平心静气地说,你不是“没有任何过错“

1,当经理问你项目怎么样的时候,离demo还有一天,你自信可以解决问题,但作为经理,他没有这个信心,万一不行怎么办? 正确的做法是你跟他解释清楚,把解决计划告诉他,同时预计什么时候可以完成。至于他忙,应该处理什么,不是你决定的,你把纸翻过来表示无可奉告,然后道晚安就走,这种做法确实很让对方尴尬,不够尊重。

2,作为合同工,如果你的超时都是付费的,你认为好的工作方式未必真正是经理赏识的。相反,他开始以为你能力强,1个月可以解决3个月的活儿,事实上你用每周60-80小时去完成,相当于你干了2个月,这和你答应他的不符合。一般公司的合同工加班需要请示,因为很多project有经费计划,不可以擅自加班。

3,你作为工作狂,平时可能根本没有时间和经理交流,这是失策。我们工作中着急会在组里发脾气,但因为平时建立的友好关系,大家会彼此宽容。这次本来可以显示你能力的demo,倒数第二天还告诉经理有问题,就比较被动。

后来的纠葛,我没有仔细读,不知道还有什么问题。

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