而且是连环项目，大的套着小的，仿佛没完没了，直到闭眼的那一天。
我在这个工业界从研究院毕业起已经做了二十多年，从国企到外企，从国内到国外，项目有大有小，当然也有长有短。但是人生就像个复杂项目这个比喻，也还是最近两年才反射到我脑海里的一个新鲜感念。
做项目需要资金预算，需要一个合适的团队，需要一个时间表。当然在此之前要确定产品和销售预期，还有客户老爷们，那是一定要事先建立渠道和关系，点头哈腰你好我好大家好，一起共赴未来美好前景的诸多展望。实际运作的时候，几乎没有一个环节不充满意外和坎坷的，比如突然发现某个地方需要更多开销，某个主要员工甚至老板突然离职，客户突然更改产品需求甚至销售协议，时间太紧达不到schedule，等等等等，每个麻烦都够喝一壶的。但是做到最后，基本上大部分项目，除了个别遭到完全撤销以外，基本上都做到送交客户，皆大欢喜。
人生也需要资金预算，不仅仅是钱，自己的健康，能力，家世，都可以打包算进去。合适的团队，首推自己的伴侣，然后是孩子，兄弟姐妹等原生家庭以及对方的衍生家庭。时间表那还用说，每个人最后的里程碑就是挂到另外一个世界去，在此之前的各个milestones，比如接受良好的教育找个体面工作，争取遇到合适的结婚对象然后成家生娃，然后养娃养家，娃的教育和工作，自己的养老计划要按部就班付诸实施，等等这些都答题相似。至于其中的无数插曲，比如出轨外遇，夫妻感情不合，乃至离婚再找，或者不找，那就属于项目里的诸多麻烦，能克服过来的，就可以高歌猛进，最后可以额手称庆；没能挺过来的，只能黯然收场，成为后续项目的前车之鉴。
现在看来，两者之间最重要的一步，也是最考验人的一步，就是遇到麻烦/挑战的时候，如何develop a solution. 这个solution，可以是技术上的，也可以是人事上的，更多是两者成分都有的。所有的solution，基本上都需要团队介入的持续努力，每个人或多或少都需要做些让步和通融。这不仅仅是智商的挑战，更是情商起作用的关键时刻，后者比前者重要多了，至少80%都是它。
两者之间，如果达到最后的目标，都需要有全局概念和胸怀，如果仅仅只是计较个人得失，眼窝浅格局小，那就比较麻烦，就不要当这个项目的领头人，做个跟随者，螺丝钉。如果心胸比这个还小，连这个都做不来，那就算了，做一个人的项目比较合适，或者没项目可做。
不管是工作项目还是人生项目，从头到尾都需要risk control and crisis management, 中文应该是风险控制和危机管理吧。这个话题，可以属于一个完全独立的讨论范畴。经常见到很多人上网问：我婚姻不快乐，老公/老婆不珍惜我，我该不该离婚？这样的内容，是没有标准答案的，需要每个人都真正了解自己，能力，性格，底线，和到底想要什么。天下的好处是不会都让一个人占全的，有收益必定有付出，只是很多付出外人不知道就是了。
现在外面阴雨连绵，我准备烤面包，发的两份面，都正坐在壁炉前面温暖地准备二次发酵。我在这里胡思乱想，反正晚饭都琢磨好了，墨西哥式炖鱼，酸辣风格的。我最近完成的一个milestone， 是娃上大学。我下个里程碑，大约是减肥，不过就现在的生活方式看，比较难，不敢说难于上青天也差不多了。。。
昨天的桃花（有专家说是玉兰，不过我花盲，觉得更像桃花，就不改了
），春天来了，多好：
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