这一点只应用于职场。
我被雷过一次。那次上班才三个月。领导觉得她高薪雇我，但我没有达到她预期的要求。其实被雷是早晚的事，因为是那里一名高管一手操作的。他负责code review，merge code，和build code。那段时间里，他故意把我的checkin都hold住，就是不让我过。因为他平时又对我特别好，所以，我选择没有向我老板汇报，因为我已经感到我不会在那呆下去。回家的当天晚上，我请了他吃饭。他跟我说了很多我不知道的事情，也理解了他为什么要这么做。原来，他在此公司工作十年以前，他被裁过一次。从那时起，自从他加入目前这个公司，一直干的兢兢业业，也干到了一手遮天的局面。可公司上层就是不信任他。一直想招一个比他经验还多的人，好时机成熟把他剃掉。他说一年前招了一个比他厉害的，工资也比他高，只上班一个月就走人了。这次轮到了我。我一下就明白了。他是为了保全自己，才不得已而为之。他说他会给我当reference。
从那以后，他给我当过两次reference，让我都顺利拿到offer。现在他跟我商量，想跟我创建一个软件咨询公司。我当CEO，他当CIO。他是我见过的编程能力最强的人。top college毕业的科班出身。新工作开始前，我有单独请了他吃饭，在TAO Downtown。那次花了我150+ 刀。
还有一次就是我上一份工作。那个把我架空的PM。他架空我不是因为我工作能力不强，是因为我的hourly rate太高，他不能report我的hour。每个客户每个月都有固定的budget。我们印度职员很便宜，所以尽量用他们。因为我认定要用他给我今后找工作当reference，因为他很欣赏我，不止一次在背后跟我的领导和他的领导夸我能力强。我没有找他的领导谈话。他的领导一直对我特别好。虽然我很不开心，但我也忍了。辞职后，也单独请了他吃饭。那次，也花了我150刀。我相信他一定会是我一个很好的reference。
在每一个公司，都要想办法找到一个working buddy。这个人对你的工作要非常认可。当人平时也要花时间跟他她保持好的关系。这样到需要reference时，她他们才会出力。
我曾经请另一个reference去林肯中心看芭蕾。那是他第一次看现场表演。
