那个日本经理自以为在OICR干了八年多,可以呼风唤雨,当然对COop的学生来说,可能很管用,可对于我来看,他的行为根本不配当一个经理,一个对下属的控制几乎弱智的人,如何能坐好这个位置。我也当过经理,人员至少是他的五倍,从来不会这样对待自己的下属。
Director要我休息半天,等待跟HR见面。
下午HR约我,那个HR Manager也是刚刚入职的,比我还晚一周。
早就听那个日本经理说了,OICR的HR很无能,估计这才是他这样跋扈的原因之一吧。这个新来的HR Manager人非常Nice,职业素质很高。非常耐心的花了近一个小时做了笔录,然后让我回家等消息。
下次再回去HR的时候,发现那个Manager已经把我的Case交给了另一个HR的Staff来处理,估计我这个Case比较棘手,她也不想卷入,我也理解。
Director跟那个HR的是一起来的,Director先把结果宣布了:对于我的Case,直接Terminate,当日生效,但薪水可以发到一直Contract结束,也就是这个月底。我说我的诉求是要Permanent,Director立即否认说,他们从来没有对我说过任何Permanent的消息,部门也不会再招其他的Permanent员工(后来我看招工广告,果然他们把广告上的Possible成为Permanent那句话给删除了)。我也无话可说,毕竟没有任何黑字白纸的东西。
那个HR的处理也是非常的生硬,拿出协议要我签,给了一张出租车的票,要我马上回家。我拿走了协议,没有签字,告诉她我还要继续投诉,向HR的上司VP,还有President,还有劳工部。
在这个Case中,我至始至终是个受害者,没有任何过错,可是从Manager, Director到HR,一直没有公正的处理这个事情。我的要求之一是,那个日本经理根本不Qualify那个位置,必须要有相应的惩罚措施。可笑的是那个HR居然跟我说,她们会开第二个Case来处理那个日本经理,真当我是小学生啦。OICR的HR原来也就这水平!
等过了下个月,我就向劳工部继续投诉。本来想把这遭遇给CBC或者Toronto Star说说的,可找来找去没有找到相应的部门,最后还是歇菜了。
前面很多事情可能没有写的很详细,所以这里再补充一些:
1,Demo是我们自己内部的一个Review,不是公开的那种,基本上是每隔两三天一次,时间定在下班前15分钟。日本经理很忙,白天几乎没有时间,所以我都是在他们下班后去跟他交流的。我和他对那个问题的解释已经很清楚了,解释完之后我看他暂时没话说,所以我才要离开的,已经晚上八点了啊。
2,虽说是Contract,但都是年薪,而且我在填Timesheet的时候只是按照正常的时间填写,就是说我是一分加班费都没有拿,白给他多干了。这个活,他组里其他任何一个人都不可能做完,我做一个月,其他人至少要三个月。所以说他找到我,那真的是捡了个杨白劳。在前一周末晚上11点我加班完还跟他发邮件抱怨,其他组都有好几个人,我这个工程就我一人,他回信跟我说,因为我的水平远在他们之上,所以他们没法帮忙,只能我一个人做。
3,基本上是每天都有交流,每天早上有Daily Meeting,一有问题我会先咨询他的意见,包括前面很多方案,都是采用了他的想法。
4,跟Director,我一直都很尊重及感谢,虽然他也有偏颇之心,人之常情啊,我也理解,但从始至终他还是比较人性化的,不象那个日本经理人那么粗暴无礼(表面上看他是非常的有礼貌,就算在Fire你那一刻都是笑眯眯的),我对Director没有任何的过激的语言,连一丁点生气的样子都没有,不过我也有我自己的要求,也有底线。
没有看明白的朋友,这里是(一)和(二):
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