急，职场机会，请职场专家出主意

现在的老板对我非常好，但没什么工作量，我觉得整天没什么意思， 所以另一个部门的老板想让我过去给他干我就一口同意了，我的老板本来年终也打算给我升一级， 去另外一个部门也是升高一级的， 新的工资起点应该一样的。 短期呢我的老板大方每年涨工资奖金什么的都是给最好的但我是IC， 新的老板就不知道什么风格了，但会给我一个team大概十个人， 我心里真想去新的部门开阔眼界。 我的老板不想让我走， 他俩有点谈崩， 新的老板说不让我带他那个team太可惜， 我是最合适的人选， 对公司是好的， 就对我的老板说把team干脆给你的部门好了，意思当然是这样两全其美， 你又可以不丢掉员工， 又可以让我做这个新的职位。 现在他俩让我开口， up to you， 愿意呆在那个部门带这个team？

我的考虑是应该在新的老板下做这份新的工作， team属于那个部门怎么能随便由我这样的人说了算， 应该是公司的操作结构决定， 我带着一个team安插在我现有的老板底下不符合传统， 也不利于部门交流， 再说， 新的老板有自己的vision，还有其他相关的teams都在他手下， 我需要他的leadership才能干好新的职位， 在我的老板下呢不利于工作本身。 一方面我觉得新的老板说让我带着他的team走是说的气话，他也知道我不会做这个决定的，  一方面我发愁如何和我的老板交流才能顺利的接受新的职位，现在的问题不但是一个新的机会的问题， 还要拒绝把一个team拿到现在的老板底下， 把他自己的机会也搞丢。不想把关系搞僵 ， 说不定哪天我现在的老板又成了更大的老板， 他在公司时间长更有势力。

请专家指教， 如何沟通， 我有以下三个

1. 还是坚持他俩决定， 我不能决定挪team， 但我坚持新的职位

2. 算了， 呆在现有职位， 反正级别和钱都一样， 现有老板高兴， 免伤和气 - 这个估计中国人的文化使然， 老是怕伤害别人， 但是又是错过机会

3. 明白的跟我的老板说， 去新的部门， 希望他支持   - 我的老板会不会记恨我呢 

所有跟帖： 

• "现在的老板对我非常好，但没什么工作量，我觉得整天没什么意思" 哈哈！ 选 2 吧 -美国老土- ♂ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 13:57:59

• 您是建议我做马云说的那个老白兔， 哈哈哈 -想起来就来转转- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 14:40:32

• 如何选择取决于你的职场规划： -废话多多- ♀ (2048 bytes) () 02/15/2020 postreply 14:48:04

• 谢谢， 你说的太在理了， 说到我心里了， 我想走就是主要基于 -想起来就来转转- ♀ (559 bytes) () 02/15/2020 postreply 16:26:16

• 能说说是什么性质的工作吗？ -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 16:56:10

• - -想起来就来转转- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 16:59:25

• 你老板是finance 还是项目/运营管理？那工作也挺烦的。经常要闭门造车，催人提供信息 -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:06:17

• 如果主要管保险还行 -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:07:19

• 还好，每天看上去都很忙， 但底下人手充足， 其实多几个少几个不会有差别 -想起来就来转转- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:14:23

• 如果底下人不是爱玩弄伎俩的还好。我们底下的有的是工会的正事不干互相下套很有一套。还有如果 -julie116- ♀ (107 bytes) () 02/15/2020 postreply 19:20:07

• 明白你说的， 是这样的， 做这行的业绩看不见摸不着的很容易spin up wheel，扰乱其他干正事的部门 -想起来就来转转- ♀ (54 bytes) () 02/15/2020 postreply 20:20:02

• 我会问问原来老板你想要那个部门吗？如果要就在原部门领导新团队。不要就自己掷硬币吧。我在中年的时候会更重情义 -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 16:53:28

• 领导团队很劳心费力有时还会被集体排挤要当心 -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 16:59:27

• 他肯定想要， 多了一个team多了一份权力他肯定想要， 但是我觉得不可能，这由不了任何人 -想起来就来转转- ♀ (142 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:06:33

• 看你们组织机构是怎样的。估计不是没可能 -julie116- ♀ (0 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:08:27

• 从IC直接到管理十人的团队好像跨度有点大，除非你以前有管理经验 -twototango- ♀ (63 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:22:14

• 原来带过team， 效果很好， 其实现在很miss原来自己有team的时候， 确实很辛苦但 -想起来就来转转- ♀ (67 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:32:56

• 既然这样应该去新职务。该在谁手下应该怎么对公司和工作最有利怎么来。 -twototango- ♀ (244 bytes) () 02/15/2020 postreply 17:54:20

• 要往上升，得求变。建议打听一下新老板为人。如果那种take credit 不让下属有visibility 的，不要去。 -TigerLady- ♀ (180 bytes) () 02/16/2020 postreply 05:39:45

• 他的concern名义上就是要backfill我的位子， 可我一年多真没什么事情做， -想起来就来转转- ♀ (0 bytes) () 02/16/2020 postreply 09:17:11

• 我认为老板要想当得好，主要职能就是培养员工。员工能力强了要换组，也要接受。再招新人，重新来过。 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 02/16/2020 postreply 12:43:36

• 你是有思想进取的人，take risk 吧。问清楚这个team 是由你全权负责人事吗。 -TigerLady- ♀ (736 bytes) () 02/16/2020 postreply 12:52:01

• 同意，说得透彻 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 02/16/2020 postreply 13:51:51