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求建议。先谢过大家。
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南山依然 -
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08/02/2021
16:05:37
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教授是日本人。
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南山依然 -
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08/02/2021
16:06:50
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孩子做的没错,这实验不干也罢。
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圆老扁 -
♂
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08/02/2021
17:41:46
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您说的非常对,从平时的言语里,看得出孩子还是对基础科研缺少了热情。谢谢您的建议!
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南山依然 -
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08/02/2021
19:26:08
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没热情就不要选择干,ABC就不要搞得像老留一样头悬梁 锥刺股的干这个转那个,忍这个忍那个,
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令狐冲. -
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08/05/2021
09:53:15
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孩子做得对!
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一天到晚想吃鱼 -
♀
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08/02/2021
17:42:52
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谢谢大家热心的回复。
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南山依然 -
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08/02/2021
19:23:40
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实习生在家里都是父母心头的宝,在办公室则是做事的你我他。楼上的同学们从父母的角度提出了建议,我从职场的角度说几句
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废话多多 -
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08/03/2021
05:52:44
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赞
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花落悠然 -
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08/03/2021
06:03:14
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感谢点赞的同学们砖下留情。
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废话多多 -
♀
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08/03/2021
06:21:45
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昨天就想说你的第二条 -- 沟通,想着可能被挨砖,写好了,最终没发贴。
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Shanghaigirl98 -
♀
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08/03/2021
07:27:34
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以后先找个锅盖,然后发上来。
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废话多多 -
♀
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08/03/2021
10:07:36
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嗯孩子有个性
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topicee -
♀
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08/03/2021
08:14:28
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What if there is a paycheck that he needs
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One1618 -
♂
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08/03/2021
11:14:55
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不管有钱没钱,多做几个地方,体会明白到底是自己的问题还是别人的问题,怎么对待
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慧惠 -
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08/04/2021
06:11:25
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这个事情其实是两件不同的事情
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GoGym -
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08/04/2021
07:03:12
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骂人是绝对不行的,工作的错误不可以用人格侮辱来对待,好比夫妻再生气,也不能暴力
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慧惠 -
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08/04/2021
07:53:52
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是否骂人,
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废话多多 -
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08/04/2021
08:36:12
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没错,我跟你想得一样,所以我没有去分析楼主的具体情况,只能泛泛说
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慧惠 -
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08/04/2021
08:52:24
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你误解的我的意思。我已经说了骂人总是不对的,但骂和骂还是有区别的
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GoGym -
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08/04/2021
08:56:44
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所以我觉得这个家长应该仔细问问孩子前后过程,谁说了什么,原话是什么
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GoGym -
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08/04/2021
08:55:08
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没错儿。别说传话,上周我们和客户有个项目讨论,
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废话多多 -
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08/04/2021
14:28:27
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老板骂人当然不对,但不能光揪住这一点,忽视对整个事情的客观分析和学习的机会
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GoGym -
♀
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08/04/2021
08:46:44
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因为我女儿也实习,比较有体会,有些事情值得从中学习,有些不需要要费心费神去琢磨
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慧惠 -
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08/04/2021
09:01:26
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嗯,职业习惯吧,如果前提错了,后面没有那么多解释,否则说到最后,错的永远改不了
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慧惠 -
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08/04/2021
09:27:32
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看到這個討論,做了幾十年試驗的人忍不住出來說兩句
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Anatani -
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08/04/2021
12:30:15
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怎么信楼主说孩子的坏话,而不信说老板的坏话呢?
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慧惠 -
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08/05/2021
06:14:04
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不是簡單的“信楼主说孩子的坏话,而不信说老板的坏话”
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Anatani -
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08/05/2021
13:35:36
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赞同你处事的想法,不过行业不同,可能环境不同。我们这里说话非常谨慎
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慧惠 -
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08/06/2021
06:25:55
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合适。如果是俺娃俺一定支持娃反斥上级并向HR反映,也支持娃不在这个实验室工作
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令狐冲. -
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08/04/2021
16:24:16
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面试面的我要开始思考人生了
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Jennysnotes -
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07/28/2021
16:17:20
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嗯~,谢谢,我再看看。
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Jennysnotes -
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07/28/2021
19:14:01
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别着急,现在特殊时期,还是pandemic,招人的公司多,视频方便想见谁就见谁,因为可以remote,美国境内
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想起来就来转转 -
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07/28/2021
17:27:51
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谢谢分享宝贵的经验。我面的都是本地的,我还是喜欢实验室,这样扎实的work horse咋就没遇到个伯乐呢???
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Jennysnotes -
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07/28/2021
19:23:56
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面试你的人瞎了眼呗,他们的loss,你move on好了。找工作除了qualification
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想起来就来转转 -
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07/28/2021
20:20:12
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有道理,我看到人说hiring manager见到你的10秒内大概就已经有决定了。
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Jennysnotes -
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07/29/2021
04:52:05
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如果得到允许,你应该把视频面试录下来再复盘,最好让像多多这样的专家提提意见,提供面试技巧。
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danren -
♂
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07/28/2021
20:22:49
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这是什么馊主意啊, 面试人一听这个,多半就把你rule out了
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想起来就来转转 -
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07/28/2021
20:27:47
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哈哈。不建议楼主发视频,但可以试着发几个”灵魂拷问“的问题和回答,大家帮着看一下。
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废话多多 -
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07/29/2021
05:44:50
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这个我还真没想过,只想着来倾吐一下苦水 :)要是有专家指导一下,必然会不一样的。
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Jennysnotes -
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07/29/2021
04:53:43
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我今天特地咨询了这个,可行!如果是我,肯定会这么做。更何况现在许多人家里都安置了监控装置,都可以看录像。
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danren -
♂
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07/29/2021
19:10:42
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哈哈。不建议楼主发视频,但可以试着发几个”灵魂拷问“的问题和回答,大家帮着看一下。
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废话多多 -
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07/29/2021
05:41:48
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我这半年帮组里招人,简历读了一大堆,面过十几个人,也算有点心得了。我公司也是比较注重“behavioral questions"
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PreciousMoments -
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07/28/2021
20:20:12
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真是precious的建议啊,受教了。我就是在接到面试邀请后集中两天时间认真研究网上的建议来着。
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Jennysnotes -
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07/29/2021
05:16:20
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你这个年纪和资历可能有点尴尬
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米奇的厨房 -
♂
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07/28/2021
22:30:05
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真知灼见,确实如此。我的资历倒是没有那么老,离退休还有20多年,所以还想试试。
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Jennysnotes -
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07/29/2021
05:30:01
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大部分学校的实验室不需要遵守GLP的,所以你没有也很正常,要看你的工作在研发的哪个阶段
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米奇的厨房 -
♂
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07/29/2021
06:01:51
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明白了,我去学习。我本人非常在意实验室安全,但这可能只是条文规范里的一小部分。
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Jennysnotes -
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07/29/2021
06:07:38
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这是safety
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米奇的厨房 -
♂
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07/29/2021
06:21:03
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明白了,我没有在这种严格的环境中工作过,可以网上了解一下。
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Jennysnotes -
♀
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07/29/2021
16:36:02
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这是regulation 吧
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木木茉莉 -
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07/31/2021
10:39:00
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compliance
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米奇的厨房 -
♂
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08/01/2021
05:40:39
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有时候,问的问题不一定有答案,但需要说废话。而说恰当的废话是练出来的。从主贴来看,
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废话多多 -
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07/29/2021
05:36:21
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感谢版主的建议!我其实有实验室管理经验,就是没想过一个senior scientist也需要一定的管理经验。
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Jennysnotes -
♀
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07/29/2021
05:47:40
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麻雀虽小,五脏俱全。实验室大小没关系,主要是从大局看问题。聘方要的不是具体做了什么,而是有没有处理事情的能力。
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废话多多 -
♀
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07/29/2021
05:59:01
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谢谢版主,我多琢磨琢磨,争取整理出些像样点的事例。
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Jennysnotes -
♀
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07/29/2021
06:09:27
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我其实最喜欢behavioral questions,也比较擅长
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echomimi17 -
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07/29/2021
06:02:17
•
听到面试官的感受非常有帮助,我没有用网上的标准答案,那种语言我记不住,说的都是自己的经历。
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Jennysnotes -
♀
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07/29/2021
06:20:04
•
嘿嘿,你太不把自己当根葱了。Protocol 就是SOP,是楼上所说的GLP的基础。绝对的不是鸡毛蒜皮。以你
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废话多多 -
♀
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07/29/2021
07:51:04
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经过版主一点拨,我还真觉得能把我的小实验说的高大上了呢。这就是语言天赋和聪明才智啊!受教了。
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Jennysnotes -
♀
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07/29/2021
16:33:55
•
千万不要放弃,每一个面试,都离你想要的那个美好机会,又近了一步。 无忧本人,经历过好多这样的面试,最近的一次,也是最多的一次,无
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noworry -
♂
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07/29/2021
06:17:59
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谢谢无忧老师的鼓励,确实是一次很好的锻炼,最起码下次我再面试,能够琢磨下人家问问题的目的,而不是回答问题本身了。
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Jennysnotes -
♀
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07/29/2021
06:22:41
•
其实这些bahavioral questions去任何领域面试都逃不掉的,不用去思考人生哈。 多准备些你的小故事,最重要对
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Shanghaigirl98 -
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07/29/2021
09:03:55
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嗯,我认真思考,争取做个讲故事的高手,让小故事也能升华。
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Jennysnotes -
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07/29/2021
16:38:33
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就是面的少,多面几次你就晓得这些behavior问题没有那么重要!只要你不要被对方把情绪破坏了,从容面对,只要不太出格,行为问题
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天天向上998 -
♂
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08/02/2021
19:51:30
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谢谢这颗定心丸,过了这些天,心情平复了不少,加上各位热心人的指导,我觉得如您所说,提前准备些,面试时别犯大错,从容应对就是了。
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Jennysnotes -
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08/04/2021
04:43:17
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新工作就遇到手下人performance 的问题
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Ally -
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07/24/2021
08:25:00
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理解你的心情,其实PIP管理要做的事比平常多老牛鼻子。而且后果是员工对管理恨之入骨。然而,既然做管理,只有硬着头皮做。只是
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废话多多 -
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07/24/2021
11:12:30
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谢谢多多。很有道理,估计是我第一次说,所以反应很大。我一直在coach 他但是严肃的说他不达标是在老板和我沟通把他放在place
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Ally -
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07/24/2021
17:39:00
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placement list 后。现在回想第一次谈话带上老板会好些。好在老板和我一致。下周midyear 会带上老板
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Ally -
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07/24/2021
17:41:00
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随便说几句:
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danren -
♂
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07/24/2021
11:37:20
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他和我差了两级,所以不会是因为他想得到我的位置。可能是我第一个说,他反应很大
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Ally -
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07/24/2021
17:43:00
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小心碰到偏执的人,出人命,也许凉在一边…不用他?然后等有lay off /reorg 时候kick out.
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topicee -
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07/24/2021
18:56:52
•
别被老板当枪使
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雪狗2014 -
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07/25/2021
05:46:00
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+1
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废话多多 -
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07/25/2021
07:00:41
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说说怎么不被老板当枪使。如果老板对他很不满意。而且他的确不给力。我怎么办,也不能都我来做吧
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Ally -
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07/25/2021
11:42:00
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请你的管理参加会议就是对自己的保护,很好的主意。
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废话多多 -
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07/26/2021
08:00:49
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谢谢大家经验。我会尽量帮他。准备给他从组里给他安排一个1:1 mentor
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Ally -
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07/25/2021
11:46:00
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还是那句话,你和老板要拿定主意。一旦开始PIP,越快越好。
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加州lalin -
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07/27/2021
19:18:23
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PIP有成功帮助员工转好的例子吗? 一开始谈performance
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想起来就来转转 -
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07/25/2021
13:53:39
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PIP开动,没有留下的余地了。
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加州lalin -
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07/26/2021
18:36:00
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你是老板。员工performance 好就是好,不好就给PIP, 下刀快点,别磨叽, 一个click 发送HR, 剩下就是HR
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Shanghaigirl98 -
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07/25/2021
17:17:57
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那个不一样的。 看有没有CTO那层的愿意跟CEO坐下聊天。低下的越隔的远的越感到荣幸吧
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秒秒 -
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07/27/2021
05:02:18
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你第一次one one会议 准备工作还欠火候。
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加州lalin -
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07/26/2021
18:39:00
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加几句。如果决定PIP,一定要快刀斩乱麻。
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加州lalin -
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07/27/2021
15:47:12
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如何当一个好“老板”
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burpeejump -
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07/22/2021
08:56:03
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非常中肯,实际的经验介绍,非常谢谢你。
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noworry -
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07/22/2021
09:03:56
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可以讲讲遇到不合适的,如何调换。我现在手下一个architect. 是真的不合适,开始好好说,不改。说重了点,知道小心了。但是感
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Ally -
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07/22/2021
16:46:00
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试试和其他部门调换
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burpeejump -
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07/22/2021
19:58:19
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也谈生物博士找工作
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littlerabbit -
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07/17/2021
16:42:07
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这个偶同意,城里有些童鞋一辈紫在学校做Post Dr. 养家都苦哈哈,爽了自己苦了全家,实在看不下去,还不如去开歺馆
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Nebrasky -
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07/19/2021
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我就是在找工业界的职位,怎么这么难呢?
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Jennysnotes -
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07/28/2021
15:53:26
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推荐个课程
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littlerabbit -
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07/30/2021
10:55:08