因为楼主把自己的不会看成是培训者的错。你培训我是应该的，

我不会是因为你没有教我，是你的错。你之前一时没想到要教的东西，也当然是你的错。对我提问时要体贴点儿，要考禄到如果我答不出来我多尴咖呀。有啥问题不能会后和我私下谈吗？在坐的别人又不懂，这不一下就可以混过去了吗。

培训者也发毛：可你也没问呀，我咋知道你对东西没弄清楚实质，只知其然不知其所以然呢。你之前问我的问题，我哪次没祥细回答啦？坦白说我培训你我真尽力了，你我同级，我哪知你的背景知识如此。。。   我们这儿的文化是打开交流，有啥说啥的讨论工作问题，不搞蒙避过关之类的事情，我哪儿知道你想先蒙过去再说呢。

所有跟帖： 

• 佩服的无话可说，为啥楼主的话说到我心里面。就好像身临其境一样，佩服佩服 -zks5460- ♀ (0 bytes) () 01/03/2018 postreply 16:57:37

• 各种各样的事情碰得多了呗。 -像龟的兔子- ♀ (572 bytes) () 01/03/2018 postreply 17:48:20

• 唉，培训这类做法有最大的一个蔽病就是： -像龟的兔子- ♀ (630 bytes) () 01/04/2018 postreply 00:13:18

• 我们的规矩是老人带新人，当新人有经验后，年终总评的计划里都要加上带新人一条。头儿介入的时候， -废话多多- ♀ (449 bytes) () 01/04/2018 postreply 05:11:53

• 如果你不喜欢她的口气，一开始就可以问明白，明说你希望她用什么样的口气。而且，问没有水平的问题比不问做事出错好得多。 -废话多多- ♀ (348 bytes) () 01/04/2018 postreply 05:01:07

• 好的，马上开始努力提高我的情商。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 01/04/2018 postreply 08:16:03