谢谢。我想请教的是,第一次遇到问题,hr找谈话的时候,就set the tone, 即使小老板做了什么不好的事情,但是他人是很好

本帖于 2016-06-10 11:16:19 时间, 由普通用户 Middleage16 编辑

只是比较冲松和情绪化,会做过激的事情,但之后他心里是会难受的。

并且也告诉我,她和小老板是朋友,每个周末都会电话对方。

同时把问题抛给给我,问我对客户的意见,说是小老板很关心我,因为感到我被几个客户弄得很stressful. 

我立马回答:这些客户都非常的nice,我们的沟通合作很愉快。即使暂时有一些小的事情还没有处理好,但是客户和我的信任已经建立,只要给予充分的时间,客户和我都非常有信心出色完成这个项目。

HR当时就露出不高兴的脸色,但是又没法再说我。我才想明白,她是给我下套,抓我的把柄來反咬一口。

 

在这种情况下,就是第一次打交道就明确知道了对方的立场和态度, 是不是我就应该直接看清形势,找机会走人?

所有跟帖: 

我个人觉得HR 的人都不可信任。什么事情闹到HR 的地步就很麻烦了。无论什么公司。 -springgarden- 给 springgarden 发送悄悄话 (0 bytes) () 06/10/2016 postreply 11:10:52

谢谢你啊。我也想借自己失败的经历来总结一些教训,避免下次犯同样的错误,少走弯路。 -Middleage16- 给 Middleage16 发送悄悄话 (0 bytes) () 06/10/2016 postreply 11:17:53

read this -springgarden- 给 springgarden 发送悄悄话 (169 bytes) () 06/10/2016 postreply 11:26:30

知道有两个平级的人,其中一个A告到HR说另一人B对之有人身威胁。HR警告B后,结果两个人还各自相安无事升官晋职又呆了好多年。 -autumnleaf99- 给 autumnleaf99 发送悄悄话 (212 bytes) () 06/10/2016 postreply 11:37:19

太巧了。我也 知道个朋友亲身经历。也是和另外一个同事之间的问题。 -springgarden- 给 springgarden 发送悄悄话 (344 bytes) () 06/10/2016 postreply 11:43:05

嗯,上下级可能会棘手点,但只要下级告上级的证据充分,下级没犯错,HR也会有COMMON SENSE不敢一味维护那个经理,毕竟他 -autumnleaf99- 给 autumnleaf99 发送悄悄话 (281 bytes) () 06/10/2016 postreply 11:50:08

这个不是倒霉鬼,是犯了职场大忌。 -springgarden- 给 springgarden 发送悄悄话 (202 bytes) () 06/10/2016 postreply 12:12:42

所以说要告倒上级就要有白纸黑字的证据,Email啥的。HR也包庇不了。 -autumnleaf99- 给 autumnleaf99 发送悄悄话 (0 bytes) () 06/10/2016 postreply 12:34:01

还得看什么事。 -springgarden- 给 springgarden 发送悄悄话 (200 bytes) () 06/10/2016 postreply 12:46:51

那个HR经理一开始就主动说跟她经理是朋友,每周电话的,怎么可能照章办事呢。小公司私人关系都是错综复杂亲戚朋友介绍进去的。 -autumnleaf99- 给 autumnleaf99 发送悄悄话 (26 bytes) () 06/10/2016 postreply 19:26:55

客户没有说我不好。是他们想让我抱怨客户不好相处,demanding之类的,显得我能力不足或者沟通能力不强。 -Middleage16- 给 Middleage16 发送悄悄话 (122 bytes) () 06/10/2016 postreply 19:34:13

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