1. 人事召集的群组培训，基本属于根据所提工具，自我评价，优缺点都有。

2.信是当事人写给自己的，封好，然后当事人找到一个伙伴当事人，互相交换自己给自己写的信；信当天写好，交给对方，然后三个月后由对方拆信，并告知内容。看看这三个月里 1）当事人有没有记住自己写的2）有没有按照自己写的去改进缺点；

3. 信里基本上是自我评价缺点以及改进措施。我邀请他吃饭，是想将他一军——因为在他给自己的信里，他说要多主动请同事吃午饭；

4. 5 前上面回答，不赘述。

我完全忘了自己写啥，所以那三个月有没有做改进行为，我也不知道。

这次吃饭就胡扯了，基本就不搭主题。

 

所有跟帖： 

• 这下明白了。。太抠怕了，还搞这种深挖思想+自我改造的花头。。那你同事没监督你？ -zhuangqiushui- ♀ (0 bytes) () 11/23/2017 postreply 01:35:06

• 美其名曰，提高管理能力的培训课，还是老美整出来的。我同事没监督 -sansemao- ♀ (62 bytes) () 11/23/2017 postreply 04:06:43

• 哭 - 现在姐也在上这类培训，很不喜欢，想drop又不甘心。等熬过去再说。。。 -alazycatinsd- ♀ (0 bytes) () 11/23/2017 postreply 10:18:44