你有大意的地方，但你manager也不是好鸟。

他不满意你的话，应该早就提醒你，敲你警钟的。等到做错的事情密密麻麻写一页纸的地步，之前他如果没有给你任何明示暗示的话，要么他就是恶意的，要么他就是个不合格的manager. 

从你的角度来讲，好像最大的问题是没有跟你的manager沟通好。在他对你的信任度达到一定水平之前，一定要事事与他沟通好。东西不能按时交货的就不谈了，即使没有问题，按部就班的东西，也应该给他milestone的报告，让他时刻知道你每一步走到哪里了，大概什么地方可能会有问题，最后交货的时间表如何，他也会对成品的质量有个大概的推测。每个manager风格是不一样的。越是没有安全感的manager越会要求自己心里有底，会比较在乎时刻了解进展情况。

至于face time，明里不好要求，但暗里是没有办法的事情。尤其你有工作没有在期限里做完的，的确更容易引起人诟病。等你在这个位置上established了，工作能井井有条地完成了或安排好了，再去慢慢减到九点到五点，会更容易让人接受。

他说你的不take ownership of problems，可能是你的问题，但也很有可能是他的perception. 作为你，要把自己的工作负责到底，力求完美。但很多时候，和竞争对手一起合做项目，你的那块做好了，别人那块搞不定，你是只管自己别的撂挑子，还是帮着一起做？一起做之后如何争credit? 有的时候根本就是老板的责任，人家发现不对，直接推你身上。此时你心知肚明，该认，还是不认？如何对付？没有标准答案,见招拆招。稍有懈怠，明明不是你的错，却变成了你的错，成为了你不负责任。职场如战场，这类情况最多了。没有公平，只有水平，而这个水平不只是业务水平。

事情到这个地步，立刻老老实实一条条照manager说的做，在工作上更用心，说话做事更谨慎。你在公司里有没有能挺你的高层？如果有还可以孤注一掷试一试，如果没有，赶紧找下家吧。你这个manager不怎么样，对你不尊重，做事下狠手，走了也不可惜。