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集思广益,你们会怎么处理
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she3652003 -
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06/21/2018
08:58:04
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原帖: 集思广益,你们会怎么处理
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废话多多 -
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06/21/2018
09:41:08
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A和B的矛盾,与你无关。让她们自己解决去。
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废话多多 -
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06/21/2018
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我没有参与,但是A不参加lunch,其他人会索然无味的。B的人缘不好
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she3652003 -
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06/21/2018
09:52:27
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也许你不觉得,但你准备做的绝对是参与。
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废话多多 -
♀
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06/21/2018
11:08:39
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跟A说,B已经接受邀请,你个人希望A参加。她坚持说不去,你笑笑就好,就说希望下次见到她
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Manymore -
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06/21/2018
11:55:45
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按照function庆祝?就是说会有多次?把他们分在不同次的就好了。
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心苔 -
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06/21/2018
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他们function就那么一次。
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she3652003 -
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06/21/2018
09:53:24
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一个午饭而已,想太多了,随便吧。A不来就不来吧,好多时候有人还临时有冲突来不了 特意
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LilyBD -
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06/21/2018
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如果我是A,我不会私下这么跟你说,她这样做,只有两个结果:让你为难,让B和你的关系变坏
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慧惠 -
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06/21/2018
14:23:12
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我也没碰到过,单从这件事讲A像我女儿那些同学:高中女生。职场上这种behavior 太不成熟。
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LilyBD -
♀
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06/21/2018
14:51:48
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是,人的关系很多时候从众,不一定是B很差,还可能是和他们不一样的人,A这个大众朋友却有这样的心胸
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慧惠 -
♀
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06/21/2018
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你从来不会有的人不想见吗?
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像龟的兔子 -
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06/21/2018
15:58:00
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有,但我不会让主办方为我的矛盾去做额外的工作。再说了,我不想见,是我这辈子真的不会见
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慧惠 -
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06/21/2018
16:01:58
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唉,你真的很为主办方着想,可能你不认为处理这些七七八八的事是主办
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像龟的兔子 -
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06/21/2018
16:09:51
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那你说怎么办? A明说了: 有B没她,有她没B,你请谁?
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慧惠 -
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06/21/2018
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我不是说了吗,A说因為B所以不去,即然A来找楼主
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像龟的兔子 -
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06/21/2018
17:36:02
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你啊……我情商就够低了,你比我还低
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慧惠 -
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06/21/2018
17:52:44
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噢,我还真沒猜到这一层
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像龟的兔子 -
♀
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06/21/2018
17:55:14
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上次不是替谁着想,是我知道John不想老板知道,但John提出的方案,跟我的工作风格不一样,我没法安心。
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慧惠 -
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06/21/2018
16:42:31
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是A的决定,跟你无关。
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woyawoya -
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06/21/2018
14:44:51
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reschedule到另一天,让A先接受邀请,B也许会自动decline.good idea
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sap200 -
♂
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06/21/2018
14:53:17
•
一件事不同的人理解真是不一样,在我看来,A正是因为在乎和楼主的关系以及和
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像龟的兔子 -
♀
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06/21/2018
15:37:18
•
除此之外,另外请A一次。
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MaySunMR -
♂
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06/21/2018
15:47:06
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我不会另外再请A,事情过了那天就过了,那天是集体的庆功宴
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像龟的兔子 -
♀
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06/21/2018
15:51:04
•
A有点儿小心眼儿。没必要引出A对策划人的忌恨。
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MaySunMR -
♂
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06/21/2018
16:15:25
•
A真正的意思你请了B就是对我的背叛,只是她不直说。我很讨厌工作中这种琐碎
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慧惠 -
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06/21/2018
15:54:56
•
咦,我怎麼不这ㄠ认为呢?这庆功会当然是参与了项目的都会被邀请,跟背叛有什么关系
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像龟的兔子 -
♀
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06/21/2018
16:16:15
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洗洗睡吧,我今天用脑过度了 看着头大。一顿饭而已,烦不烦
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LilyBD -
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06/21/2018
20:02:04
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好的,已經洗过睡过一觉了,
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像龟的兔子 -
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06/21/2018
21:55:00
•
我从来没有遇到过提出某人不可以参加party 或者聚会的,工作中没有 生活中也没有
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LilyBD -
♀
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06/21/2018
20:12:35
•
我以前上学的时候遇到过。所以我会反应B不一定是“差”,而是可能不一类人
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慧惠 -
♀
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06/21/2018
20:42:00
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就是因为一顿饭而已,才让我觉得A
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慧惠 -
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06/21/2018
20:53:04
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同意。B 来得晚,并且可能被A 平时不待见。小鞋穿什么的。影响performance.
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秒秒 -
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06/22/2018
04:15:46
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不要受A挟持
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巴山夜猫狸 -
♂
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06/21/2018
15:39:18
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为了安抚A, 单独请他吃一顸。
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巴山夜猫狸 -
♂
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06/21/2018
15:41:46
•
会告诉A理解,但B已接受,让她选:1.会安排她们坐的远 2.私下请她一餐
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Anjiff -
♀
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06/21/2018
15:52:22
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找个借口分两次不就得了。
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胡阿友2 -
♂
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06/21/2018
17:15:18
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真够忙的,一个小小庆功会还赶俩场
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像龟的兔子 -
♀
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06/21/2018
17:49:16
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Just tell A that as project manager, you must be inclusive
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TigerLady -
♀
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06/21/2018
18:09:20
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给B派个公差,务必使他去不了
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paris_echo -
♀
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06/21/2018
21:42:54
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这是职场不是私交,定了时间向外公布了,能来就来,不能来的发个集体邮件赞扬一下缺席人的贡献以及团队对其缺席的遗憾好了。You ar
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思龙 -
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06/22/2018
18:19:32
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多谢楼上各位讨论
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she3652003 -
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06/24/2018
21:21:11
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如何处理职场告状
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废话多多 -
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06/18/2018
03:59:25
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对。如果反映的事情影响到工作进展和质量,一般是首先鼓励这俩人去沟通解决。不行的话再介入搞3人会议。
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拉兄弟一把 -
♂
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06/18/2018
06:02:02
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工作告状(不是政治告状)可能出于谁都不服谁的时候
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慧惠 -
♀
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06/18/2018
06:50:30
•
不了解你们的行业,好奇DBA和你组里面其他人什么工作关系?support 别人?
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LilyBD -
♀
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06/18/2018
07:08:14
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有点儿像这个吧
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慧惠 -
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06/18/2018
08:24:10
•
如果是这样,你来决定周围一圈的priority 加上你自己的事 然后给DBA排序 先做什么后做什么
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LilyBD -
♀
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06/18/2018
16:10:21
•
把楼下的话提上来说:
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废话多多 -
♀
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06/18/2018
07:54:52
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真的懂了。而且我的工作以后多着眼全局,而不是专门解决一道题。
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慧惠 -
♀
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()
06/18/2018
08:38:49
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感觉这样就是把DBA拉出来暴晒一下吧?
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圆老扁 -
♂
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06/18/2018
15:12:33
•
我哪有那么笨啊。开会之前我跟DBA理了一下各项任务。开会的时候,我的位置等于跟DBA一个组
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慧惠 -
♀
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()
06/18/2018
16:02:57
•
感觉废话多多的管理方式非常得体。很多企业的处理方式,还是不透明,秘密进行,原本本没有事或没有多大事,结果事情却变得越来越大。就是
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世上事本无 -
♂
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06/19/2018
11:16:56
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想成为"钢铁侠"的员工?你需要这4种特质
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早上好 -
♂
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06/17/2018
16:15:54
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请教关于年终自我评估。
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seattleWA -
♀
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06/17/2018
08:59:20
•
升职最有效的办法是,
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topicee -
♀
(212 bytes)
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06/17/2018
11:20:44
•
谢谢。现在的工作环境很好,升职加薪就是有没有枣都打一杆子,还不是很急切。
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seattleWA -
♀
(0 bytes)
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06/17/2018
15:45:40
•
写得尽量好。升职加薪需要之后面对面提出来说。
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Anjiff -
♀
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06/17/2018
13:40:27
•
谢谢。我也觉得这次做的不大合适。领导们都是不错的人,也不想这么直白让他们为难。
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seattleWA -
♀
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()
06/17/2018
15:42:32
•
有这个想法就写上。 你不表达, 老板还不装糊涂?
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julyleaves -
♀
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06/17/2018
21:11:34
•
谢谢,也有道理。看来真不好操作。看看老板这次怎么反应吧。
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seattleWA -
♀
(0 bytes)
()
06/18/2018
05:54:45
•
如果想提职,一定要早说。领导至少得知道有这个事才可能为你运作。
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sangran -
♂
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06/18/2018
07:35:27
•
seattleWA
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456789brian -
♂
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06/18/2018
09:12:49
•
谢谢你的建议。都做了再想,的确是多想。估计这个事情也没有单一的套路。我等着看领导怎么反馈吧。
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seattleWA -
♀
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06/18/2018
10:05:09
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职场请教:怎么判断一个人?
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慧惠 -
♀
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06/17/2018
06:40:46
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这种事情遇到太多了,我用我自己的眼睛和与他工作的经验。不会再去问别人。多与他直接工作,包括问些问题。你总会看清楚。
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LilyBD -
♀
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()
06/17/2018
07:19:58
•
他在你面前表现也许与在同事面前表现不一样,看结果就好了。能力不行的人藏住不的
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LilyBD -
♀
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()
06/17/2018
07:31:28
•
我基本上没有脱离群众,但职场上我的做人技巧明显低人一筹,担心他用了什么障眼法之类
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慧惠 -
♀
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()
06/17/2018
08:19:57
•
瞧瞧 已经被Geoff 影响了。如果你容易被人左右 更不应该到处问。除非有一个你非常信任为人又正直,
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LilyBD -
♀
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06/17/2018
09:04:30
•
我会多参与他的工作,也会向其他人了解
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小河石子 -
♀
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()
06/17/2018
07:55:47
•
好。他的主要责任是support,只要是我知道的问题,看到的情况都不错。我看下面狸猫那个贴
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慧惠 -
♀
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()
06/17/2018
08:24:56
•
哎呀,不用啊。你不要把自己搞得像micromanage 一样,开了这个头,后面很累的,光读邮件就累死。幼儿园阿姨式管理最后就出来
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LilyBD -
♀
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06/17/2018
09:07:40
•
一堆小朋友一样的组员
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LilyBD -
♀
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06/17/2018
09:08:41
•
是你说的这个道理。
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慧惠 -
♀
(0 bytes)
()
06/17/2018
09:18:41
•
开会只旁听,Email只看不必回,不做决定,不算是micromanaging吧
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小河石子 -
♀
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()
06/17/2018
10:27:34
•
有个度的问题,要掌控全局,不能快出事了,你还啥都不知道,有的组员尤其男同志,自信满满,喜欢只汇报结果
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LilyBD -
♀
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()
06/17/2018
13:46:03
•
我也不是说要跟踪所有项目,要被cc所有Email。我是说针对这个DBA,挑一个他参与的项目跟踪
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小河石子 -
♀
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()
06/17/2018
14:07:41
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啊呀,你这题目出的。。。
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废话多多 -
♀
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06/17/2018
08:29:09
•
同意,让大家知道你在问,不但助长了告状的风气,也显得管理者毫无主见。一个团队的文化和管理者很有关。
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LilyBD -
♀
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06/17/2018
08:50:20
•
这个提醒太对了,我有过这种环境下可怕的经历。我这次完全没有主意,
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慧惠 -
♀
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06/17/2018
09:15:49
•
我是这样想的
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小河石子 -
♀
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()
06/17/2018
10:37:01
•
对告状的处理方式直接关系到团队文化。一般来说,如果张三告李四的状,管理去问Dick, Tom and Harry,对李四不公平
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废话多多 -
♀
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()
06/18/2018
02:24:12
•
同意。PMI 的干部职业道德讲的是对自己的高标准严要求,不是判断衡量别人的标准。
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拉兄弟一把 -
♂
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06/17/2018
17:54:10
•
我一直以为以身作则就能带好一个组。
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慧惠 -
♀
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()
06/17/2018
09:27:14
•
以身作则只是一方面,还要了解员工工作和合作的具体情况
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小河石子 -
♀
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()
06/17/2018
10:59:23
•
对。不过不是不用当,也不是判断他人如何,而是当作 team building 中出现的课题,去研究如何处理别人的小报告。
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拉兄弟一把 -
♂
(0 bytes)
()
06/17/2018
17:57:53
•
DBA什么问题?又不是老中能看懂文学城,说说呗
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Manymore -
♀
(0 bytes)
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06/17/2018
09:30:15
•
我和这个DBA合作的时候,没有什么问题,因为我干活儿时间完全没准时间
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慧惠 -
♀
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()
06/17/2018
09:59:25
•
让Geoff把他过去和DBA问问题的Email转发给你
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小河石子 -
♀
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06/17/2018
10:51:53
•
这样子。这个可以问组员的。跟他们one on one的时候谈到跟DBA有关的项目的时候深入问一下就好了
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Manymore -
♀
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()
06/17/2018
11:06:25
•
+1
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小河石子 -
♀
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06/17/2018
11:16:52
•
赞。
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MaySunMR -
♂
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06/17/2018
11:36:25
•
这人DBA服你,听你的话,
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秒秒 -
♀
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06/17/2018
11:45:15
•
不要贸然做出决定。Kiss up kick down的人不要太多。如果你是那个组员
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Manymore -
♀
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()
06/17/2018
12:35:49
•
+1
-
fleet -
♂
(0 bytes)
()
06/17/2018
18:26:35
•
一点都不矛盾啊,DBA24/7围着你转,自然没功夫与他人合作了。
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废话多多 -
♀
(0 bytes)
()
06/17/2018
12:03:59
•
+1。慧恵半夜找他本就是不合理,又不是紧急情况,他憋着一口气回了
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像龟的兔子 -
♀
(663 bytes)
()
06/17/2018
19:46:11
•
笑脸与猴屁股原理职场上太常见了。但是作为经理最重要的是什么,把这个想明白了,有些事不一定非弄出个黑白
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LilyBD -
♀
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06/17/2018
20:48:41
•
哪有,我不经常问到他,但我这种乱七八糟的工作时间段,每次都没怎么耽误过
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慧惠 -
♀
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()
06/17/2018
22:24:51
•
不用去刻意判断
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圆老扁 -
♂
(399 bytes)
()
06/17/2018
14:02:55
•
工作场合政治洁癖,这个词头一次听说。明白什么意思,我曾经就这样,一有状况心里不踏实就行动,然后把自己搞得很疲惫,很被动
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LilyBD -
♀
(540 bytes)
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06/17/2018
18:40:41
•
即使烫手的技术问题,晾凉了也就好处理了。对自己不擅长的政治问题更该晾晾再说。
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圆老扁 -
♂
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()
06/17/2018
18:59:11
•
这不是判断一个人的问题。这是一个人在老板面前打受宠同事的小报告
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lookatme.. -
♀
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06/17/2018
14:55:31
•
这没什么关系老板也需要这种人
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janeice65 -
♀
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06/17/2018
18:14:10
•
一个笑话是,有一个老板实在不能对一个员工做出判断,他就做一个背地里的调查survey,每个其他的员工都有权评判那个员工, 以投票
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世上事本无 -
♂
(913 bytes)
()
06/17/2018
15:58:42
•
首先告状员工是不是靠谱,你交代的事情任务是不是完成很漂亮或者需要别人帮忙否则就出错, 然后就是他们之间有无竟争比方说钱, 职位,
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janeice65 -
♀
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()
06/17/2018
17:46:30
•
不要听信一家之言,多留心小事,自己判断分析,凡是不符合常理和逻辑的事必有猫腻。Geoff 为什么对你说这些,对他有利吗?他能对你
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万柳塘 -
♀
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()
06/17/2018
18:08:11
•
说别人的不是,也能对别人说你的不是,通常是恶人先告状
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万柳塘 -
♀
(0 bytes)
()
06/17/2018
18:10:07
•
如果你是Geoff,你会去因为这些去告状吗?爱告状的多不是善茬
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万柳塘 -
♀
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06/17/2018
18:16:28
•
我认为这是管理问题。楼主身为组长,有管理责任。
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MaySunMR -
♂
(1121 bytes)
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06/17/2018
18:35:00
•
既然是新人半年评定,自然可以参考组员意见。毕竟DBA是支持全组的。
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MaySunMR -
♂
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06/17/2018
19:55:50
•
你当然按你自己知道的写,属于正面看法
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gladys -
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06/17/2018
19:27:36
•
谢谢大家!上次问到John的事情,答案比较简单,这次有点儿难度
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慧惠 -
♀
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06/17/2018
22:18:58
•
慧惠
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456789brian -
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06/18/2018
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