直觉上你是个micromanage的上司，把任何的不同意见都看成对你权威的挑战

几点开会很重要吗?如果他的negative态度会很大地影响到组里的其他人的话，其实你应该自我检讨了，自己在哪些方面没做好,你觉得其他人听话，其实也只是因为你掌握着他们利益的权力而已，心里并没有觉的你这个老版有多尊重。对于一般员工来说，待遇是他们工作的动力。作为老板，不要以你自己的要求去要求手下的每个员工。你加班，他们就一定也要加班？你拿多少钱，他们拿多少钱？另外，想想他的negative是否有对你能力的不服，但又无从表示？也想想自己平常做事是否公平，作为老板，公平与否很容易引起下属的抵触心理。否则的话，只要不是过分影响到其他人的士气，能把份内的工作做好，就随他去了。他的性格就此，可能生活中的其他事上也是比较negative, 并不只是在工作上。

所有跟帖： 

• Nice comment! 这是LZ没想到，好像也不愿去想的地方 ... -wave_forest- ♂ (120 bytes) () 09/08/2011 postreply 04:21:03

• 请认真读我的贴，不同意见和consitant complain根本不是一个概念。 -臭臭妈妈- ♀ (28 bytes) () 09/08/2011 postreply 08:17:26

• 冲这句话，觉得你的性格无法做一个好上司了，特别是一线上司。虽然你觉得你管10+人。 -tuxixi- ♂ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:12:19

• 这样好了，我们最近正在给员工做survey,给各级老板打分，等我的结果出来了，我给你看看，你再说话，好不好？ -臭臭妈妈- ♀ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:21:08

• 那种survey 不说明什么问题。你想想 -ddll66- ♀ (71 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:34:05

• 这是全公司范围内的最有效的survey，因为管理层从上(CEO)到下(一线manager)都要根据 -臭臭妈妈- ♀ (74 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:36:37

• 最有效的survey？很想知道 -ddll66- ♀ (67 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:39:51

• 会。 -臭臭妈妈- ♀ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:46:26

• 那就祝贺你了。。。 -ddll66- ♀ (0 bytes) () 09/08/2011 postreply 09:47:26

• 这种survey可以听到一些员工的voice，哪怕不象你形容的这么"高级"。 -叶答- ♀ (950 bytes) () 09/08/2011 postreply 10:08:48

• 你说的有一定道理，在我看来： -臭臭妈妈- ♀ (785 bytes) () 09/08/2011 postreply 10:24:55

• 回复：你说的有一定道理，在我看来： -叶答- ♀ (910 bytes) () 09/08/2011 postreply 11:51:57

• 只把分内的工作完成了，并不能说明这是一个完全不需要提高的员工 -foxhole- ♀ (206 bytes) () 09/18/2011 postreply 16:28:10