“He was finally fired！！！”

前两天得到消息“He was finally fired!!!”， 前同事兴奋地在这句话后面连加了三个惊叹号，称“can't believe it would happen....”

大头（VP)和SVP 在圣诞节前一天被fired, 由于节日期间，很多人休假，所以26日上班的时候，更多的同事得知此事，对于我来说，得知此事不是特别吃惊，知道总有一天会发生。想起当初来到这家公司，来了没多久，知道公司运行有些问题，需要改进，但本着吸取前公司的教训，继续观察，不发表任何意见，一个月后，确认部门方向和公司方向/市场发展趋势不一致，部门之间由于利益政治斗争历史悠久且愈演愈烈，不幸的是自己的观点和采购部门的观点一致。于是徘徊在是执行部门的策略还是提出自己的想法，因为虽然他们把你从外州挖过来，口口声声说希望提出新的建议，帮助部门/公司，但实际上一个小Sr. 是不可能也不会drive the process的，更重要的是他们是不愿有所改变的，只是希望在荆棘中维持现状，case by case地解决trouble/issue,并不想长期有效地解决问题。

作为一名职业人，也还是如实地提出了自己的想法和改进的建议，但也知道管理层是不会采纳的，因为他们认为collaboration 就意味着将自己的权力让给对方, 个别人的ego是不允许这么做的，也由此导致了部门之间缺乏基本的信任和合作，彼此没有信息沟通，何谈合作？

刚开始还试着用不同的方式阐述自己的观点，以为是自己的approach不对，后来发现虽然管理层口口声声说open to suggestion,但 want to do 和 willing to do/will do 是有区别的。于是只是follow instruction/process, do what they want me to do, 每天挣扎在是服从指令，但知道事情即将会朝哪个方向发展，要做多少重复性的工作，且别的部门会如何push back, 看着事情向不好的方向发展，还是用自己的方法work around to get department's goal, get things done. 为了自己的job security, have to follow the instruction and process which I don't agree, frustration 也与日俱增，最后找到新工作，离开了这家公司。

从这家公司学到的是：

1。任何与市场发展趋势相背的人或事，最终都会被历史的车轮无情地碾过，只是时间问题，有些人need to learn the hard way.

2。当公司陷入困境需要重组的时候，一定是从上到下，大头之后，接下来就是中头和小头，想来他们两人的圣诞节也没过好，同事说这两个人现在对所有的人都非常地客气，too late, even they bend down, could not save them..只是时间而已。

3。现在的经济环境下，struggling 的公司比比皆是，几乎每个公司都或多或少地需要重组或改进，但只是嘴上说说，等着看还是真的有行动的决心的，还需要多和管理层沟通，对于没有实质性计划或想法的，就不要耗着了，趁早骑驴找马，我行动得有些晚了，自己在期间吃了些苦头，被穿了很多双小鞋，好在自己脚比较小，也开始学会了点如何保护自己。