利用自己的盟友之间互相竞争，维持安卓手机的竞争力，越是有竞争力的安卓手机厂商，就越是对谷歌在手机领域来说，越是重要。
但是，华为主营业务，是通讯设备。手机这样的面向消费者的产品，还真的不是华为的命脉之所在。
一家科技公司的核心竞争力是啥？创新啊！创新！！！！
中兴这样的公司，他也做通讯设别。但是，毕竟是国企，在国内能够老鼠扛枪，窝里横。一出国就歇菜。在海外市场上，中兴在被美国打之前，还真的不是华为的对手。你在商业竞争上，都没有表现出很强的竞争力，你再一挨美国政府的打，当然分分钟歇菜。
而华为，很奇特，他是有军事化管理的。军事化管理，这是一个极为特殊的中国管理模式。著名的衡水中学，是军事化管理。另外，衡中根本就是披着一个高中的外衣，实际上是一家民因企业了。富士康在中国大陆的工厂，也是奉行军事化管理。华为，也是奉行军事化管理。
而中国式的军事化管理，实际上是带有法家色彩的一种管理手段。这样的公司，具有很强的侵略性。但是呢，他并不谋求垄断，以及给股东回报最大化。中国式的军事化管理，是一个目标驱动型的公司。内部是按照军队，有着森严的等级制，还有极其强调集体主义以及牺牲与服从。
军队是最排斥nepotism 和favouritism的。同时，也是最压抑人性的。因为你要上战场，你要面对死亡，必须客服对，人性当中对死亡的天然恐惧。
对于普通的常人来说，你看到别人对你打来一拳，你下意识的反应是躲闪。而对于一个专业/职业拳击手来说，看到有人对你打来一拳，你第一反应是防守还是进攻。要是进攻的话，你要打过去，而且出拳速度要比对方还要快，还要狠。这首先，就要克服，当你看到对方打你，你的心理恐惧。
拳击运动，鲜有出人命的事情发生。而战争，是要出很多人命的。因此，必须一定程度上克服对死亡的恐惧。
军事化管理下的衡水中学，首先是洗脑，让学生克服对考试失败的恐惧。每一个学生，都会有考试考砸了的恐惧。
军事化管理的公司，要下属和员工，克服遇到困难的心理恐惧。然后调动能够调动的资源，去克服一个个的困难。这不是目标驱动这是啥？接下去就是寻找你想要达到的目标了。
我记得，美国有个电影，名字忘了。就是培养一批小孩，去指挥打来袭的外星人大军。就是一遍遍的像是电子游戏那样的演练。最后，挑选一个最好的小孩，不告诉他这次你是真的打来袭地球的外星人大军。指挥的是真的全人类的宇宙军队，在木星附近跟外星人干，最后干赢了。
为什么？因为这个小孩他没有恐惧，他觉得就是以前一遍遍打的游戏。他不知道自己所损失掉的，是真的人类舰队飞船，上面有真的活人。而反过来，作为军队的一员，你必须无条件的服从上面的命令，即使这意味着你自己的死亡。
你能在事发以后，觉得很害怕。但是，在事发的当下，一定是要冷静，甚至是冷酷无情的。
这是中国文化当中，非常奇特的一个特殊现象。你在其他国家，几乎很难找到除了军队之外，“军事化管理”这个概念。
中国的法家的系统，在汉朝建立以后，就因为种种原因，给裁剪和阉割了。为啥？儒家上位了
儒家上位之后，试图垄断庙堂，必然打击其他的学派，法家自然就不能放过。因此，中国的法家思想，就没有机会外传。只能流落中国民间，在草根层面里呆着。
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