别信那些鬼话

本不想说 -- 唉，this is really another piece of reality good to know:

那个是为重组做准备 -- 创造人际冲突的空间和机会，从而较好地发现让其滚蛋的目标（借口也是现成的：办公室行为有问题，因为有人投诉 -- 谁投诉的？告诉你好了，你再去搞他以下，那么那位也得滚）。

其它办法还有很多：比如说邀请您看看公司管理和运行有什么问题没有 -- 您那言多语失就留下抓把柄的机会了。

您查一下公司网页，看看是不是有一个新任的负责人事的副总？ -- 他就是干这个来的，那些妖娥子就是从那来的。

所有跟帖： 

• 实际上这是正常的对一定级别管理人员的全方位评估,评估人员包括上级,平级以及下级。内容包括管理能力,创新能力,领导能力等等。由于参 -宅人- ♀ (181 bytes) () 12/04/2014 postreply 15:00:49

• 360度就是任何人评估任何人 -数据分析- ♂ (665 bytes) () 12/04/2014 postreply 17:46:54

• 是啊，如果想让您走 -数据分析- ♂ (265 bytes) () 12/04/2014 postreply 18:43:25