我不想针对她，让她丢工作什么，只想送她去别的组

经理去年就想对她PIP，我不愿意走到那一步，建议再等等。但是经理又一直没让她去别的组，我跟她共事得依然很郁闷，最后今年经理正式约了pip，才让我觉得经理是不是在把我当枪使。

我不知道这个流程开始了情况会怎么发展，担心她逼急了反咬我，但是她的工作能力和态度也确实让我很头疼。哎，也许我应该再忍忍，项目结束了就好了

 

所有跟帖： 

• 随着PIP的推进 -春天2020XM- ♂ (477 bytes) () 08/16/2025 postreply 09:04:52

• 想法天真。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 08/19/2025 postreply 11:43:55

• 楼主害怕confrontation，这没法升上去啊 -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 08/20/2025 postreply 14:10:17

• 不敢担当啊。放到台面上说的，都必须是就事论事，说了又怕manager引用，这以后谁敢用她。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 08/20/2025 postreply 20:19:55