每个星期的会对手下有什么用吗？没具体用就是传达精神当然没积极性了。

一个星期每个人讲东西不多，讲具体了对别人又浪费时间。建议改成两到三周一次大会，然后每周十五分钟一对一交谈。

所有跟帖： 

• 每周一次staff是公司要求的management governance,我老板，老板的老板都坚持。 -臭臭妈妈- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 20:54:43

• 既然是硬性任务就让大家放松下吧。除了你要传达的每人给一分钟轮流update下。多余的时间每周找个新鲜热辣的行业新闻大家自由发言。 -kamioka- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:00:02

• 嗯，这个提议不错-热闻，可以每月安排一次。谢谢！ -臭臭妈妈- ♀ (0 bytes) () 05/20/2013 postreply 21:07:14

• What do you want to get out of the meeting? -chengwang114- ♂ (468 bytes) () 05/20/2013 postreply 22:57:20

• 你所列举的几条在现在的staff已经有cover，也是我们惯例性的会议内容，大概我想要的是 -臭臭妈妈- ♀ (38 bytes) () 05/21/2013 postreply 09:17:19

• Can't expect everyone to fully cooperate. -chengwang114- ♂ (434 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:45:39

• Yes, you are right,not everyone can perform on the same high lev -臭臭妈妈- ♀ (25 bytes) () 05/21/2013 postreply 11:52:54