚要离开的好,公司内部转组有可能吗?打听一下以前有没有谁转了,联络一下。
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加州lalin -
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02/26/2025
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有给她这个建议。她担心转不了或找不到新工作就被开,而且不知和老板怎样继续相处。不像我们在鱼龙混杂的职场待久了,
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石榴 -
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02/26/2025
08:42:00
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职场第一课,脸皮要厚。就事论事,不要带情绪。找老板谈一下,nothing to lose.
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加州lalin -
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02/26/2025
15:23:04
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职场中跟老板沟通是很重要的一项工作, 躲不过的LOL, 就事论事的相处会好一点。可以跟老板约了谈一下怎么改进。
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小小试一下水 -
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02/27/2025
07:02:57
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主要是,她想立即辞职。我觉得可以拖。 否则,辞职后大概率三五个月内没有工作、收入
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石榴 -
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02/26/2025
05:25:21
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不需要吧,告诉她职场需要脸皮厚,既然公司没有说PIP,那么你就正面去看问题,如果自己有需要improve的地方,就去im
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米奇的厨房 -
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02/26/2025
09:53:34
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为啥要辞职?也许老板只是想敲打敲打她。
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Lisland_2013 -
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02/26/2025
10:31:00
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当事人怎么觉得对就应该怎么办。很多时候重打旗鼓另开张比在一个树上吊死容易。如果经济条件许可,没必要没苦硬吃。
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废话多多 -
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02/28/2025
07:55:34
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说实话,这种日子真不好熬,自己生气,怎么干这鬼老板都不会满意。不缺钱的话真是得分分钟走人。受这个气!
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juicecup3 -
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03/01/2025
04:18:00
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啥是中印,来自中国的印度人?
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二胡一刀 -
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02/26/2025
08:04:44
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估计是中年烙印
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加州lalin -
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02/26/2025
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相对小印, 中年,应该不到50
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石榴 -
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02/26/2025
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哈!我也以為是在中國只會講普通話的印度後裔。
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出來看看 -
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02/26/2025
23:32:44
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不用急着辞职
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MountainLake -
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02/26/2025
10:46:57
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是的鼓励她坚持一下别轻易辞职,争取在其他部门看看能否转组,也许拖着拖着情况就发生变化哪,至于跟老板沟通,恐怕不是很容易。
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深海潜水綎 -
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02/26/2025
20:37:03
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6个月的新人老板不安排1on1, 要自己主动要求呀,这个是经验。 我们公司有mid-year review的, 目的是员
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小小试一下水 -
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02/27/2025
06:55:19
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印虽然是美国的本科, 但是有较重口音。 我觉得他就是烙印也难说。 除了第一份工作, 后面的公司大概不会查学历吧?
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石榴 -
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02/27/2025
16:45:44
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我在经历一模一样。不同的是我都48啦。女的。我是老江湖了也被气得不行。这中印啥啥不行,architecture/OS方面稍微懂得
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juicecup3 -
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03/01/2025
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做最坏打算,心存幻想只会耽误时间。
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plantgardening -
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03/04/2025
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【聊聊裁员】 打不死的老强
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鲤鱼洲 -
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02/22/2025
17:18:40
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被裁员再找就是了.
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5181 -
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02/22/2025
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公司里20%的人就是混日子,一天干两小时活
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longnv -
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02/22/2025
17:34:50
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20%? How about 90%. 听听SBA chief 自己的话, LOL
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三心三意 -
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02/22/2025
17:38:48
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太猖獗了,白等自己天天度假,哈哈
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BrightLine -
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02/22/2025
17:41:32
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我至今记得这老头写的唯一一个Calc·library, 叫 YieldToWorst, 他好不容易
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鲤鱼洲 -
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02/22/2025
18:24:14
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你让我记起了在北电上班儿(呆了7年)时候的事儿,也特好玩儿:
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最西边的岛上 -
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02/23/2025
05:21:17
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哈哈,公司里总是有这种穷横穷横的人。
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鲤鱼洲 -
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02/23/2025
08:37:06
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哈哈哈,还有学语言类出身的转行来的哪,就不说学的哪国语言了,反正现在还在里面混哪,出的笑话也不少
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深海潜水綎 -
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02/23/2025
15:05:06
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Twitter 砍了80% 不也照样转的挺好
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CastlePines -
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02/22/2025
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哈哈哈,这个是为了逃避老婆而上班
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成功的小猴子 -
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02/22/2025
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工作没了可以再找,只要美国不走下坡…,on the right track
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CastlePines -
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02/22/2025
18:05:14
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哈哈哈,美眉写得好玩,赞!!
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最西边的岛上 -
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02/22/2025
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哈哈哈哈哈
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桃花源里人家 -
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02/22/2025
18:50:49
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去年公司裁了一72岁中国人老哥,他很气愤。我说这样你可以常住佛罗里达,专注投资,他说不裁那些笨蛋,裁他是对他的侮辱。
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pvct -
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02/22/2025
19:09:44
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我们这里有个女秘书
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-隔三岔五来逛逛- -
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02/22/2025
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我以前工作的公司有个老太,84岁了还在工作,身体也不好走路摇摇晃晃用帮助走路的工具,就是不退休
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桃花好运 -
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02/22/2025
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我们公司最老的是一个90多岁的Bank Teller. 每年的townhall 上大领导都要祝贺他。后来我受不了了,先
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鲤鱼洲 -
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02/22/2025
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那会还是人文社会...然后就千军万马抢饭吃了
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julie116 -
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02/22/2025
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哈哈哈哈!
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云雾山中找捷径 -
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02/23/2025
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不好意思打扰了,被网管从别的坛挪过来的。
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鲤鱼洲 -
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02/23/2025
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我还以为,你说的是川总
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滥竽冲数 -
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02/23/2025
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哈哈,他还真是命硬。
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鲤鱼洲 -
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02/23/2025
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哈哈哈,这个故事好玩。老头出门上班是回避河东狮吼啊。
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加州lalin -
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02/25/2025
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你这银行保险公司的IT部分,估计没啥技术,收入也很低,
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笔名老忘06 -
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03/02/2025
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