他们等你走后再来内部处理日本经理，这种做法很正常。你不属他们的正式员工，他们送走你后再来处理自己的员工

有什么错？

你只从你自己的角度来看这件事，但是你想一下，一个是只为公司干了几个月的合同工，一个是为公司服务了多年的老员工，不管谁对谁错，如果为了这件事当面坦护合同工，岂不让别的员工心寒，还有什么对公司的loyalty 可言。

当然，本公司的员工也不是不处理，做为一个经理做事不适当，是会进行适当处理的。送走你后再来内部商量处理，也可能是批评教育以观后效，也可能处理大一些，经理平时的处事都会进行调查。要知道每个人都会犯错，经理也一样，经理也有一个培养和成长的过程，这些都是公司要考虑的

所有跟帖： 

• 我可以肯定他们不会，这只是那个HR的暂时之计，因为走出办公室的时候正好碰到新来的HR经理，我就半开玩笑的面对着经理问那个女的，是 -justfish- ♂ (0 bytes) () 03/19/2016 postreply 19:29:40

• 也有可能与日本人沟通后不会怎样。要知道你这样讲，日本人那样讲，一个是只干了几个月，也 -像龟的兔子- ♀ (386 bytes) () 03/19/2016 postreply 20:31:00

• 相反，你若显得通情达理，把事情阐述清楚后，对director 做 -像龟的兔子- ♀ (224 bytes) () 03/19/2016 postreply 20:42:41

• Director还可以吧，最后一次跟HR一起的时候，他说完之后跟我握手，我也表示感谢，然后他就走了。后面的对话都是基于我和HR的 -justfish- ♂ (0 bytes) () 03/20/2016 postreply 05:04:14