LIZAR同学的案子属于冲动之下的口不择言。后续公司的动作(HR和Lizar的manager)采取的是防御动作。好在LIZAR同学现在是处于被安抚的状态,这事的紧张程度下降,对双方来说算是事态暂时被控制而已。要是我们认为这事就像没发生过,就太天真了。
多多说的就是大公司的流程。公司越大,程序越严明。对待歧视和骚扰的处理是非常小心。
所有跟帖:
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是,因为公司越大,输了赔钱越多。而且大公司是需要维持形象的。切记管理也是人,
-废话多多-
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07/21/2022 postreply
09:01:18
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如果真诚的说开了,作为管理我会放下
-Tove-
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07/21/2022 postreply
09:42:59
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一旦公司启动了她是公司利益潜在威胁,跟管理已经基本无关了,你作为她的经理也无法改变这个事情。
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
10:25:35
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我不知道你这样说有没有确切的证据。起码政治上是不正确的。我不相信公司是有规矩这样做的
-Tove-
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07/21/2022 postreply
10:34:26
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我这个和多多说的程序有不同吗?但是很多事情,employee是不知道的,这个不但正确,而且是正确的方式
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
10:39:02
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你说的hr红线到底是啥?如果只要不再提歧视升职加薪都不受影响。
-Tove-
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07/21/2022 postreply
10:43:12
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向HR说自己受到歧视这件事,就是触碰了红线,公司里面的保护公司利益的系统,从她老板,HR,法律部门就都开始
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
10:49:03
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昨天坛子里谈到unconscious bias,不知你是否参加过这个培训?
-废话多多-
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07/21/2022 postreply
11:02:03
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小心是不是bias,是关心。因为他摔过跤,在他自己不需要照顾的情况下,就不给他活干,不给升职,或者就是bias
-Tove-
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07/21/2022 postreply
11:07:20
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training的目的是减少这样的bias,而不是通过hr的暗箱操作加强这样的bias
-Tove-
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07/21/2022 postreply
11:09:59
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executive开会讨论公司的事情,比如potential lawsuit,这个难道还得邀请这个employee参加吗
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
11:14:08
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开会讨论不算,但是如果真有exectives在员工已经好好工作的情况下还对她有举动的话,就是暗箱了
-Tove-
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07/21/2022 postreply
11:17:51
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请你定义举动?律师和HR开会讨论预案算举动吗?
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
11:19:41
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不算。对员工的career有影响的才算
-Tove-
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07/21/2022 postreply
11:26:19
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请你定义“对career有影响”,律师HR讨论的预案,难道不是跟这个雇员的career有关的?
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
11:32:06
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内部讨论有啥关系,她不再告了。到底她们还要讨论啥?
-Tove-
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07/21/2022 postreply
11:35:24
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你看下面加州拉林的图啊,上面不是写清楚了流程吗,大部分公司都类似啊,小公司流程短点啊
-米奇的厨房-
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07/21/2022 postreply
11:36:50
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Bias 不是反义词。关心和小心都可以由bias所致。建议你搜一下unconscious bias,
-废话多多-
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07/21/2022 postreply
11:28:40
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你说的摔跤是真的摔跤啊,那另说。我不知道这一类的身体状况该怎么办
-Tove-
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07/21/2022 postreply
11:33:26