和你老板的expectation. 有的公司和老板认能说会道的,有的老板认能出活的.有很多大公司人浮于事,是要能说会道的.当然既能出活又能说会道更好.再其次是 perception.看准老板的 expectation, 造成"好"的 perception 是最重要的. 除非你的老板是一个很有经验的人,否则不要指望他会看清楚情况并且理解你.另外有什么就和老板说出来.在美国公司你不说出来没有人会去读你.
要注意,如果老板认为他虽然技术差一些但是个好Communicator,可以把东西说清楚,和外组的人打交道很不错.那老板就会叫他来招呼,甚至来指挥你是有可能的.如果你这方面差那你就要在这方面努力争取做的比他要好.老中只认出活不认communicating是错误的. Rockefeller 说的: The ability to deal with people is as purchasable a commodity as sugar or coffee and I will pay more for that ability than for any other under the sun.
那种"收服"之类的思路是中国文化,人治的东西.不要指望在工作的地方"找朋友".由于都有厉害关系.搞不好会很惨.教他的时候差不多就行了.你教的越多你对他的期望就会越高(1.我教你那么多,你该感谢我;2.我教你那么多你应该做好.).
