直觉上你是个micromanage的上司,把任何的不同意见都看成对你权威的挑战

来源: 2011-09-08 03:22:46 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

几点开会很重要吗?如果他的negative态度会很大地影响到组里的其他人的话,其实你应该自我检讨了,自己在哪些方面没做好,你觉得其他人听话,其实也只是因为你掌握着他们利益的权力而已,心里并没有觉的你这个老版有多尊重。对于一般员工来说,待遇是他们工作的动力。作为老板,不要以你自己的要求去要求手下的每个员工。你加班,他们就一定也要加班?你拿多少钱,他们拿多少钱?另外,想想他的negative是否有对你能力的不服,但又无从表示?也想想自己平常做事是否公平,作为老板,公平与否很容易引起下属的抵触心理。否则的话,只要不是过分影响到其他人的士气,能把份内的工作做好,就随他去了。他的性格就此,可能生活中的其他事上也是比较negative, 并不只是在工作上。