集思广益：如何增强员工的参与积极性？

来源: 臭臭妈妈 于 2013-05-20 13:07:59 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (432 bytes)

每个星期都有Staff Meeting，一直以来都是我主讲，大家听，除了要做presentation的员工，以及最后的round table, 基本上员工的参与意识似乎不高。

为了调动大家的参与积极性，我曾经主张一个月有一周，由某位员工acting  as department manager主持会议。这样实行了几周，似乎有点作用，但风气过后，似乎又回到原来的样子。

所以，想请大家给出出主意：你们是如何调动员工的积极性和参与意识呢？

谢谢！

所有跟帖： 

• 给钱 -俗世痴- ♂ 给 俗世痴 发送悄悄话 俗世痴 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:25:57

• 是，有条件地分享利润（和亏损） -halfdummy- ♂ 给 halfdummy 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:40:02

• 有特别贡献的员工确实每个季度会受到一定的奖励，但我的目的是提高整个部门的积极性 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 18:54:38

• 大家讲，我听，我总结。讲的好的争取采用，让大家都知道。采用不了的，要有个交待。 -废话多多- ♀ 给 废话多多 发送悄悄话 废话多多 的博客首页 (73 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:50:02

• 我觉得她的这个 staff meeting 宗旨是什么，对大家都不是很明确。 -多哥- ♀ 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (1313 bytes) () 05/20/2013 postreply 17:29:23

• Staff meeting的时候，我有明确的meeting agenda,一般来讲先传达上级精神（我老板的 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (383 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:00:43

• 这个建议不错。也许专门定个时间来round table，话题不限？ -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 18:55:31

• 把组织建到连队上 -怪哉- ♂ 给 怪哉 发送悄悄话 怪哉 的博客首页 (34 bytes) () 05/20/2013 postreply 13:53:19

• 对！具体地讲，特务组织，也就是 KGB 手段要落实每个人头上去！ -多哥- ♀ 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 18:04:06

• 哈哈哈，我不是dictator -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:01:37

• 员工们想：“有事快说，有屁快放，无事散会” -arcsigh- ♀ 给 arcsigh 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 14:29:12

• 哈哈哈，看来你老板请你比较惨。 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:12:57

• 我去的公司和team基本上都没有weekly staff team meeting，不需要也不可能 -arcsigh- ♀ 给 arcsigh 发送悄悄话 (188 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:06:45

• 公司和公司差异真大，我们公司staff meeting是management governance的一项要求，VP也一样有 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:47:12

• 我也有每周这样会: 30分钟的会；我花5分钟说这周的工作重点，之后每人3分钟说他们这周的工作. -shh12345- ♂ 给 shh12345 发送悄悄话 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 14:32:19

• 恩，讲求效率确实重要； -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:03:22

• 回复：集思广益：如何增强员工的参与积极性？ -世界无童话- ♀ 给 世界无童话 发送悄悄话 世界无童话 的博客首页 (61 bytes) () 05/20/2013 postreply 14:42:08

• 有建设性，但要吸取文革的积极因素，摈弃被毛老人家早已指出的阴谋手段。 -多哥- ♀ 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 17:31:48

• 不得不说：什么狗屁意见！！ -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:04:02

• 世界是残酷的，背书一下，顺便再贡献一句职场官话 -狮城雷锋- ♂ 给 狮城雷锋 发送悄悄话 狮城雷锋 的博客首页 (121 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:18:26

• 这个建议不错，谢谢！ -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:50:11

• 让大家每人1-5分钟，brief一下一周重点 -veggiedoggie- ♀ 给 veggiedoggie 发送悄悄话 veggiedoggie 的博客首页 (282 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:48:04

• 好建议，谢谢！ -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 19:51:19

• 回复：你还是挺认真的领导啊。我主持会议时经常有眼睛都睁不开的 -LilyBD- ♀ 给 LilyBD 发送悄悄话 LilyBD 的博客首页 (211 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:26:47

• 既然做了，为什么不认真？不愿浪费自己及他人的时间啊。还是谢谢你的建议，虽然不适合 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:49:01

• 不管认不认真，没实际作用一般就是浪费时间。 -kamioka- ♀ 给 kamioka 发送悄悄话 kamioka 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:53:34

• 我们有virtual team，没有staff的话，很多重要的governance就不能集中传达了，而且这也是 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (59 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:57:57

• 问题是有没有那么多事好讲？ -sigma- ♂ 给 sigma 发送悄悄话 (290 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:33:48

• 我们部门是跟operations联系很紧密的，所以要讲到的事情确实还不少，但涉及的工作面不同 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (244 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:53:28

• 每个星期的会对手下有什么用吗？没具体用就是传达精神当然没积极性了。 -kamioka- ♀ 给 kamioka 发送悄悄话 kamioka 的博客首页 (106 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:40:33

• 每周一次staff是公司要求的management governance,我老板，老板的老板都坚持。 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:54:43

• 既然是硬性任务就让大家放松下吧。除了你要传达的每人给一分钟轮流update下。多余的时间每周找个新鲜热辣的行业新闻大家自由发言。 -kamioka- ♀ 给 kamioka 发送悄悄话 kamioka 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:00:02

• 嗯，这个提议不错-热闻，可以每月安排一次。谢谢！ -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:07:14

• What do you want to get out of the meeting? -chengwang114- ♂ 给 chengwang114 发送悄悄话 (468 bytes) () 05/20/2013 postreply 22:57:20

• 你所列举的几条在现在的staff已经有cover，也是我们惯例性的会议内容，大概我想要的是 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (38 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:17:19

• Can't expect everyone to fully cooperate. -chengwang114- ♂ 给 chengwang114 发送悄悄话 (434 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:45:39

• Yes, you are right,not everyone can perform on the same high lev -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (25 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:52:54

• 有事说事才更人性化，形式不能大于内容。 -''''''- ♀ 给 '''''' 发送悄悄话 (158 bytes) () 05/21/2013 postreply 06:43:58

• 1-1我每个月跟每个员工都有。Staff谈论的东西和focus的点不同 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:18:13

• 我们team有个task tracking log -Letterfactory- ♀ 给 Letterfactory 发送悄悄话 (88 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:33:42

• 看来你们的工作比较project based，我们跟operations联系紧，category比较不一样，但是 -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (53 bytes) () 05/21/2013 postreply 10:21:00

• 建立一个有热情的团队需要很优秀的leadership -青瓷- ♀ 给 青瓷 发送悄悄话 青瓷 的博客首页 (0 bytes) () 05/21/2013 postreply 10:57:24

• How to have a "优秀的leadership"? Examples? -臭臭妈妈- ♀ 给 臭臭妈妈 发送悄悄话 臭臭妈妈 的博客首页 (0 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:53:21

• 看重没一个人，没有别法，当然如果公司小的话 -peterdu- ♂ 给 peterdu 发送悄悄话 peterdu 的博客首页 (69 bytes) () 05/31/2013 postreply 22:09:33

• 还有就是画饼，但是不能画不能实现的大饼。 -peterdu- ♂ 给 peterdu 发送悄悄话 peterdu 的博客首页 (0 bytes) () 05/31/2013 postreply 22:10:17

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