一定要勤汇报。在做任何项目前,多与他沟通,按他的指示处理,既使你觉得是错的。
反正每天沟通几次:做到哪一步了,怎么做的,问题在哪里,你怎么解决的,你怎么做不下去了,你需要他如何支持,就是每一步把他参与进来,让他有决策的感觉。
做不下去了,再建议其他你认为好的方式,但也要说清难度和可能出现的问题。用同样上述方法…
只要把自己的ego放一边,别考虑发挥自己的聪明才智,不与别人抱怨老板的不足,先把老板安抚顺了,再考虑其他的。其中不断调整与老板沟通交流方式、改进他对你的信任关系。
这是建立在你决定忍的前提下。