现在只是你俩个人矛盾,工会和HR没法批一个,保一个。你要清楚工会和HR要维护的什么,哪些是他们不能允许的。那个人要是触犯了那些底线,工会和HR出面才有用。现在只是他对你不满,不买你的帐。在美国职场下级对上级对着干,并不违反规章制度。建议你这次放弃,从此留心挑他技术上的错,他的错会给公司造成多大的损失等等。
如果他的email里没有种族歧视,诅咒威胁的话,HR和专业工会也没法插手。这只是你们两个人的矛盾。你得抓他技术上的漏洞,然后再打
所有跟帖:
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里面是那个男的邮件里写的:
-盛开的君子兰-
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09/02/2017 postreply
06:24:52
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这是很serious accusations,应该寻求HR介入求得证据支持
-clistoz01-
♂
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09/02/2017 postreply
07:03:39
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你当了那么久的manager,连开人的流程和规矩都不清楚,被老职工欺负不是太正常了吗
-大文嚎-
♂
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09/02/2017 postreply
07:04:54
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首先我想说明我不是manager, 你也可从我发的贴子里看出来,我需要report to manager, 同时我也是工会会员,
-盛开的君子兰-
♀
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09/02/2017 postreply
07:30:47
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harassment不能轻易用
-圆老扁-
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09/02/2017 postreply
17:43:57
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我们的工作设置比较特别:
-盛开的君子兰-
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09/02/2017 postreply
17:58:48
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不用harassment, 那你觉得找HR file complaint 用什么词或理由合适?
-盛开的君子兰-
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09/02/2017 postreply
18:13:04
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什么词都不合适:
-圆老扁-
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09/03/2017 postreply
09:53:22
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谢谢你的建议和指点。
-盛开的君子兰-
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09/03/2017 postreply
11:04:48