1 on1， 跟你老板摆到台面上，摊开说

那小纸是要你这个师傅领他入行，如果他有attitude, 不能接受mentoring from a femal minority, then it's his loss. It has nothing to do with your management skill or leadership. 他不端正态度的话，你无法教他任何东西，所谓朽木不可雕也。

我觉得，没有必要心存“收服”或者“降服”某人的想法。即使是自己的徒弟，彼此在人格上仍然是平等的。他不能虚心接受你的指导，是他的损失。You have nothing to lose，没什么好纠结的。尤其是大周末的，吃点儿啥喝点儿啥都好，甭多操闲心。

跟老板挑明，要么给他重新找个mentor，要么让他滚蛋。

所有跟帖： 

• 强，我站你这儿。 -ladysusan- ♀ (0 bytes) () 01/06/2013 postreply 12:28:08

• 我也站这里，这样的人职场多了去了，不知好歹，改变不了的，也没必要得罪，听之任之而已。 -团圆- ♀ (0 bytes) () 01/06/2013 postreply 15:03:45

• 有道理啊。熟悉中国足球的人都知道。功勋教练米卢蒂诺维奇当年的标准就是 -橘子口味- ♀ (32 bytes) () 01/06/2013 postreply 17:28:32