几次invoice, 在什么阶段Invoice等,都是engagement partner和客户在engagement谈判里就定
所有跟帖:
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你说的也是对的。但任何项目/engagement最初的计划和目标,随着情况的变化
-BETHDA-
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06/27/2015 postreply
08:23:49
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是的。这个会由engagement partner再回头协商。但这不是invoice的问题。
-vest2005-
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06/27/2015 postreply
08:27:10
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有些东西是不能说的太透的。再说我随便说的一句话,谁知道会被8成这样?网上力量大呀;)
-BETHDA-
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06/27/2015 postreply
08:32:00
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别多说了,别让人8出项目名称来,网上闲人多,fungus也多,有些就是靠坏人家的事情吃饭的。
-Oona-
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06/27/2015 postreply
08:39:15
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是的,我要解释也是看人的。 一般不解释。。。。
-BETHDA-
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06/27/2015 postreply
08:42:11
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看来争来争去的, 主要是你是不是partner的问题。如果你已经是合伙人,现在就大声确认一下。
-alwaysluck-
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06/27/2015 postreply
08:53:46
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Consulting firm好多都是按小时bill的,即使一开始谈好就是fixed cost,也要按小时bill,
-PAS-
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06/27/2015 postreply
08:24:56
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是的,完全同意。我想说的是,具体出invoice的人不是engagement partner,不论哪种billing 方法。
-vest2005-
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06/27/2015 postreply
08:38:39
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一个小项目,或是一个大项目下的小的子项目的话,未必需要partner级别的人负责。
-PAS-
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06/27/2015 postreply
08:49:17
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是的。但这人需要有较强的与客户全面沟通的能力。
-vest2005-
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06/27/2015 postreply
08:57:16
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看行业吧,如果技术过硬怎么也能跟客户说清楚。
-PAS-
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06/27/2015 postreply
09:04:56
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的确要看行业。四大里和客户打交道的合伙人,我觉得英文不好怕是很难。
-vest2005-
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06/27/2015 postreply
09:21:07
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我猜能不能升合伙人要看她能不能带进来项目,consulting business里,能不能做sales非常重要。
-PAS-
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06/27/2015 postreply
09:29:48
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是的,我认识一个,很早的了,因为把中国的XX行业的业务第一个揽过来,一年升了合伙人。
-Oona-
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06/27/2015 postreply
11:21:09
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我知道我好友外甥女在麦肯锡上班,在上海,是四大吗?
-螺丝螺帽-
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06/27/2015 postreply
10:47:39
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不是。麦肯锡是management consulting数一数二的牌子,很难进的,高大上,
-vest2005-
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06/27/2015 postreply
11:08:06