本人基本情况:
中学做了很长的课代表, 大学做了3年班干部, 国内做了5年大师兄,
工作后从来没有做过领导, 或者经理, 项目带头人什么的.
头脑还算灵光, 善于深思熟虑, 但思维反应不是很快.
生性腼腆, 对人非常NICE, 可是不善于交流(中英文), 对95%的人和事不知道该说些什么, 语言表达能力低下.
现在被安排LEAD 和 MENTOR一个 10 人左右的TEAM 项目, 全是洋人. TEAM由一个DIRECTOR 总领导.
DIRECTOR因为还有其他的很多事情, 所以让我出面LEAD 该项目. 因为是做IT, 本人对公司业务不是专长.
基本就是这样子. 自己现在是一点头绪都没有. 希望能得到建议. 谢谢!
请指教: 如何做team leader
所有跟帖:
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试着玩,只是不要认为自己是在管人就行。
-多哥-
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04/20/2013 postreply
17:12:21
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回复:试着玩,只是不要认为自己是在管人就行。
-nyachost-
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04/20/2013 postreply
17:48:05
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这个别人很难说的;这里很多人这方面很有经验,经常来玩玩很有好处。
-多哥-
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04/20/2013 postreply
19:12:18
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最好是请教你们公司里的其它项目领导人。
-sigma-
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04/20/2013 postreply
17:15:29
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分活盯进度是项目经理的事儿,不管它。他是 mentor,这个自己一定要明确。
-多哥-
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04/20/2013 postreply
17:24:10
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回复:最好是请教你们公司里的其它项目领导人。
-nyachost-
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04/20/2013 postreply
18:16:46
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项目经理要出很多 plans 来进行项目管理。其中每个技术任务的时间预测
-多哥-
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04/20/2013 postreply
19:32:12
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回复:项目经理要出很多 plans 来进行项目管理。其中每个技术任务的时间预测
-nyachost-
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04/21/2013 postreply
06:18:21
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回复:请指教: 如何做team leader
-P.R.I-
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04/21/2013 postreply
03:49:23
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回复:回复:请指教: 如何做team leader
-nyachost-
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04/21/2013 postreply
07:46:02
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记下了, 谢谢!
-nyachost-
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04/21/2013 postreply
12:12:50
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My approach
-chengwang114-
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04/22/2013 postreply
15:46:03
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回复:My approach
-nyachost-
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04/23/2013 postreply
14:38:11