我们这行，HR对工会职工的问题基本上是不插手，推给工会

个人觉得，你不必强求这次的事情一定要有个了断。对方已经filed complaint,你不想陷入被动而必须有所动作。方法无非是是

 

1，下策是什么都不做，不说了

2，counter

中策，客观上承认对方的指控，事倍功半

3，以lead的身份正式file complaint 并要求对方改变

做为lead, 有position privilege, 不要纠缠，直接指出不足，要求改变

 

所有跟帖： 

• 感谢你的回复。如果他的email是complaint, 但是他拿不出证据。 -盛开的君子兰- ♀ (375 bytes) () 09/02/2017 postreply 17:41:16

• 你是lead,建议你从lead的角度看待这件事 -clistoz01- ♂ (374 bytes) () 09/02/2017 postreply 20:18:13

• 谢谢你的建议。你说的这一点儿很重要： -盛开的君子兰- ♀ (662 bytes) () 09/03/2017 postreply 05:02:39

• miscommunication这个词非常vague 你可以反过来指责他理解有误，不是你的责任，用这种废话词对他没好处。 -世事沧桑- ♂ (0 bytes) () 09/03/2017 postreply 18:08:16

• 我从一开始就不认可miscommunication这个说法： -盛开的君子兰- ♀ (374 bytes) () 09/03/2017 postreply 18:40:28