职场生涯

• 置顶: HR处心积虑赶我走怎么办？ -不冒泡的鱼- ♀ (606 bytes) () 06/17/2025  13:11:57

• 置顶: 面试失败后还能这样争取以后潜在的机会吗？ -lulu9999- ♀ (660 bytes) () 06/12/2025  02:44:29

• 置顶: 对这个合同工该怎么做？ -看雨- ♀ (6075 bytes) () 05/16/2025  18:13:55

• 置顶: 我的美国老板 -ibelieu- (9147 bytes) () 03/11/2025  06:33:52

• 下属工作有问题，被同事和我向HR报告过，年中review记过。但是老板突然不赶他走了，反而逼我hold his hand - snailittle00 - ♀ (2347 bytes) () 09/13/2025  10:19:01

• 真够累的。 这就是所谓职场政治？ - CAMD2020 - ♂ (0 bytes) () 09/13/2025  11:41:00

• 是不是PIP没开始？ - 加州lalin - ♀ (131 bytes) () 09/13/2025  12:52:35

• 对，没有开始，说要观察做记录 - snailittle00 - ♀ (0 bytes) () 09/13/2025  17:11:47

• 这种事情，我也遇到过。没办法，只能够敷衍了事。 - 滥竽冲数 - ♂ (292 bytes) () 09/13/2025  14:00:57

• 没看懂，你想调离职的人，被fired 了 咋会留下一个烂摊子呢？走了不是更好嘛？ - 恰好 - ♀ (0 bytes) () 09/13/2025  14:35:07

• 公司里的关系，背景，错综复杂 - 滥竽冲数 - ♂ (572 bytes) () 09/13/2025  16:53:49

• 你想想看 - 滥竽冲数 - ♂ (246 bytes) () 09/13/2025  16:58:52

• 我不觉得老板是诸葛亮，他对我手下也不满。Team leader是诸葛亮， 我和我老板抱怨，没想到他转身快 - snailittle00 - ♀ (0 bytes) () 09/13/2025  17:27:08

• 友情提示，如果你100%相信你老板说的，估计还会犯错误 - 滥竽冲数 - ♂ (197 bytes) () 09/15/2025  05:13:48

• Something's going on - 春天2020XM - ♂ (223 bytes) () 09/13/2025  17:33:46

• 人家那么多年了都能过得去凭啥到你就不合标准了。学习点包容吧 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/13/2025  17:38:14

• 大概三年多吧，也不是太久。前三年他一直在copy paste别人工作，和vender的工作。最近他的项目进展快，没处抄了 - snailittle00 - ♀ (0 bytes) () 09/13/2025  17:42:07

• AI不也东抄西抄吗？职场这种挺多的，有的混的还很好。你先尽量了解一下各方关系。还有就是不轻易断人生路 - julie116 - ♀ (54 bytes) () 09/13/2025  17:48:22

• 别人包容不影响自己的业绩，楼主包容解决不了问题，影响自己的业绩。 - 废话多多 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:17:44

• 想清楚那点业绩值不值得自己去伤害另外一个人 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:36:24

• 业绩不好，楼主被解聘。楼主是“受害”者，怎么成了伤害？ - 废话多多 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:38:42

• 受害者变成伤害者同样不值得。每个人的个性不同随心吧。别忘了自己所处环境的传统文化理念 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:41:17

• 职场做事对事不对人，解决问题不是伤害别人。按你的帖子所说，宁可被开除，自己伤害自己，也不要去解决问题。有点难。 - 废话多多 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:46:55

• 尽量不把自己弄进泥坑 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  08:38:31

• 何必做坏人呢？老抱怨别人的人是不会讨人喜欢的。你这么下去自己反而危险，说明你没有能力 - coolchineseguy - ♂ (0 bytes) () 09/13/2025  17:49:00

• 年中时候老板让我给他记过，同时让我多收集书面的证据。从今天起我当然不会再抱怨，但是这一次documentation要做好 - snailittle00 - ♀ (0 bytes) () 09/13/2025  18:07:38

• 自己老板让你做的事，你也要做好记录。 - 加州lalin - ♀ (0 bytes) () 09/16/2025  11:40:12

• 你们公司这个乱啊！HR怎么能出尔反尔呢。建议 - 废话多多 - ♀ (4568 bytes) () 09/14/2025  06:20:07

• 不帮下属本身就是缺乏领导能力的表现。不培训下属是很多地方的通病。只想收割别人的经验积累。 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:38:18

• 你说的和我说的是两回事儿。和楼主的问题也是两回事儿。 - 废话多多 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  07:41:12

• 我的手下是director, 我老板VP, 我在中间。director需要hold-hand这个在哪里都说不过去 - snailittle00 - ♀ (231 bytes) () 09/14/2025  16:37:42

• 你职位这么高这里人基本没资格给你出主意：） - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/14/2025  18:12:34

• 高人也是人，也会犯错误。 - 滥竽冲数 - ♂ (94 bytes) () 09/15/2025  05:10:28

• 不耻下问，也是一种明智之举 - 滥竽冲数 - ♂ (56 bytes) () 09/16/2025  03:55:43

• Director needs to do the coding=very small company - AreUKidding - ♀ (79 bytes) () 09/15/2025  08:02:18

• 这个位置不好PIP，而且对方如果passive aggressive，很麻烦。你为什么担心自己的位置？这点我没看明白 - 加州lalin - ♀ (488 bytes) () 09/15/2025  23:28:34

• 领导怎么能让下属拿捏？ - prestolite - ♂ (566 bytes) () 09/14/2025  13:42:08

• 我的研究结果：anti-retaliation can work - snailittle00 - ♀ (5803 bytes) () 09/14/2025  16:48:51

• 如果你的公司或机构有一定 - 春天2020XM - ♂ (896 bytes) () 09/15/2025  11:39:33

• 就按老板说的做吧。可能突然有些factor改变了。这个人成了公司必须雇佣的人，而原因是你不可能知晓的。 - 老九不能走 - ♂ (0 bytes) () 09/16/2025  13:18:36

• 帮你梳理一下， 回复1 - 加州lalin - ♀ (3228 bytes) () 09/16/2025  17:00:36

• 在低谷中仰望(上) - 心已远 - ♀ (3083 bytes) () 09/11/2025  12:58:18

• 我最近就在公司认识个passive aggressive的经理。我们部门的director年初不知在什么地方借了大概十个 - youdecide - ♂ (661 bytes) () 09/12/2025  13:16:15

• 现在几乎没见的我们工程部门雇这种野鸡学校无名专业的。现在雇的大多是好大学（如美国排名前五十，加拿大前三）正规专业毕业的。 - youdecide - ♂ (0 bytes) () 09/12/2025  13:51:09

• 赞你的斗争勇气。现在能替人伸张正义的人越来越少。工作中主要还是看关系，做好做坏 - julie116 - ♀ (27 bytes) () 09/12/2025  19:13:19

• 作为一个 CTO应该具备哪些素质和能力？从technology and leadship来说？ - 青裁 - ♂ (33 bytes) () 09/06/2025  12:46:40

• 问ChatGPT，Gemini etc 吧 - 南缘北折 - ♂ (72 bytes) () 09/06/2025  20:26:01

• tech skills, leadership, communication skills, - 恰好 - ♀ (61 bytes) () 09/06/2025  20:48:13

• 无论是从技术还是领导能力，关键是要有战略 （strategic) 眼光。职场进取时， - 废话多多 - ♀ (1677 bytes) () 09/07/2025  05:59:30

• 那什么叫战略眼光呢？所谓眼光，就是预测未来，或者说是未知的能力。 - 不能再沉默 - ♂ (0 bytes) () 09/07/2025  07:28:48

• 然而，没有人有真正的预知能力。但是，在商业上，人能够有一定的操纵未来发展方向的能力。 - 不能再沉默 - ♂ (0 bytes) () 09/07/2025  07:33:33

• 人类无法操纵预知，未来和运气。所以要有“战略”目光，就像打仗一样，要知己知彼，才能百战不殆。没有人 - 废话多多 - ♀ (36 bytes) () 09/07/2025  10:41:31

• 我说呢，人的运气最重要，可惜没法修炼，哈哈。 - 不能再沉默 - ♂ (167 bytes) () 09/07/2025  08:01:03

• 有两种：一种基本靠忽悠，给大资本带货。第二种是把公司当成自己家管理，不该花的钱不花，控制风险，理性增长 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/07/2025  09:15:21

• 这是来给儿子问的？操心太多吧 - 硅谷码工头 - ♂ (0 bytes) () 09/07/2025  10:24:00

• 不是，我自己。 - 青裁 - ♂ (0 bytes) () 09/07/2025  11:46:31

• There is a C-level club, and you need to win a ticket for en - 加州lalin - ♀ (18 bytes) () 09/07/2025  20:04:30

• 宏观的问题呼唤宏观的回答 - 春天2020XM - ♂ (909 bytes) () 09/08/2025  12:04:13

• 我总结几点，供你参考 - 滥竽冲数 - ♂ (293 bytes) () 09/11/2025  05:05:19

• 补充一点：华人做technical lead的最重要的素质 - 滥竽冲数 - ♂ (223 bytes) () 09/13/2025  05:55:39

• 如何申请 - qunide - ♂ (998 bytes) () 08/25/2025  13:19:39

• 他们想扶植你的话一般会提前找你谈话。不过你可以四处打探一下风声 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 08/25/2025  20:45:07

• 言之有理 谢谢 - qunide - ♂ (0 bytes) () 08/26/2025  05:13:01

• 先理一下你帖中所说： - 废话多多 - ♀ (2549 bytes) () 08/26/2025  04:09:30

• ”其他员工鼓励你申请“ - qunide - ♂ (640 bytes) () 08/26/2025  05:27:53

• 显而易见， - 废话多多 - ♀ (255 bytes) () 08/26/2025  06:04:56

• 哈哈，好像是这样的，饼没了 - qunide - ♂ (420 bytes) () 08/26/2025  06:28:39

• 认同你的同事鼓励你申请。如果不申请他们招个一问三不知的，再把他/她的整个村子搬过来，那就被动了。 - youdecide - ♂ (0 bytes) () 08/27/2025  12:25:35

• 既然老板都要走了，大可以过去大大方方跟他了解信息，顺便问问他对你申请有什么想法。 - 二胡一刀 - ♂ (0 bytes) () 08/27/2025  12:38:03

• 你需要做的 - 春天2020XM - ♂ (915 bytes) () 08/27/2025  16:38:27

• 更新一下：老板答应作referral了 谢谢大家 - qunide - ♂ (0 bytes) () 08/28/2025  13:00:30

• Congrats! “老板答应作referral了” 是现在就把你推荐给聘方经理还是在你的履历上作为referral？他 - 废话多多 - ♀ (284 bytes) () 08/29/2025  03:44:15

• 如果在组里待得不顺心就换位置，或者跳公司是最佳选择 - 恰好 - ♀ (153 bytes) () 08/20/2025  17:39:27

• 如果不小心落在武大郎开的店，越早离开越好。 - 加州lalin - ♀ (0 bytes) () 08/20/2025  20:14:47

• 孙二娘的店也要当心：） - julie116 - ♀ (0 bytes) () 08/20/2025  20:37:44

• 哈哈哈。职场还是武大郎多，还有就是遇到micro management的头。 - 加州lalin - ♀ (0 bytes) () 08/20/2025  20:42:04

• 这种事情，一般都是有后台，或者后门 - 滥竽冲数 - ♂ (304 bytes) () 08/21/2025  09:02:47

• 求助，关于组里的一个同事 - drizzle_2013 - ♀ (2770 bytes) () 08/15/2025  07:44:58

• 没必要把自己放到这个尴尬角色。别人能忍为啥你不能忍。单位里这样的烙印多得很，还升管呢 - julie116 - ♀ (456 bytes) () 08/15/2025  10:23:04

• 一开始我确实是派正常工作给她的 - drizzle_2013 - ♀ (733 bytes) () 08/15/2025  14:16:04

• 这个事情的处理，一上来就有误区： - 废话多多 - ♀ (816 bytes) () 08/15/2025  11:13:23

• 是的，我也觉得没有处理好，所以才来求助 - drizzle_2013 - ♀ (575 bytes) () 08/15/2025  14:36:02

• 还有我强调性别是因为 - drizzle_2013 - ♀ (651 bytes) () 08/16/2025  00:09:20

• 同理心是管理的重要能力之一。但如果过度使用，会失去应有的客观与原则。你在帖子中提到： - 废话多多 - ♀ (1675 bytes) () 08/16/2025  04:22:20

• 谢谢版主！这本书我十几岁的时候就看过，现在忘光了，需要重温一下 - drizzle_2013 - ♀ (0 bytes) () 09/02/2025  07:03:26

• 你是lead, 不是supervisor - 春天2020XM - ♂ (1365 bytes) () 08/15/2025  13:02:40

• 我不想针对她，让她丢工作什么，只想送她去别的组 - drizzle_2013 - ♀ (487 bytes) () 08/15/2025  14:46:22

• 随着PIP的推进 - 春天2020XM - ♂ (477 bytes) () 08/16/2025  09:04:52

• 想法天真。 - 加州lalin - ♀ (0 bytes) () 08/19/2025  11:43:55

• 楼主害怕confrontation，这没法升上去啊 - 米奇的厨房 - ♂ (0 bytes) () 08/20/2025  14:10:17

• 不敢担当啊。放到台面上说的，都必须是就事论事，说了又怕manager引用，这以后谁敢用她。 - 加州lalin - ♀ (0 bytes) () 08/20/2025  20:19:55

• 几个看法 - 滥竽冲数 - ♂ (1203 bytes) () 08/16/2025  05:37:06

• 补充一点 - 滥竽冲数 - ♂ (354 bytes) () 08/16/2025  06:19:13

• 关于“ 努力把自己培养成为一名好的厨子“，具体说来是什么呢？ - 平常心安 - ♀ (0 bytes) () 08/16/2025  06:44:17

• 抛砖引玉 - 滥竽冲数 - ♂ (446 bytes) () 08/16/2025  06:58:02

• 供你参考 - 滥竽冲数 - ♂ (928 bytes) () 08/16/2025  07:17:10

• 简单来说，就是 - 滥竽冲数 - ♂ (142 bytes) () 08/16/2025  07:48:34

• 楼主对PIP流程可清楚？如果你的leader是指tech leader，那么PIP流程不是你主导，而是她的manager - 加州lalin - ♀ (595 bytes) () 08/19/2025  11:51:24

• +1 - MountainLake - ♀ (394 bytes) () 08/20/2025  18:34:53

• PIP是我经理主导的，她去年就想给此女PIP了 - drizzle_2013 - ♀ (294 bytes) () 09/02/2025  05:56:13

• 你异族领导借刀杀你同族的人，这种地方尽量跳开 - julie116 - ♀ (0 bytes) () 09/06/2025  13:31:19

• PIP 是经理要求的。就帮助提供材料。没有必要想这么多。如果有疑虑，可以让经理再收集一下其他人的证据。 - 异想天开之原来如此 - ♂ (0 bytes) () 09/06/2025  18:12:00

• 从国内按图纸采购各种机械零件和组装设备的职位现在和以后受影响很大吗？有经验的可以聊一下吗？ - 小米A - ♀ (0 bytes) () 08/11/2025  18:24:38

• 好久没有来职坛了，但是最近受到了一点挫折，想跟大家谈谈职场的bias - 想起来就来转转 - ♀ (6339 bytes) () 08/03/2025  08:54:49

• 十分理解。 你已经做得很好了。没有必要责怪自己。好多公司的头都是暗箱操作，把自己的利益 - 云雾山中找捷径 - ♂ (716 bytes) () 08/03/2025  10:53:43

• 谢谢，我先生也劝我要大度， 但这件事上实在太traumatized，你的宽慰很有帮助，为自己好，确实需要大度 - 想起来就来转转 - ♀ (0 bytes) () 08/03/2025  11:06:26

• 写完了觉得旧的伤疤又揭了起来，心中的愤怒无以描述，换个白人男性不可能这么容易就被定性成aggressive - 想起来就来转转 - ♀ (384 bytes) () 08/03/2025  11:02:49

• 不要往暗黑的深处想。引导自己向生活的光明处想。 - 老九不能走 - ♂ (57 bytes) () 08/03/2025  12:09:44

• 哎，其实就是有点欺负人感觉 - 恰好 - ♀ (0 bytes) () 08/03/2025  15:32:28

• 很同情，在美国职场，对女性的歧视还是很多的。你这些话有没有对老板和HR说呢？ - 米奇的厨房 - ♂ (0 bytes) () 08/04/2025  18:20:24

• 没有直接说,只是说缺乏specific，not actionable, it caused self-doubts - 想起来就来转转 - ♀ (520 bytes) () 08/05/2025  05:20:19

• 华男更难呀。这几年很少见到部门里华男被雇或提干。只见到华男从领导职务下来，好像没见上去的。 - youdecide - ♂ (0 bytes) () 08/03/2025  15:38:51

• 私下问问别人对你的说话方式啥感觉。我老公说话有点冲，我经常提醒他 - 新年好运 - ♀ (0 bytes) () 08/03/2025  16:14:00

• 也许还是因为利益冲突 - MountainLake - ♀ (539 bytes) () 08/03/2025  17:09:02

• 什么冲突呢，其实就是他不能接受我的competency，这个interview的时候就已经显现了 - 想起来就来转转 - ♀ (698 bytes) () 08/03/2025  19:24:18

• 他大概觉得你是他的威胁吧，所以要打击你，用的借口就是你的沟通方式 - 米奇的厨房 - ♂ (0 bytes) () 08/04/2025  21:22:29

• 后面的事处理的特别棒。没有纠结在Bias，而是用他可以理解的沟通方式 - 废话多多 - ♀ (437 bytes) () 08/04/2025  04:05:39

• 借帖给大家推荐一本书： - 废话多多 - ♀ (829 bytes) () 08/04/2025  04:43:13

• 下载了audibook，回头听。谢谢多姐！ - 小米A - ♀ (0 bytes) () 08/04/2025  13:03:11

• 加油，你做的很好。 - 加州lalin - ♀ (0 bytes) () 08/04/2025  21:11:42

• 其实是你老板的问题，不是那个teammate - qtsx - ♂ (277 bytes) () 08/06/2025  13:00:36

• 请看一下AI的分析， 他的做法反映了工作场所对女性的systemic injustice - 想起来就来转转 - ♀ (3139 bytes) () 08/06/2025  15:58:55

• 他可以选择相信别人说的，也可以选择不信别人说的，与你性别无关。你非要从3千尺高度来看认定是性别歧视，对你毫无用处 - qtsx - ♂ (0 bytes) () 08/06/2025  16:43:51

• 他选择信什么和选择不信什么呢? 没有fact，他们都给不出一个具体的aggressive的例子 - 想起来就来转转 - ♀ (0 bytes) () 08/07/2025  08:52:54

• 微软裁员：恐惧文化背后的心理伤痛与职场出路 - forhong - ♀ (9298 bytes) () 08/01/2025  23:24:38

• 上一次裁员潮的时候不是流行过一句话，没有经历过裁员的，人生不够完整。 - 大年 - ♀ (382 bytes) () 08/02/2025  07:54:54

• 未来到底是什么样子？为什么科技越来越发达，人的烦恼却越来越多？ - 老九不能走 - ♂ (0 bytes) () 08/02/2025  09:20:30

• 所谓境随心转，别给整反了 - 大年 - ♀ (0 bytes) () 08/02/2025  09:37:37

• 所有的系统就是这样设计的。在食物链顶端的人群设计对他们有利的游戏规则。底层的人 - 云雾山中找捷径 - ♂ (434 bytes) () 08/03/2025  04:11:16

• 很多公司雇佣是at-will，没有铁饭碗。公司最好先裁掉表现差的（我们部门就是）。并且应该把高层的工资/奖金调低。 - youdecide - ♂ (0 bytes) () 08/03/2025  15:28:26

• manager feedback 该写实话吗？ - rose00 - ♀ (108 bytes) () 07/26/2025  18:05:49

• 写对你有利的话 - 滥竽冲数 - ♂ (136 bytes) () 07/27/2025  06:19:42

• 我老板经常警告我开会不要打断别人说话，但对别的同组人做同样的事视而不见 - 爱美食爱做饭 - ♀ (51 bytes) () 07/22/2025  09:33:00

• 猜一下这人不是当初把你招进来的直接领导？若是他后进来你们组当头，这种不被待见的事哪个公司都常见。但是 - 加兰 - ♀ (81 bytes) () 07/22/2025  13:49:11

• 是不是被组里的老板招进来的是算是亲信？ - CAMD2020 - ♂ (0 bytes) () 07/23/2025  15:24:00

• “这种不被待见的事哪个公司都常见” 我也有体会。 就是不公平啊。 - CAMD2020 - ♂ (0 bytes) () 07/23/2025  15:27:54

• 也不是不公平，如果遇到这种情况算是运气差。 - 加兰 - ♀ (0 bytes) () 07/23/2025  23:00:31

• 有道理。谢谢 - 爱美食爱做饭 - ♀ (0 bytes) () 07/22/2025  17:22:00

• 说点自己的体会 - 春天2020XM - ♂ (828 bytes) () 07/23/2025  10:48:22

• 别人说话时组织自已的思路, 是沟通的大忌。尤其是有不同意见的时候， - 废话多多 - ♀ (413 bytes) () 07/24/2025  04:14:41

• 我要是你的话，就不说什么。直到会议主持问”Anybody has anything else?” - Bsq - ♂ (0 bytes) () 07/23/2025  15:14:57

• 这种情况经常出现在脑子转的快的人身上，别人一说，自己就想出好多办法，迫不及待地与他人分享。其实不是恶意， - 废话多多 - ♀ (1015 bytes) () 07/24/2025  03:58:35

• 觉得你没有能够完全理解你跟同事沟通的问题所在 - 滥竽冲数 - ♂ (422 bytes) () 07/24/2025  05:06:53

• 打断人说话不是中国文化的一部分。西汉（大约公元前200年）的时候，《礼记》上就说了： 言未及之而言谓之躁。 - 废话多多 - ♀ (117 bytes) () 07/24/2025  08:04:20

• 没有吗？父母经常打断子女的话题，老师经常打断学生的话题 - 滥竽冲数 - ♂ (0 bytes) () 07/24/2025  08:14:46

• 因为好的文化没有被继承下来。断代了。中国本来就讲究仁义道德礼仪。反而美国人好多时候特别粗鲁。 - springgarden - (123 bytes) () 07/26/2025  08:43:44

• 与人沟通交流，情绪价值很重要 - 滥竽冲数 - ♂ (172 bytes) () 07/24/2025  08:20:03

• 这不正是中西文化的差异吗 - 滥竽冲数 - ♂ (111 bytes) () 07/24/2025  08:27:09

• 中国人的自省能力世界第一。还有自黑。 - springgarden - (0 bytes) () 07/26/2025  08:41:42

• 会不会是，他觉得，你的问题比较严重，别人的问题，比较轻？ - 滥竽冲数 - ♂ (0 bytes) () 07/24/2025  05:51:11

• 事情总是有一个轻重缓急 - 滥竽冲数 - ♂ (0 bytes) () 07/24/2025  05:56:42

• 抢话有时不可避免 - 春天2020XM - ♂ (436 bytes) () 07/24/2025  08:52:02

• 不太明白，开会讨论，比的是智力+情商，干嘛要抢着说话，不抢会吃亏吗？ - 滥竽冲数 - ♂ (82 bytes) () 07/24/2025  13:17:05

• 打断他人讲话是个公开场合不可接受的行为。如果你的老板当着他人批评你， 那么需要你 - 茵芯 - ♂ (392 bytes) () 07/25/2025  00:09:58

• 同情楼主两分钟: - springgarden - (432 bytes) () 07/26/2025  08:27:35

• 这个世界本来就是不公平的。如果楼主觉得老板偏心 - 滥竽冲数 - ♂ (97 bytes) () 07/26/2025  10:41:31

• 很多时候打断说话不是发表意见，而是就着谈话话赶话提问。 - springgarden - (312 bytes) () 07/26/2025  08:36:14

• 对，组里开会不是听讲演，要实时交流。 - youdecide - ♂ (0 bytes) () 07/26/2025  09:59:42

• 哈哈，我就抢话。在这读书时一个教授就告诉我让他把话讲完。前一段时间经理也对我讲。上周二线经理在会上也对我说让他把话讲完。 - youdecide - ♂ (0 bytes) () 07/26/2025  09:31:39

• 有时候也是因为不给人说话机会，只能抢：）对同事可以说 - julie116 - ♀ (58 bytes) () 07/26/2025  09:44:09

• 哈哈，太对了。我的经理就喜欢讲，一讲就很长时间。昨天和外组开会，本应三十分钟速战速决，他问这问那，并且给了个当场就被 - youdecide - ♂ (84 bytes) () 07/26/2025  10:10:41

• 抢话也可以做的很圆滑， 不失礼 - 春天2020XM - ♂ (3111 bytes) () 07/26/2025  10:10:49

• 1. 抢话是失礼，无论圆滑与否， 2. 会议上发言是为了显示自己的能力，抢话适得其反。如果实在想抢话，最好 - 废话多多 - ♀ (536 bytes) () 07/27/2025  04:59:17