这种survey可以听到一些员工的voice，哪怕不象你形容的这么"高级"。

然而，这个survey对这个公共论坛没有用；或者说，你这么努力地在一个公共论坛里要用survey结果来demonstrate自己是个好上级，没有多大意义。

基层的员工某种意义上更表现得象小孩子，有些小孩用柔软乖巧来讨人喜欢，有些小孩子怕没人关注，用吵闹抱怨来引起注意。哪怕这两个小孩子一样聪明能干，大多数人都会喜欢第一个小孩子。最简单直接的原因说到底其实是因为easy。第二个小孩子有自己的问题，也可能会因为这些问题失去机会，但作为上一级的领导关注的重点是对方的工作是不是才更公平公正一些？上级不是父母，只是工作角色的不同，大家在一起把事情做掉，建立一个有利于工作开展的环境是对的，愿意点拨下属，疏导问题的领导也非常难得和值得感谢，但居高临下的心态就没必要。

很简单的例子，这两天，你投入了不少工作时间在这里，关注大家对你这个问题的回答，也有很多辩论。如果你的上级知道你对上班时间的网络辩论有这么大的兴趣，是会纠正你，还是ignore？这里有个容忍度的问题。如果上级说：这样的人不是“我的茶”，想想你的心理感受，我想大概也就是你那位员工同事的心理感受。

所有跟帖： 

• 你说的有一定道理，在我看来： -臭臭妈妈- ♀ (785 bytes) () 09/08/2011 postreply 10:24:55

• 回复：你说的有一定道理，在我看来： -叶答- ♀ (910 bytes) () 09/08/2011 postreply 11:51:57

• 只把分内的工作完成了，并不能说明这是一个完全不需要提高的员工 -foxhole- ♀ (206 bytes) () 09/18/2011 postreply 16:28:10