职场生涯 » 问答区

• 我的印度老板喜欢搬弄是非，怎么办？ - calady - ♀ (638 bytes) () 05/08/2020  18:24:06

• 你的印度老板咋样，都是听你在说。我看你倒是挺能在这里搬弄是非。你认为你该怎么办？ - 拉兄弟一把 - ♂ (0 bytes) () 05/08/2020  19:51:00

• 谢谢！我们公司文化还好，但我们这个Division在印度有很多人，management大多数是印度人。我的老板被提升时只有四年工 - calady - ♀ (1585 bytes) () 05/09/2020  06:56:15

• 我的经历，印度老板虽然不好，但还是给中国人被压榨的机会。而很多本地长大的老板，根本连受剥削的可能都不给你。 - 大文嚎 - ♂ (0 bytes) () 05/09/2020  07:44:30

• 不进则退，现在的Junior越来越厉害了，如果你工作了20年，没有进步到更高级别的话，的确会有问题 - Tove - ♀ (262 bytes) () 05/09/2020  08:15:55

• 我从来没有说别人不好，我通常是肯定别人的长出，对具体的Task我指出哪里不够好。我已经到了technial level 最高一级 - calady - ♀ (288 bytes) () 05/09/2020  08:46:04

• 最好的办法是当他的老板。 - MaySunMR - ♂ (0 bytes) () 05/09/2020  09:10:53

• 没有和印度人搞的能力。有的话日子也不会这么难过了。 - calady - ♀ (156 bytes) () 05/09/2020  09:28:22

• 技术大拿应该用足够的时间和精力，思考并解决自己工作中的非技术难题。 - MaySunMR - ♂ (663 bytes) () 05/09/2020  10:15:14

• 印度人为什么能进管理高层:我所知道的俩例子 - dreamsweetdream - ♀ (5063 bytes) () 05/07/2020  15:38:46

• 这是我见过的少见的比较中肯的评论。多少人看不到自己的缺点，其实那才阻碍自己的进步 - F-U - ♂ (0 bytes) () 05/07/2020  17:57:56

• 是的，人的最大问题是不看见自己的问题。把问题怪罪到别人身上最容易了，但是自己无法提高。这不是上法庭，把问题归罪于对方就赢了 - mickey222 - ♀ (53 bytes) () 05/08/2020  07:19:01

• Well said! - jiajia123 - ♀ (0 bytes) () 05/07/2020  18:16:33

• 非常同意这种观点。虽然有讨厌的印度人，但是作为上级他们提拔人，作为下级他们对你给的每个机会感恩戴德。 - cjasn - ♂ (0 bytes) () 05/07/2020  18:35:59

• 可是华人上级和下级明显小心眼的多，处处提防，不愿双赢。只好一声叹息各走各路。 - cjasn - ♂ (0 bytes) () 05/07/2020  18:37:30

• 分析的很好，我们华人得失心太重，还缺乏安全感 - boarding - ♂ (267 bytes) () 05/07/2020  18:57:04

• 华人不抱团，还打击对方。印度人抱团。这是最大的区别。 - lurenjia2014 - ♀ (0 bytes) () 05/07/2020  18:59:29

• 中肯 - coolwin - (0 bytes) () 05/07/2020  19:48:05

• 他们开始时确实宁当鸡头不当凤为尾从小公司的管理层做起等大公司有空缺就补上 - iCall - ♂ (0 bytes) () 05/07/2020  20:04:23

• 种姓仍在，上GOOGLE查老印的姓，你马上知道在老印群里谁说了算。 - InNorthTexas - ♂ (0 bytes) () 05/07/2020  20:23:37

• 积极性和能放下架子，主要性积极性，向组织靠拢的主观能动性 - 树屋 - ♂ (0 bytes) () 05/07/2020  20:56:09

• 我见得印度人可能正好是特不懂业务还咄咄逼人，撒谎成性的人。他们自己告诉我改名，连姓都改了，编绿历，编学历。 - chunping - ♀ (0 bytes) () 05/07/2020  21:55:58

• 这样的当然有，也有中国人这样干的啊 - mickey222 - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  06:17:31

• 人工点赞。 - 废话多多 - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  03:43:56

• 从你讲的这两个例子， 好像都还是比较正面的。 看来老印也不都是靠搞下三烂上去 的。 - nasdaq100 - ♂ (0 bytes) () 05/08/2020  06:20:30

• 老印这好那好，看看他们自己的国家就知道了。那么多管理人才，咋印度还那么烂？ - 即将入段 - (0 bytes) () 05/08/2020  06:32:54

• 说明制度很重要啊 - mickey222 - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  06:44:28

• 印度的制度咋就不好了？不是最大的民主国么？ - 即将入段 - (0 bytes) () 05/08/2020  07:09:48

• 只有民主就够了？谁说的？更何况印度那也不是什么高级层次的民主。 - mickey222 - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  07:13:48

• 印度算个什么民主国家。十一亿人中有一半像牲口 - 德州土老冒 - ♂ (0 bytes) () 05/08/2020  12:39:44

• 这和他们擅于管理不矛盾吧。 - hagerty - ♂ (785 bytes) () 05/08/2020  15:12:30

• 主要还是英语好，加上不要脸。有次高管讲话后让大家提问题。老印出来公开拍马辟，让人吃不消 - 即将入段 - (0 bytes) () 05/08/2020  06:37:26

• 从来不提反对意见倒是真的 - FIT - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  10:46:19

• 爱吹牛，脸皮厚，老外也一样所以都物以类聚 - 漂亮姑娘 - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  07:56:46

• 对，他们可以毫无底线的吹，做不做的到再说。我们中国人感觉我有把握了才会说。 - qiuqiudou - (0 bytes) () 05/08/2020  08:36:53

• 除了勤奋外，印度人在待人处事方面放的下身段，愿意围着领导转，帮领导排忧解难，可以把雏菊吹成牡丹，需要的时候可以说谎，中国人比较孤 - feimi - ♀ (0 bytes) () 05/08/2020  15:21:22

• 国人还没掌握把生活和工作分开， 绝大多数人在工作中也是真性情 - 石榴 - ♀ (873 bytes) () 05/08/2020  20:08:26

• 感谢分享！非常有价值的分析。收藏了。 - 香草仙子 - ♀ (0 bytes) () 05/09/2020  10:54:20

• 写的不错 - LIZAR - ♀ (0 bytes) () 05/09/2020  21:54:23

• 补充一点资料 - dreamsweetdream - ♀ (448 bytes) () 05/10/2020  11:37:37

• 印度人喜欢管理，中国人喜欢技术，喜欢管理搞关系的中国人也很多，大多留在国内。 - shamrock100 - ♀ (0 bytes) () 05/11/2020  09:44:53

• 谢谢楼上各位参与和扩展讨论. 我写这篇短文基于以下观察和目的 - dreamsweetdream - ♀ (534 bytes) () 05/11/2020  11:37:34

• 总结得很好 - keeplooking - ♂ (0 bytes) () 05/19/2020  22:35:37

• 请教在公司管人的网友 - jjl00 - ♀ (305 bytes) () 05/04/2020  13:29:37

• 谢谢，可以问下会怎么平衡吗 - jjl00 - ♀ (72 bytes) () 05/04/2020  15:37:57

• 谢谢！ - jjl00 - ♀ (0 bytes) () 05/04/2020  19:27:53

• 谢谢 - jjl00 - ♀ (0 bytes) () 05/05/2020  14:52:12

• 美帝人权国，没人被管。军队叫指挥也不叫管，只有监狱劳改营的罪犯才被人管。你搞错地方了吧？ - 拉兄弟一把 - ♂ (0 bytes) () 05/04/2020  17:20:58

• 这个难道不是顺应时间自然的调和吗？ 还有降工资的事情 ? 公司宁可layoff都不会降工资的 - 想起来就来转转 - ♀ (0 bytes) () 05/04/2020  20:16:05

• B组的平台是现在组里的人从头搭的吗？如果不是，就和级别没什么关系吧。 - Tove - ♀ (95 bytes) () 05/04/2020  20:39:21

• 平台是vendor的，但需要平台专用的skill set 做开发 - jjl00 - ♀ (0 bytes) () 05/05/2020  14:51:56

• 每个公司的处理方法不同，你们公司对此应该有规定的。涉及两个组工资的问题，要与头儿商量如何处理。 - 废话多多 - ♀ (0 bytes) () 05/05/2020  05:47:37

• 谢谢 - jjl00 - ♀ (0 bytes) () 05/05/2020  14:52:54

• 公司里哪有公平 - hagerty - ♂ (142 bytes) () 05/05/2020  07:22:39

• 这些事你应该和你manager磋商 - lookatme.. - ♀ (0 bytes) () 05/05/2020  15:02:02

• 补税用什么支付方式好？ - 执着的创业者 - ♂ (1932 bytes) () 05/03/2020  02:02:33

• 没搞明白，为啥以支票补税 不高明？ 补就补呗， 没啥猫腻吧。 另外怕被罚，那你先交2020 estimated tax 不就可以 - Shanghaigirl98 - ♀ (0 bytes) () 05/03/2020  22:34:19

• 公司裁员谁说了算？ - windflower321 - (260 bytes) () 04/29/2020  20:51:52

• 走了最好。但是吧，有点被动。谁是决策者？老板的老板？ - windflower321 - (0 bytes) () 04/29/2020  22:13:14

• 决策者是大大大头，但你的直接领导有建议的权利，至于大大头是否采纳，要看你和大大头的关系 - cat64 - ♀ (188 bytes) () 04/30/2020  03:48:10

• 谁给你做年终总评，决定权在谁。 - 废话多多 - ♀ (38 bytes) () 04/30/2020  04:45:39

• 从这次的裁员来看，多班说的真对。谁做年终总评，谁说了算。当然啦，这是我的公司是这种情况，别的公司可能不一样呢。 - windflower321 - (0 bytes) () 05/25/2020  10:31:13

• 谢谢你。以后吃一堑长一智。你们裁员比例大概是多少？我们大概是30～50%。第一次遇到这种事情。哎。 - windflower321 - (0 bytes) () 04/30/2020  18:15:15

• 谢谢你的分析。我宁愿被裁，也不愿意听他的。他的名声很不好，出去客户都不理他。什么课题有他参与，就做不下去了。 - windflower321 - (0 bytes) () 04/30/2020  18:15:36