有时尽管是工作,但个人与合作者的关系也是重要的。从你的表述来看

回答: 如何处理跟in-direct reports的关系wolikeyou2015-04-17 11:43:54

你是太公事公办了,务必不要起草/审阅分得那么清楚。像哪位网友一直强调的 team work,共同把事情做好就是了。

建议发个伊妹儿给同事,把真实现况摆一摆,找个合适的共同理由定个死期,约他前来讨论,并关照如若逾期将照老板的意见正式发送。这些都要在伊妹儿中讲清楚,不留把柄让人指责做事不透明背后捅刀子,等等。

我的建议你其实已经在帖子里提了。你之所以摇摆不定,我认为还是因为你还没有树立 team work 的真正头脑,跟人家摆小老板 reviewer 的花架子。

要改正,



敬礼!




所有跟帖: 

约她前来讨论的话,要不要CC给老板? -wolikeyou- 给 wolikeyou 发送悄悄话 (846 bytes) () 04/17/2015 postreply 15:25:07

我来说几句。要不要 CC,从两方面考虑。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (2460 bytes) () 04/17/2015 postreply 19:40:40

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