“He was finally fired!!!”

来源: Marie1 2012-12-29 07:38:21 [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (14430 bytes)
本文内容已被 [ Marie1 ] 在 2012-12-29 08:00:57 编辑过。如有问题,请报告版主或论坛管理删除.

前两天得到消息“He was finally fired!!!”, 前同事兴奋地在这句话后面连加了三个惊叹号,称“can't believe it would happen....


大头(VP)SVP 在圣诞节前一天被fired, 由于节日期间,很多人休假,所以26日上班的时候,更多的同事得知此事,对于我来说,得知此事不是特别吃惊,知道总有一天会发生。想起当初来到这家公司,来了没多久,知道公司运行有些问题,需要改进,但本着吸取前公司的教训,继续观察,不发表任何意见,一个月后,确认部门方向和公司方向/市场发展趋势不一致,部门之间由于利益政治斗争历史悠久且愈演愈烈,不幸的是自己的观点和采购部门的观点一致。于是徘徊在是执行部门的策略还是提出自己的想法,因为虽然他们把你从外州挖过来,口口声声说希望提出新的建议,帮助部门/公司,但实际上一个小Sr. 是不可能也不会drive the process的,更重要的是他们是不愿有所改变的,只是希望在荆棘中维持现状,case by case地解决trouble/issue,并不想长期有效地解决问题。


作为一名职业人,也还是如实地提出了自己的想法和改进的建议,但也知道管理层是不会采纳的,因为他们认为collaboration 就意味着将自己的权力让给对方, 个别人的ego是不允许这么做的,也由此导致了部门之间缺乏基本的信任和合作,彼此没有信息沟通,何谈合作?


刚开始还试着用不同的方式阐述自己的观点,以为是自己的approach不对,后来发现虽然管理层口口声声说open to suggestion, want to do willing to do/will do 是有区别的。于是只是follow instruction/process, do what they want me to do, 每天挣扎在是服从指令,但知道事情即将会朝哪个方向发展,要做多少重复性的工作,且别的部门会如何push back, 看着事情向不好的方向发展,还是用自己的方法work around to get department's goal, get things done. 为了自己的job security, have to follow the instruction and process which I don't agree, frustration 也与日俱增,最后找到新工作,离开了这家公司。


从这家公司学到的是:


1。任何与市场发展趋势相背的人或事,最终都会被历史的车轮无情地碾过,只是时间问题,有些人need to learn the hard way.


2。当公司陷入困境需要重组的时候,一定是从上到下,大头之后,接下来就是中头和小头,想来他们两人的圣诞节也没过好,同事说这两个人现在对所有的人都非常地客气,too late, even they bend down, could not save them..只是时间而已。


3。现在的经济环境下,struggling 的公司比比皆是,几乎每个公司都或多或少地需要重组或改进,但只是嘴上说说,等着看还是真的有行动的决心的,还需要多和管理层沟通,对于没有实质性计划或想法的,就不要耗着了,趁早骑驴找马,我行动得有些晚了,自己在期间吃了些苦头,被穿了很多双小鞋,好在自己脚比较小,也开始学会了点如何保护自己。


 

所有跟帖: 

总结的特好. -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (81 bytes) () 12/29/2012 postreply 08:33:08

哈哈哈,我的火力没那么大:) -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (944 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:41:52

如果是贪污腐败 -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (122 bytes) () 12/29/2012 postreply 11:38:49

谁贪污腐败,脑门上明写着? -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (705 bytes) () 12/29/2012 postreply 12:04:56

老实交代, 你放火了吧 :) -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (146 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:30:57

没有。 -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (213 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:49:44

如此管理下. 有多少比例非正常死亡? -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (101 bytes) () 12/29/2012 postreply 14:54:33

看看这篇文章,可能会回答你的问题。。。。 -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (521 bytes) () 12/29/2012 postreply 15:53:23

扎扎实实做人最要紧 -周游列国逍遥人生- 给 周游列国逍遥人生 发送悄悄话 周游列国逍遥人生 的博客首页 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:32:21

今早在linkedin上看到转载的一篇关于integrity 的文章, -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (37 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:01:34

给各连接呗? -世界无童话- 给 世界无童话 发送悄悄话 世界无童话 的博客首页 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:26:06

Linkedin 转载了Forbes 的文章,link 见内 -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (302 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:34:59

当心中毒,当心中毒! -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (370 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:41:44

Look at the big picture -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (133 bytes) () 12/29/2012 postreply 11:00:17

继续思索... -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (116 bytes) () 12/29/2012 postreply 15:02:54

有空多分享点如何保护自己的经验,造福后人撒。~~~~~~~~~ -为烈士注册- 给 为烈士注册 发送悄悄话 为烈士注册 的博客首页 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:46:45

保护自己的经验可都是血和泪的教训积累滴, -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (81 bytes) () 12/29/2012 postreply 09:52:43

新年快乐too~~~~~~~~~~~~ -为烈士注册- 给 为烈士注册 发送悄悄话 为烈士注册 的博客首页 (0 bytes) () 12/29/2012 postreply 10:10:42

agree with you totally -sisbio- 给 sisbio 发送悄悄话 (465 bytes) () 12/30/2012 postreply 23:55:16

从厚黑角度看. -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (119 bytes) () 12/31/2012 postreply 08:44:45

不同意,第一二点只是理想状态,乱七八糟走向灭亡的公司多了 -laborlaw- 给 laborlaw 发送悄悄话 (0 bytes) () 12/31/2012 postreply 02:47:43

没有哪家公司是愿意走向灭亡的。 -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (610 bytes) () 12/31/2012 postreply 08:50:43

你的例子是美国式的空谈误国呀. (by 傻冒经理) -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (0 bytes) () 12/31/2012 postreply 09:09:13

圣诞节之前开人, 是否反映东家对此人无比气愤? -上山下乡- 给 上山下乡 发送悄悄话 上山下乡 的博客首页 (0 bytes) () 12/31/2012 postreply 09:14:35

不是。 -Marie1- 给 Marie1 发送悄悄话 (93 bytes) () 12/31/2012 postreply 10:11:04

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