本不想说 -- 唉,this is really another piece of reality good to know:
那个是为重组做准备 -- 创造人际冲突的空间和机会,从而较好地发现让其滚蛋的目标(借口也是现成的:办公室行为有问题,因为有人投诉 -- 谁投诉的?告诉你好了,你再去搞他以下,那么那位也得滚)。
其它办法还有很多:比如说邀请您看看公司管理和运行有什么问题没有 -- 您那言多语失就留下抓把柄的机会了。
您查一下公司网页,看看是不是有一个新任的负责人事的副总? -- 他就是干这个来的,那些妖娥子就是从那来的。
别信那些鬼话
所有跟帖:
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实际上这是正常的对一定级别管理人员的全方位评估,评估人员包括上级,平级以及下级。内容包括管理能力,创新能力,领导能力等等。由于参
-宅人-
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12/04/2014 postreply
15:00:49
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360度就是任何人评估任何人
-数据分析-
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12/04/2014 postreply
17:46:54
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是啊,如果想让您走
-数据分析-
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12/04/2014 postreply
18:43:25