不要抱着一碗水端平的概念,这是不可能的:
工作中总有好坏,奖赏不一。作为老板最重要的不是自己技术最好,而是懂得用人,熟习你手下每个人的性格,长短处,把工作该delegate全delegate出去,否则事必恭亲还不累死,让手下的人都知道,“we are on the same boat"这是一个一荣俱荣一损俱损的winwin situation,这样才最有效的完成上级领导交给的工作。在与外组有分歧时,要学会protect自己的手下,荣誉方面为自己的手下据理力争。当你要教训手下,要”iron fest in a velvet glove"中国话:胡罗bo加大棒。偶离开corperate好几年了,就零星记得这些了。
你既然自己去争取到这个职位,一定是有信心做好的,所以相信你会是个好女老板:),就是别把自己累坏了,身体是革命的本钱噢。