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所有跟帖： 

• 这在管理培训中很常见，目的是帮助被培训的人了解自己的强点和弱点。评估的人有：本人，上级，平级和下级， -废话多多- ♀ (675 bytes) () 12/04/2014 postreply 03:56:35

• . -wishgoodluck- ♀ (6 bytes) () 12/04/2014 postreply 05:53:21

• 这个是系统评估的,老板发邮件邀请,也不是所有的人都参与的如果部门人多的话 -宅人- ♀ (0 bytes) () 12/04/2014 postreply 09:00:58

• 邮件里面有个link, 点进去做所以还是通过系统，最后看到的是匿名的。客观评就是了。 -布谷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2014 postreply 16:09:35

• 别信那些鬼话 -数据分析- ♂ (706 bytes) () 12/04/2014 postreply 14:38:50

• 实际上这是正常的对一定级别管理人员的全方位评估,评估人员包括上级,平级以及下级。内容包括管理能力,创新能力,领导能力等等。由于参 -宅人- ♀ (181 bytes) () 12/04/2014 postreply 15:00:49

• 360度就是任何人评估任何人 -数据分析- ♂ (665 bytes) () 12/04/2014 postreply 17:46:54

• 是啊，如果想让您走 -数据分析- ♂ (265 bytes) () 12/04/2014 postreply 18:43:25

• 我正打算给一个下属作360度评估，是有能力打算培养的。 -布谷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2014 postreply 16:00:56

• 搞了没啥坏处，要裁员重组也是迫不得已 -数据分析- ♂ (818 bytes) () 12/04/2014 postreply 17:59:22

• 实话实说，除非是new guy，干过几年之后，基本没有秘密。director这么干，你要先想一想，应该大概知道他的目的。如果公司 -吃素的狼- ♀ (464 bytes) () 12/04/2014 postreply 21:30:06

• 一般360度是由外面的公司或者HR来做的， 那个director只是通知一下这个事情，不是让他自己说。会有专业人员来和你同事面谈 -mickey222- ♀ (681 bytes) () 12/04/2014 postreply 23:27:13

• 那就是挑动群众斗群众，鼓励打小报告。这种公司尽早离！ -lao.u168- ♀ (0 bytes) () 12/06/2014 postreply 04:01:16