最好是请教你们公司里的其它项目领导人。

首先你回忆一下你被领导时任家都是咋做的？ 有啥优缺点？

再来就是把你当成个包工头，咋样把活分下去？ 咋样追结果？咋样盯进度？ 包工头就要有包工头的样子，不能像小媳妇一样。

所有跟帖： 

• 分活盯进度是项目经理的事儿，不管它。他是 mentor，这个自己一定要明确。 -多哥- ♀ (154 bytes) () 04/20/2013 postreply 17:24:10

• 回复：最好是请教你们公司里的其它项目领导人。 -nyachost- ♂ (584 bytes) () 04/20/2013 postreply 18:16:46

• 项目经理要出很多 plans 来进行项目管理。其中每个技术任务的时间预测 -多哥- ♀ (689 bytes) () 04/20/2013 postreply 19:32:12

• 回复：项目经理要出很多 plans 来进行项目管理。其中每个技术任务的时间预测 -nyachost- ♂ (430 bytes) () 04/21/2013 postreply 06:18:21