这个事情你跟他谈了方案之后就必须建议他和你一起去跟老板开会讨论，

把你的方案搞个项目计划，提交老板与相关人士批复。你不这么做却那么干，我就不太清楚你的职责是什么，如果对你的主帖没有理解错的话。

那个人对你的答复我认为是比较职业规范的。关于你的询问，别人的答复也已清楚了。事实上，你跟他点明 root cause 之后，如果不照我开头说的那么去做的话，基本就没你的什么事儿了。

我总的感觉是你自己放不下，认为别人会时刻 finger pointing 你。你的做法不太 positive。

要注意调整心态，不要轻易在工作中做事讲话个人情绪化。