在职责分工不太明确的时候,有时如何处理跟indirect report的关系比较微妙。最近老板分配任务给我,这个任务是部门外来的,他叫我负责,让另外两个组的同事帮着写一个报告,我选了一个同事帮忙,因为这个产品同类活都是她做的,她前年写过一个相同的报告,这次稍微加/改点东西,我帮着把把质量就行了。结果不巧的是,我这个同事先是出差,然后生病,然后又是忙其他项目,隔了个把月才把东西写好给我review。我在hallway碰到他老板,问了他的情况,他老板说,他不会拒绝你要求他做的时间,但一般你都要等,等到他把先安排的项目做好,才会忙下一个人的。
我review完他的报告后,改后邮给他,问他是否OK,结果过了一个多礼拜也没给回复,多次去找他,从来都不见人影。这期间,我老板问我事情做得咋样了,我就把改好的报告发给他,让他也提点意见。结果隔了一个礼拜,老板发了很多建议。我现在犯愁的是,我是把报告发给那同事改,还是自己改呢?要不要写email给他让他来办公室一趟,一起讨论一下,让他先改,我继续review,还是我先改,让他看看是否同意?还是问一下老板大概流程怎样?这样的工作是我们部门的核心业务,但奇怪的是,部门没有SOP或者约定俗成的process.
如何处理跟in-direct reports的关系
所有跟帖:
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有时尽管是工作,但个人与合作者的关系也是重要的。从你的表述来看
-拉兄弟一把-
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04/17/2015 postreply
12:29:16
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约她前来讨论的话,要不要CC给老板?
-wolikeyou-
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04/17/2015 postreply
15:25:07
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我来说几句。要不要 CC,从两方面考虑。
-多哥-
♂
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04/17/2015 postreply
19:40:40
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赶快和头儿商量一下:
-废话多多-
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04/17/2015 postreply
13:00:40
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关键是这个项目非常tricky,是别的部门来的request,找的老板,老板第一次announce我是primary conta
-wolikeyou-
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04/17/2015 postreply
15:34:48
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说几句题外的话:
-废话多多-
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04/18/2015 postreply
02:05:42
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我觉得环境因素还是要考虑的,同意多哥对于环境因素的见解
-拉兄弟一把-
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04/18/2015 postreply
02:17:54
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你是在说我的建议是“做老板的马前卒,狐假虎威发号施令”呢,还是随便说说。
-废话多多-
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04/18/2015 postreply
02:52:10
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呵呵,不必如此不必如此。这里也犹如职场,万花筒,要注意。
-多哥-
♂
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04/18/2015 postreply
09:02:29
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完全同意废话多多,免得我写那么多字了。哈哈
-mickey222-
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04/18/2015 postreply
03:49:46
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这个项目没有如期一说。这个request是division外的人发给我们一个cross-function team leader
-wolikeyou-
♀
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04/18/2015 postreply
19:11:39
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我感觉你老板是在测试你取代W,呵呵。
-tgmomtobe-
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04/21/2015 postreply
04:55:06
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结合大家的意见和实际情况,还有问自己,我到底想要的是什么。其实我个人偏好的做法是
-wolikeyou-
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04/18/2015 postreply
18:40:20
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看来你面临的现状很塌复 (Environmental factors),你的偏好我认为是最好的办法。
-多哥-
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04/18/2015 postreply
20:07:12
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谢谢多哥意见。。。受益匪浅。S虽然是W的老板,但S实际并没有啥权力,至少目前看来,S是老板年初reorganization后用的
-wolikeyou-
♀
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04/18/2015 postreply
20:30:50
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了解了这些,是为了更好地 control communication
-多哥-
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04/19/2015 postreply
11:36:00
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再探讨一下,前面我布置任务的时候没有通过S,直接找的W,现在CC给S会不会让W不舒服
-wolikeyou-
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04/19/2015 postreply
21:30:12
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有这个可能。那就跟 S 先口头照会,说明事态并告知老板业已批示。目的
-多哥-
♂
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04/20/2015 postreply
03:55:37
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汇报一下进展
-wolikeyou-
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04/20/2015 postreply
11:24:55
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Great! 与弟兄姐妹们稍微拉拉家常,是 rapport 的一个方法之一,
-多哥-
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04/20/2015 postreply
18:41:45
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嗯,政治正确,谢谢提醒!看来我们部门大部分人缺乏政治正确,retaliation是老板们常用的手段
-wolikeyou-
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04/21/2015 postreply
07:16:10
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还有,这件小事上,我需要费神走好每一步么?是不是我没有management的天赋?
-wolikeyou-
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04/18/2015 postreply
19:50:59
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事虽小,也反映了一些问题。请参考上头我的回复。
-多哥-
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04/19/2015 postreply
11:37:14