半年前雇了一个app DBA,我和他有工作交流,技术能力不错,也不懒,说话不虚头虚脑。
但是刚刚上星期五,组员Geoff 跟我说了这个DBA的一些问题,不像撒谎,有根有据,但和我的判断完全不是同一个人。差别太大。
职坛看过不少案例,觉得现在的情况,说明要么这个DBA两面派,因为他的performance由我写,要么Geoff 和这个DBA有矛盾,夸大其词。
我准备问问其他人的看法。但因为不是亲眼所见,很担心偏信。而且每个人都是瞎子摸象,包括我在内。
请教这种情况,大家是怎么做的? 先谢了!
职场请教:怎么判断一个人?
所有跟帖:
• 这种事情遇到太多了,我用我自己的眼睛和与他工作的经验。不会再去问别人。多与他直接工作,包括问些问题。你总会看清楚。 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 07:19:58
• 他在你面前表现也许与在同事面前表现不一样,看结果就好了。能力不行的人藏住不的 -LilyBD- ♀ (606 bytes) () 06/17/2018 postreply 07:31:28
• 我基本上没有脱离群众,但职场上我的做人技巧明显低人一筹,担心他用了什么障眼法之类 -慧惠- ♀ (116 bytes) () 06/17/2018 postreply 08:19:57
• 瞧瞧 已经被Geoff 影响了。如果你容易被人左右 更不应该到处问。除非有一个你非常信任为人又正直, -LilyBD- ♀ (71 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:04:30
• 我会多参与他的工作,也会向其他人了解 -小河石子- ♀ (390 bytes) () 06/17/2018 postreply 07:55:47
• 好。他的主要责任是support,只要是我知道的问题,看到的情况都不错。我看下面狸猫那个贴 -慧惠- ♀ (134 bytes) () 06/17/2018 postreply 08:24:56
• 哎呀,不用啊。你不要把自己搞得像micromanage 一样,开了这个头,后面很累的,光读邮件就累死。幼儿园阿姨式管理最后就出来 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:07:40
• 一堆小朋友一样的组员 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:08:41
• 是你说的这个道理。 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:18:41
• 开会只旁听,Email只看不必回,不做决定,不算是micromanaging吧 -小河石子- ♀ (93 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:27:34
• 有个度的问题,要掌控全局,不能快出事了,你还啥都不知道,有的组员尤其男同志,自信满满,喜欢只汇报结果 -LilyBD- ♀ (745 bytes) () 06/17/2018 postreply 13:46:03
• 我也不是说要跟踪所有项目,要被cc所有Email。我是说针对这个DBA,挑一个他参与的项目跟踪 -小河石子- ♀ (191 bytes) () 06/17/2018 postreply 14:07:41
• 啊呀,你这题目出的。。。 -废话多多- ♀ (1165 bytes) () 06/17/2018 postreply 08:29:09
• 同意,让大家知道你在问,不但助长了告状的风气,也显得管理者毫无主见。一个团队的文化和管理者很有关。 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 08:50:20
• 这个提醒太对了,我有过这种环境下可怕的经历。我这次完全没有主意, -慧惠- ♀ (252 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:15:49
• 我是这样想的 -小河石子- ♀ (625 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:37:01
• 对告状的处理方式直接关系到团队文化。一般来说,如果张三告李四的状,管理去问Dick, Tom and Harry,对李四不公平 -废话多多- ♀ (1589 bytes) () 06/18/2018 postreply 02:24:12
• 同意。PMI 的干部职业道德讲的是对自己的高标准严要求,不是判断衡量别人的标准。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 17:54:10
• 你只保证组员deliver 你要的东西。不用当他们的幼儿园老师。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 08:55:17
• 我一直以为以身作则就能带好一个组。 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:27:14
• 有的组员想tail waggle the head。让你被动.告状的人很 -julie116- ♀ (43 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:34:22
• 以身作则只是一方面,还要了解员工工作和合作的具体情况 -小河石子- ♀ (307 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:59:23
• 对。不过不是不用当,也不是判断他人如何,而是当作 team building 中出现的课题,去研究如何处理别人的小报告。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 17:57:53
• DBA什么问题?又不是老中能看懂文学城,说说呗 -Manymore- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:30:15
• 我和这个DBA合作的时候,没有什么问题,因为我干活儿时间完全没准时间 -慧惠- ♀ (841 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:59:25
• 这半夜工作太不要命了 -julie116- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:32:30
• 让Geoff把他过去和DBA问问题的Email转发给你 -小河石子- ♀ (495 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:51:53
• 这样子。这个可以问组员的。跟他们one on one的时候谈到跟DBA有关的项目的时候深入问一下就好了 -Manymore- ♀ (239 bytes) () 06/17/2018 postreply 11:06:25
• +1 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 11:16:52
• 赞。 -MaySunMR- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 11:36:25
• 这人DBA服你,听你的话, -秒秒- ♀ (436 bytes) () 06/17/2018 postreply 11:45:15
• 不要贸然做出决定。Kiss up kick down的人不要太多。如果你是那个组员 -Manymore- ♀ (362 bytes) () 06/17/2018 postreply 12:35:49
• +1 -fleet- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:26:35
• 一点都不矛盾啊,DBA24/7围着你转,自然没功夫与他人合作了。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 12:03:59
• +1。慧恵半夜找他本就是不合理,又不是紧急情况,他憋着一口气回了 -像龟的兔子- ♀ (663 bytes) () 06/17/2018 postreply 19:46:11
• 笑脸与猴屁股原理职场上太常见了。但是作为经理最重要的是什么,把这个想明白了,有些事不一定非弄出个黑白 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 20:48:41
• 哪有,我不经常问到他,但我这种乱七八糟的工作时间段,每次都没怎么耽误过 -慧惠- ♀ (107 bytes) () 06/17/2018 postreply 22:24:51
• 不用去刻意判断 -圆老扁- ♂ (399 bytes) () 06/17/2018 postreply 14:02:55
• 工作场合政治洁癖,这个词头一次听说。明白什么意思,我曾经就这样,一有状况心里不踏实就行动,然后把自己搞得很疲惫,很被动 -LilyBD- ♀ (540 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:40:41
• 即使烫手的技术问题,晾凉了也就好处理了。对自己不擅长的政治问题更该晾晾再说。 -圆老扁- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:59:11
• 这不是判断一个人的问题。这是一个人在老板面前打受宠同事的小报告 -lookatme..- ♀ (119 bytes) () 06/17/2018 postreply 14:55:31
• 这没什么关系老板也需要这种人 -janeice65- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:14:10
• 一个笑话是,有一个老板实在不能对一个员工做出判断,他就做一个背地里的调查survey,每个其他的员工都有权评判那个员工, 以投票 -世上事本无- ♂ (913 bytes) () 06/17/2018 postreply 15:58:42
• 首先告状员工是不是靠谱,你交代的事情任务是不是完成很漂亮或者需要别人帮忙否则就出错, 然后就是他们之间有无竟争比方说钱, 职位, -janeice65- ♀ (753 bytes) () 06/17/2018 postreply 17:46:30
• 不要听信一家之言,多留心小事,自己判断分析,凡是不符合常理和逻辑的事必有猫腻。Geoff 为什么对你说这些,对他有利吗?他能对你 -万柳塘- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:08:11
• 说别人的不是,也能对别人说你的不是,通常是恶人先告状 -万柳塘- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:10:07
• 如果你是Geoff,你会去因为这些去告状吗?爱告状的多不是善茬 -万柳塘- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:16:28
• 我认为这是管理问题。楼主身为组长,有管理责任。 -MaySunMR- ♂ (1121 bytes) () 06/17/2018 postreply 18:35:00
• 既然是新人半年评定,自然可以参考组员意见。毕竟DBA是支持全组的。 -MaySunMR- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 19:55:50
• 你当然按你自己知道的写,属于正面看法 -gladys- ♀ (128 bytes) () 06/17/2018 postreply 19:27:36
• 谢谢大家!上次问到John的事情,答案比较简单,这次有点儿难度 -慧惠- ♀ (1326 bytes) () 06/17/2018 postreply 22:18:58
• 慧惠 -456789brian- ♂ (687 bytes) () 06/18/2018 postreply 09:17:58