请指教: 如何做team leader

本人基本情况:

中学做了很长的课代表, 大学做了3年班干部, 国内做了5年大师兄,
工作后从来没有做过领导, 或者经理, 项目带头人什么的.

头脑还算灵光, 善于深思熟虑, 但思维反应不是很快.
生性腼腆, 对人非常NICE, 可是不善于交流(中英文), 对95%的人和事不知道该说些什么, 语言表达能力低下.

现在被安排LEAD 和 MENTOR一个 10 人左右的TEAM 项目,  全是洋人. TEAM由一个DIRECTOR 总领导. 

DIRECTOR因为还有其他的很多事情, 所以让我出面LEAD 该项目. 因为是做IT, 本人对公司业务不是专长.

基本就是这样子. 自己现在是一点头绪都没有. 希望能得到建议.  谢谢!

所有跟帖: 

试着玩,只是不要认为自己是在管人就行。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (957 bytes) () 04/20/2013 postreply 17:12:21

回复:试着玩,只是不要认为自己是在管人就行。 -nyachost- 给 nyachost 发送悄悄话 (195 bytes) () 04/20/2013 postreply 17:48:05

这个别人很难说的;这里很多人这方面很有经验,经常来玩玩很有好处。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (0 bytes) () 04/20/2013 postreply 19:12:18

最好是请教你们公司里的其它项目领导人。 -sigma- 给 sigma 发送悄悄话 (171 bytes) () 04/20/2013 postreply 17:15:29

分活盯进度是项目经理的事儿,不管它。他是 mentor,这个自己一定要明确。 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (154 bytes) () 04/20/2013 postreply 17:24:10

回复:最好是请教你们公司里的其它项目领导人。 -nyachost- 给 nyachost 发送悄悄话 (584 bytes) () 04/20/2013 postreply 18:16:46

项目经理要出很多 plans 来进行项目管理。其中每个技术任务的时间预测 -多哥- 给 多哥 发送悄悄话 多哥 的博客首页 (689 bytes) () 04/20/2013 postreply 19:32:12

回复:项目经理要出很多 plans 来进行项目管理。其中每个技术任务的时间预测 -nyachost- 给 nyachost 发送悄悄话 (430 bytes) () 04/21/2013 postreply 06:18:21

回复:请指教: 如何做team leader -P.R.I- 给 P.R.I 发送悄悄话 (1008 bytes) () 04/21/2013 postreply 03:49:23

回复:回复:请指教: 如何做team leader -nyachost- 给 nyachost 发送悄悄话 (51 bytes) () 04/21/2013 postreply 07:46:02

记下了, 谢谢! -nyachost- 给 nyachost 发送悄悄话 (0 bytes) () 04/21/2013 postreply 12:12:50

My approach -chengwang114- 给 chengwang114 发送悄悄话 (586 bytes) () 04/22/2013 postreply 15:46:03

回复:My approach -nyachost- 给 nyachost 发送悄悄话 (344 bytes) () 04/23/2013 postreply 14:38:11

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