这个

你和你老板的老板直接汇报等于跳过你老板了，如果你老板是个开明的，他不会在乎，现在局面不是这样。。所以你得改变一下，汇报的时候拉上你老板，这样他对于投资的事情也会有visibility,决策的时候你也可以找他提供input这样你的决策会有buy in..有些事情拧巴搞的大家都不舒服，很大程度上是沟通不畅通造成的。如果一个职能部门都沟通不好，涉及到cross function就更棘手了。。

所有跟帖： 

• 其实我挺想像你说的这么做，可惜我老板处处挑刺的风格让我很想离他远远的 -s123456- ♀ (0 bytes) () 09/20/2020 postreply 08:34:24

• 先把情绪化撇在一边，用critical thinking -猫狗大战- ♀ (349 bytes) () 09/20/2020 postreply 08:45:39

• 这一步你就错了.. -喜喜哈哈- ♀ (187 bytes) () 09/20/2020 postreply 08:47:33