关于自信，自我表现评价，我觉得很多职业女性都容易低估自己

来源: GoGym 于 2017-10-18 09:59:12 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (5285 bytes)

工作这末多年，得到好几位女性前背的指导帮助。年资渐长，我自己也有意识地帮助其他职业女性。看到大家讨论，我感慨之余讲讲最近碰到的几个例子。

第一个是白女，几年前作过我手下。虽然我们共事时间不长，但合作非常愉快。她是某大藤（Y）毕业博士，非常聪明能干努力，而且一点即透，人又很谦和善良。她之前的老板，虽然重用她，但是非常critical，老实讲我觉得都到了abusive的地步。她虽然很不开心，但被老板多年暗示她有太多这样那样不足，找不到别的好工作。等于她心理精神上都被trap 了。我一见就非常欣赏她，也尽量多方面支持她的工作，帮她发展。我走时，她又会回到原来老板手下。我欣赏她能力，怜惜她处境，就鼓励她到外面找找工作，至少给自己一个option。她同意了，把头稿resume给我看，结果，她把自己十成写了五成不到。我帮她go over, 忍不住说， "你不是还有那啥啥经验嘛，完成了那啥啥嘛，要把那啥啥强调。。。我刚认识你几个月，都知道这么多你没写上去的，你miss 掉多少自己的强项啊＂。而且，我认为好几个她特有的强项，她反而都自以为是弱项。我就给她解释为啥我觉得是强项。她到是听我的，大概因为我到底混了这么多年。后来我把来找我的猎头好多都推给她，她去面试之前也帮她准备. 这样大半年下来，她拿到好几个offer, 待遇都比现有工作强好多。到那时，她才真正信了我对她的评价。她虽然因为种种家庭原因，还是暂留原公司，但底气足了不少。老板也不敢象以前那末欺负她了。再后来，她的那个小公司被某大公司买下，大公司派来的interim头，非常欣赏她，鼓励她申请当新的site head （原来的老板被大公司买断走人）。她自己心里又没底了，觉得不行，来问我。我又帮她重温一遍她的各项长处增强信心：）。也帮她准备和其他总公司头头面试。总之，她很快就要走马上任了。这件事，叫我非常开心好久。真是从心底上来的愉悦啊。一个是看到这世上还是有公道，另外她的成功也是我自己这几年心血最好的回报。

第二个例子是个黑女，好州大的博士。我给某机关做consulting, 她当时是里面Acting Branch Chief. 对她印象好，起于某次会议，一大帮人都在彼此推拖，找借口推迟项目完成期限。只有她在努力想办法。后来相处也很愉快。她想提升为正式Branch Chief，但她上级总是找借口拖着，又说她这不行那不行的。我觉得她完全够格当正式Branch Chief，会帮她分析她的长处，鼓励她坚持努力。后来呢，她终于被正式提升. 不过，她心里总是不爽，想离开政府，到工业界工作。她开始target的几个工作，我都觉得对她来说太初级。她光注意自己缺乏工业界经验，没想到自己特长。我又帮她分析，她和一般做这行的专业人士不同的是，她作过licensing方面，性格又外向大方，可以找这专业和legal/marketing交界的位置，这是她的特长。听我这么分析，她很惊讶，因为她自己根本都忽略了这个长处。后来呢，她找到了加州一个大公司理想职位。在整个面试和offer negotiation的过程中，她又回老是低估自己，得我时时帮她重新calibrate. 现在，她在那边干得很开心，公司对她相当重用。我当然也是非常欣慰。

第三个例子是个老印女，年轻些，是好州大的博士，在MIT和NIH博士后。现在想找正式工作。我其实不认识她，她老公是我老公手下一员干将。印女找了好久都未果，不知要领，找到我头上帮出主意。我为了我老公就同意了。让她先发个resume过来。一看，她把自己这么好的资历，写得象个低级technician. 我花了不少工夫帮她改，加上解释为啥改。她好象明白了一些。现在正在继续申请，希望会有好消息。

我说的这三个例子，都是近期，以前的例子还多。她们都是非常聪明能干刻苦的职业女性，好学校高学历。不论种族背景年龄，都有这个低估自己的问题。而且在评估自己的时候，首先想的是自己哪儿不行，哪经验没有; 而不是我哪儿行，有哪些特长别人没有. 女性在职场，本来就常被明的暗的歧视，自己又低估自己，提升更加困难。

写出来给有女儿的妈妈们，希望我们都特别注意这方面，帮女儿建立自信。