集思广益：如何增强员工的参与积极性？

每个星期都有Staff Meeting，一直以来都是我主讲，大家听，除了要做presentation的员工，以及最后的round table, 基本上员工的参与意识似乎不高。

为了调动大家的参与积极性，我曾经主张一个月有一周，由某位员工acting  as department manager主持会议。这样实行了几周，似乎有点作用，但风气过后，似乎又回到原来的样子。

所以，想请大家给出出主意：你们是如何调动员工的积极性和参与意识呢？

谢谢！