看了些前因后果，顺带也看了你以前的帖子。

感觉你很愿意进取，很有上进心。也可能正因为此，你感觉有压力，有负担。其实节日季节，放空也不是坏事。这日子坐办公室的人，空闲的比干活的多。反正我们都放了。所以如果光为没有啥事做而担心，大可不必。开开心心过节，等过了新年，再继续努力。

如果真如抓鱼mm所说，有performance issue，你现在到公司时间不长，不一定没有挽救的机会。你现在大过节的，连猎头都不一定接你电话。仍然是不如放下揪心的事，好好过节。等过了年，身体养好了，好好接下一个项目，努力翻身。翻不了身，再找猎头。我倚老卖老地说，四大这样的地方，公司对新人的要求不会那么高的，总要有给人适应新气候新环境新职位的过渡，还有个人之间工作方面的磨合。这都是慢慢适应的。再在某一方面惊艳的新人，在另一些方面都有契合的问题。你现在觉得不顺风顺水，正常。

再一层，你公司是真的指望你接到新项目的吗？一般来讲，我很难想象四大会指望一个新来的project manager去赢得新项目。这是要长年累月和客户交往建立个人能力和商业能力的信任才能实现的。你不是partner，而且听上去离partner的位置有一定距离的。你能为公司拿到项目当然好，但这不大会是你现阶段的最大的直接工作目标。相反，你得专注把本职工作做好。比如，像你说的，控制项目的budget, 在下属中树立威信，处好关系，把手里的东西圆满完成。

这类公司，面对客户的前线人物在公司眼里大体分为两类。those who bring in the business, and those who focus on execution. 事实当然是很多人两样都要做。但每个人自己心里要清楚自己的value在哪里，strength在哪里，定位在哪里。大家都觉得带deals进来的将来最成功。但不是每个人都有这个能力背景个性的。我们是非土生土长的，在语言文化与人交流得人信任和喜欢方面和普通人持平就很不容易了，和这里的这方面的精英竞争抢deals，很吃亏的。这是以己之短攻人所长。你要比人高出N个等级才行。但我们在technical skills上是和人在equal footing上的，而且肯努力，心思缜密. 完全可以走execution的道路。再比如，可以做公司内部专长某一方面的专家。你虽在幕后，但那些合伙人们一旦碰到这类问题就必须来找你帮忙，不也很威风，很体现价值么？你在四大，这方面你肯定比我更清楚。

所有跟帖： 

• 不懂这个行业，不过你写的不仅看得懂，也觉得这些很有道理。赞！ -桃子苹果- ♀ (0 bytes) () 12/21/2015 postreply 05:05:39

• +1 -2008VGirl- ♀ (0 bytes) () 12/21/2015 postreply 07:09:14

• totally agree -lucky_wife- ♀ (0 bytes) () 12/21/2015 postreply 05:16:14