最近老板安排我带一个新人。这个新人是老美白男。年纪也和我差不多。以前做过我们这个行业相关的工作，但不是一模一样的职位。我能感受到他明显的对我的不服气。这里要说一点，我确定我的感受。我不是一个小心眼的人。比如说我们老板平时还会和我开玩笑，pick up 我的英语口音。我也不会生气。不是因为他是我的老板，而是因为我对他的了解。对他幽默方式的了解。我老板只会对他认为亲近得人开这类玩笑。他和其他同事也会开听上去有点mean的玩笑，但是大家知道那只是一种玩笑。这是老美的一种幽默。
再说我那个新同事。他来之前，我是我们组里资历最低的。自己在这两年在现在的公司里不断努力学习相关的工作技能，调整好自己的心态，和同事们搞好关系。更重要的是有意识增强了和老板的交流。最近老板慢慢的也开始向Senior那个方向培养我。这个新同事的态度只向我一个人。他对其他组员们都很客气。我给他的review notes 他就会有很多意见。还会和其他人，明里暗里的说他是对的。还有，他没来几天，但是我发觉他蛮会抢credits。有时候开会，明明是我私底下告诉他的东西，他讲起来变成他自己想到的主意。当然，我的老板也不傻，应该也能知道到底是谁的主意。
这个同事对我的态度什么的都不是最主要的。我自己的目标是把他带好。大家一起把工作按时的保证质量的完成好。他的工作也反映到我的管理能力。在我看来，这个同事做事情不是很仔细。但是却很有些听上去似是而非的歪理来糊弄人。我想和老板交流下我的顾虑。大家觉得该怎么讲好？实话实说？我就是不想让老板觉得我是在对这个新同事个人有意见。我只是对他的工作完成的质量上有一些异议。我现在也没有底。我不知道老板对我的支持度有多少。所以这个分寸应该怎样把握才好？大家给我出出主意？先谢啦！：）
