渡边捷昭这个人和日本车的质量问题

渡边,42年生,64年加入丰田,他开始是管丰田员工食堂的,天天去翻剩饭桶,看到哪一样东西被人倒掉不吃的多,就要做饭的不要再多做了,把食堂的开支省了很多。开始受到上层关注,终于他担任了丰田的总裁,他的一句名言是,拧干毛巾里的最后一滴水,被日本企业界称为成本杀手, 他当副总裁时,将丰田所有零件成本降低了30&,3年里为丰田节省了100亿美金!但由于他的斤斤计较,丰田开始出现危机,在节约100亿后,2004年丰田被迫召唤回来190万辆问题车,创造了历史记录,成本压低后导致丰田大量使用低层次的零件供应商的产品,终于出现了很大的质量问题,2009年,丰田员工跑到总部抗议,要求渡边滚蛋,2009年,渡边辞职,丰田家族的第4代后人丰田章男出山了!丰田车质量怎样?那是渡边之前还是他把你当毛巾绞的时候买的很重要?哈哈!

所有跟帖: 

请您先登陆,再发跟帖!