以前我毕业答辩,5个老师坐下面,我们系的专业老师问得最多。
我们组有个人特别能干,也是喜欢挑战别人做的东西,每次大组 design review,如果我演讲就担心什么地方被问住。我的解决办法是一般会议之前,私下里面跟他先review一下,听听他的想法,会议上我不会太惊讶。
为什么难堪呢?你答不出来吗? 既然很多问题她教过,她认为你会才问,为什么不是她给你一个机会在外面显摆呢?
所有跟帖:
•
因为楼主把自己的不会看成是培训者的错。你培训我是应该的,
-像龟的兔子-
♀
(783 bytes)
()
01/03/2018 postreply
13:02:34
•
佩服的无话可说,为啥楼主的话说到我心里面。就好像身临其境一样,佩服佩服
-zks5460-
♀
(0 bytes)
()
01/03/2018 postreply
16:57:37
•
各种各样的事情碰得多了呗。
-像龟的兔子-
♀
(572 bytes)
()
01/03/2018 postreply
17:48:20
•
唉,培训这类做法有最大的一个蔽病就是:
-像龟的兔子-
♀
(630 bytes)
()
01/04/2018 postreply
00:13:18
•
我们的规矩是老人带新人,当新人有经验后,年终总评的计划里都要加上带新人一条。头儿介入的时候,
-废话多多-
♀
(449 bytes)
()
01/04/2018 postreply
05:11:53
•
如果你不喜欢她的口气,一开始就可以问明白,明说你希望她用什么样的口气。而且,问没有水平的问题比不问做事出错好得多。
-废话多多-
♀
(348 bytes)
()
01/04/2018 postreply
05:01:07
•
好的,马上开始努力提高我的情商。
-废话多多-
♀
(0 bytes)
()
01/04/2018 postreply
08:16:03
•
我能答出来,但是因为文件很多,很多数据要从一个链接跳到另一个链接,我又没有准备,没有笔记,就要花很多时间,就显得我不是很熟练
-zks5460-
♀
(0 bytes)
()
01/03/2018 postreply
17:40:02